《沙漠掘金——目標與計劃管理》

  培訓講師:張順育

講師背景:
張順育老師高級體驗式管理培訓師實戰(zhàn)派沙盤培訓師沙盤課程設(shè)計與研發(fā)專家《巔峰對決》沙盤創(chuàng)始人美國培訓認證協(xié)會(AACTP)注冊培訓師河北省人力資源協(xié)會特聘講師東方致勝管理學院高級培訓師十多年大型跨國公司管理經(jīng)驗講師背景張老師十多年來一直在大型 詳細>>

張順育
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《沙漠掘金——目標與計劃管理》 詳細內(nèi)容

《沙漠掘金——目標與計劃管理》


 沙漠掘金
 ——目標與計劃管理
 沙盤體驗課程介紹
  課程背景
  《沙漠掘金》【Gold              of              the              Desert
  King】課程是從國外引進的經(jīng)典體驗式培訓課程;已被清華大學、北京大學、浙江大
  學、上海交通大學、復旦大學等列入EMBA課程。
  在市場國際化的今天,無論什么企業(yè),都必然面臨著開放性的、急劇變化的國際
  化的競爭。這種環(huán)境中,團隊是競爭的核心力量。團隊決策力的強弱,往往決定著企
  業(yè)市場競爭力的強弱,決定著企業(yè)的市場份額和地位!
  《沙漠掘金》是目前體驗式培訓中最經(jīng)典、成熟、常用的團隊決策力檢驗、改進、
  提升的體驗式沙盤課程之一。它通過若干團隊分別完成定制式任務(wù)的競賽方式,以競
  賽結(jié)果來檢驗團隊戰(zhàn)斗力的實戰(zhàn)訓練沙盤。有效地模擬、再現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部團隊完成任
  務(wù)時所做的:信息收集、團隊決策、資源配置、內(nèi)部分工、計劃、執(zhí)行、反饋、檢查
  、修正、結(jié)果反思等各個方面的工作內(nèi)容和行動,自然地再現(xiàn)了員工個人的真實表現(xiàn)
  。
  課程中,參訓學員分別組成探險隊之后,從大本營出發(fā),深入沙漠深處挖掘黃金
  。有的駝隊能夠勝利歸來,有的可能魂歸沙漠,一切都在于您的選擇……
  課程對象


  中高層、各部門核心人員,新晉經(jīng)理,儲備干部

  課程目標

  1. 幫助管理團隊建立目標導向的意識
  2. 學習目標制定的SMART原則
  3. 學習制定計劃的7何分析法
  4. 通過沙盤演練讓學員練習目標制定與計劃執(zhí)行的過程;
  5. 在目標的實現(xiàn)過程中,提高學員資源配置能力;
  6. 掌握用復盤四步法提煉經(jīng)驗教訓;
  課程時間

  一天:上午:9:00-12:00  下午:13:30-16:30
  課程內(nèi)容

  1. 開篇導入
? 快速融入團隊
? 管理者應(yīng)具備的職業(yè)化心態(tài)




  2. 《沙漠掘金》沙盤體驗
? 公司組建
  ? 打造團隊文化
  ? 利用管理團隊的自我調(diào)整,破解團隊建設(shè)中的困惑
? 角色分工
  ? 對團隊角色的認知
  ? 了解分工與合作的矛盾,尋求分工與協(xié)作的重要性
? 理解規(guī)則
? 團隊討論
  ? 團隊分工與合作
 ? 團隊制定探險目標
 ? 根據(jù)發(fā)展需要建立內(nèi)部協(xié)作機制
  ? 團隊合作與內(nèi)部溝通
 ? 通過模擬演練取得相互之間的信任
 ?
學習團隊角色的認知,發(fā)揮團隊角色的作用,體驗團隊角色互補的重要

 ? 體驗高效管理團隊所應(yīng)該具備的素質(zhì)和條件
  ? 團隊建設(shè)
 ? 通過模擬團隊協(xié)作,認識團隊的實質(zhì)
 ? 在模擬探險過程中尋求團隊的效率與效益來源
 ? 利用管理團隊的自我調(diào)整,破解團隊建設(shè)中的困惑
 ? 體驗溝通對團隊建設(shè)的意義
 ? 基于團隊承諾,制定目標和行動計劃,平衡資源,評價績效
  3. 以終為始的目標管理
  ? 目標的威力
  ? 如何制定有效的目標
  ? 分析目標的五個步驟
  ? 制定計劃的七何分析法
  ? 群體決策
 ? 親身體驗群體決策的優(yōu)勢與劣勢
 ? 運用群體決策,學習制定探險計劃
 ? 在不斷實踐和運用中解析團隊決策程序
  4. 自我提升的復盤四步法
? 檢驗結(jié)果
? 學員分享策略和收獲/老師總結(jié)點評
? 沙盤帶給我們的啟迪和收獲
? 跳出沙盤我們又學到了什么
  5. 課程總結(jié)回顧
? 學員問題解答
? 課程效果評價
? 培訓證書發(fā)放[pic][pic][pic]

 

張順育老師的其它課程

跨部門溝通與協(xié)作課程背景為什么一件事情由一個部門主導、另一個部門協(xié)作,往往就變成孤掌難鳴?部門間的溝通障礙重重,仿佛有難以逾越的鴻溝,協(xié)作總無成效?怎樣才能打破壁壘,克服部門間的溝通障礙,讓員工發(fā)揮一加一大于二的功效?如何避免跨部門沖突,提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運營效率?《跨部門溝通與協(xié)作》課程將帶來全新的思維方式與行為模式,通過橫向、縱向溝通能力的檢

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巔峰對決——高效溝通與團隊致勝沙盤體驗課程介紹課程背景普林斯頓大學對一萬份人事檔案進行分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn):“智慧、專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗”只占成功因素的25%,其余75%決定于良好的人際溝通和高效的團隊合作。我國也存在類似的狀況,員工頻繁跳槽、同事關(guān)系緊張、團隊效能不高困擾著企業(yè)本身和員工個人。《巔峰對決》是經(jīng)典的沙盤培訓課程,通過模擬一家公司的運營為培訓的核心,從選人

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卓有成效的時間管理課程背景一樣是每天24小時,為什么有的人安排得井然有序,從容自如;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?為什么有的企業(yè)成功?有的企業(yè)失???究其原因,效率不同是一個重要因素!而效率的背后卻是時間利用的差異,也就是時間管理的效能。1、現(xiàn)在社會,所有人都在忙,忙什么呢2、管理好自己的時間,可以讓你的效率提升較大3、每天時間管理好,每

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中層管理者管理能力提升課程背景據(jù)權(quán)威統(tǒng)計報告顯示,當今職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)部門主管,大部分從專業(yè)技術(shù)人員出身。從優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才到高效的管理領(lǐng)頭人,這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的必由之路。但是這個從專才到通才的路,并不平坦。大量從基層提拔上來的管理人員,角色轉(zhuǎn)換不過來,很難勝任相應(yīng)的管理崗位。成長速度過慢,管理思維相對滯后,目標計劃鋪排不好

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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