職業(yè)化修煉課程大綱

  培訓講師：栗寧

講師背景：
栗寧北京財經管理高級培訓中心委員、高級講師HRD管理學院專業(yè)委員會委員中國人民大學培訓學院特聘講師和君商學院特聘講師國際I.P.H協(xié)會認證心理催眠師企業(yè)員工幫助計劃EAP認證咨詢師中層干部管理能力提升專家培訓師培訓及經驗萃取專家管理經驗栗寧 詳細>>

栗寧
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職業(yè)化修煉課程大綱 詳細內容

職業(yè)化修煉課程大綱






【課程背景】
身處不斷變化的時代，迎接變化的最好手段便是回歸基本面，無論是資深職場人士，
還是新進菜鳥新兵，快速提升自己的職業(yè)素養(yǎng)，選擇對自己負責，主動積極，刻不容緩
！《職業(yè)化修煉》這個課程從職業(yè)角色轉型、職業(yè)角色認知講起，逐一闡述職業(yè)人成功所
需要具備的三大能力，即高效工作能力、社會交往能力、自我學習能力。用思想帶動行
動，由行動形成良好的習慣。修有依，行有力，職場人通過完成職業(yè)化轉型，不斷修煉
三大職場能力，就可以實現(xiàn)職場成功，獲得人生幸福！

【課程收獲】
? 明確職業(yè)化的定義，職場人的角色定位
? 主動積極，轉變觀念，把握正確職場成功者心態(tài)
? 目標導向，抓住關鍵，掌握不同時期目標的關鍵點
? 時間管理，關注聚焦，將精力聚焦產生最大效能
? 雙贏思維，與人方便，了解職場第一法則和情感賬戶
? 同理溝通，傾聽為王，建立雙向渠道減少管理內耗
? 團隊制勝，尊重彼此間的差異性，提升與他人共贏的合作技能
? 偉大在于管理自己，自我學習，不斷精進

【學員對象】企業(yè)主管、儲備干部、基層員工、新員工
【課程形式】教案講授、案例分析、視頻討論、自我測驗、小組討論等

【課程大綱】


第一部分：職業(yè)化角色認知
? 職業(yè)角色轉型
? 如何做到職業(yè)化：回歸基本面
? 職業(yè)成長路線圖
? 職場能力測試：她做的哪里有問題？
? 期初都是行政，最終都是管理
? 做事、做人、自我價值提升



第二部分：高效工作能力
← 模塊一 主動積極
? 職場人四大癌癥
? 案例：一次沒有結果的銷售會議
? 責任感的定義
? 責任心的八個層次
? 案例：一顆螺絲釘
? 案例：想方設法的優(yōu)秀員工
? 練習：如何達成總經理想要的結果？



← 模塊二 目標導向
? 哈佛目標實驗的啟示
? 目標設定的SMART原則
? 設定目標的七個步驟
? 練習：目標是如何實現(xiàn)的
? 實現(xiàn)目標必須抓住關鍵
? 互動：五分鐘不間斷書寫

← 模塊三 時間管理
? 時間的四個特性
? 時間管理矩陣
? 關注的力量：20/80法則
? 練習：小周的報告
? 工具：6件事時間管理法
? 頭腦風暴：時間管理技巧



第三部分：社會交往能力
← 模塊一 雙贏思維
? 職場第一法則：對方立場
? 情感賬戶EBA
? 練習：存款與取款
? 人際關系的六種思維
? 關注他人：與人方便自己方便
? 建立關系的五個常用技巧


← 模塊二 高效溝通
? 企業(yè)中的兩個70%
? 職場人的七項溝通原則
? 請示工作說方案
? 匯報工作說結果
? 總結工作說流程
? 布置工作說標準
? 關心下級問過程
? 交接工作講道德
? 回憶工作說感受
? 練習：七項原則行動計劃制定


← 模塊三 團隊協(xié)作
? 什么是團隊
? 案例：成功團隊解析
? 討論：同事不配合工作怎么辦？
? 工具：客戶關系圖
? 練習：繪制本部門客戶關系圖



第四部分：自我學習能力
? 學習是一種信仰
? 案例：一份準備文檔
? 五種高效學習方法
? 量化管理是關鍵
? 課程總結及行動計劃制定

 

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