邏輯的力量

  培訓講師：孫繼東

講師背景：
孫繼東老師——領導力培訓專家北大匯豐商學院特聘領導力導師海大EMBA中心特聘領導力導師著名教授齊善鴻教授徒弟劍橋大學職業(yè)領導人中國培訓中心特聘專家時代光華“名師在線”特聘講師《品讀資治通鑒，提升領導能力》課程研發(fā)人國學正能量傳播踐行者講師背 詳細>>

孫繼東
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邏輯的力量 詳細內容

邏輯的力量


《邏輯的力量》
? 在工作中與領導、同事、下屬或客戶溝通時，您是否感到相互理解很難？
? 我已經(jīng)說得很明白、寫得很清楚了，可別人為什么總是不理解我的苦心呢？
? 工作兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，可是完成的報告和商務方案，卻得不到領導或他
人的認可，您是不是在為此苦惱？
? 好不容易完成的匯報材料，呈現(xiàn)時卻邏輯不清晰，說服力不強，無法得到聽
眾的認可與支持？
? 遇到問題，不知如何下手分析，最后拍腦袋決定草草了事??
以上問題，在《邏輯的力量》課程中您都可以找到答案，現(xiàn)場有效的方法和工具
教您如何有條理有邏輯地表達，讓你的思路更有邏輯，讓我們一起“想清楚、說明
白”。
課程收益
1. 提高邏輯思維能力，提高思考質量
2. 掌握邏輯思考在工作中應用的模型、原則與策略
3. 深刻理解邏輯思考的內涵及價值，并積極有效的改善工作
4. 促進組織整體間的理解、融合與溝通
5. 邏輯思考工作習慣的建立
培訓形式
案例、討論、管理活動、視頻、實戰(zhàn)模擬等方法，結合講授和點評
培訓對象
希望提升邏輯思考能力的業(yè)務骨干、新任經(jīng)理、管理人員等
培訓時間
2 天（12 小時）
課程大綱
一、高屋建瓴-依據(jù)原則建結構 1、結構化思維的威力
2、結構化思維優(yōu)勢及難點
3、為什么要選擇金字塔
4、結構化思維整體架構圖
5、結構化接收信息的三個步驟
二、以終為始-鎖定目標選主題 1、結構化表達要領
2、結構化表達順序
3、主題必須與目標一致
6
4、主題命名三個標準
5、實戰(zhàn)演練：如何吸引受眾眼球
三、畫龍點睛-序言結構講故事 1、序言的結構
2、序言標準結構及變化
3、序言的常見模式
4、關鍵句要點的引言
5、寫好序言的三個原則
6、實戰(zhàn)演練：如何設計好的開場
四、胸有成竹-縱向結構分層次 1、縱向結構關系
2、演繹論證-讓說服更有力
3、歸納論證-讓要點更清晰
4、自上而下結構思維三步驟
5、自下而上結構思維三步驟
6、MECE 法則:獨立窮盡
7、實戰(zhàn)演練：如何做到條理清晰
五、邏輯嚴謹-橫向結構排順序 1、橫向結構關系
2、排列：邏輯順序
1) 演繹順序
2) 程度順序
3) 時間順序
4) 空間順序
3、二種常用的排序方法
4、識別、調整不適當?shù)姆纸M
5、實戰(zhàn)演練：如何做到邏輯嚴謹（函、會議紀要、工作總結寫作技巧）
六、出神入化-提煉思想做升華 1、避免使用“缺乏思想”的句子
2、如何提煉概括性思想
3、如何概括行動性思想
4、如何概括描述性思想
5、提煉中心思想四要素
6、實戰(zhàn)演練：如何賦內容以靈魂
七、雕梁畫棟-專業(yè)生動來呈現(xiàn) 實戰(zhàn)演練：如何讓呈現(xiàn)更精彩
7

 

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