領(lǐng)袖的風(fēng)采(責(zé)任、感恩體驗式培訓(xùn))
領(lǐng)袖的風(fēng)采(責(zé)任、感恩體驗式培訓(xùn))詳細內(nèi)容
領(lǐng)袖的風(fēng)采(責(zé)任、感恩體驗式培訓(xùn))
-4387852476500領(lǐng)袖的風(fēng)采——團隊工作坊
【課程特色】
關(guān)于體驗式學(xué)習(xí)課程包括兩天一晚的課程:導(dǎo)師授課、體驗式活動和學(xué)員分享,它是在體驗式學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進行。
體驗式學(xué)習(xí)并不是革命性的理論,而是一種自然學(xué)習(xí)的方法。就如你學(xué)會如何走路、說話、使用筷子、學(xué)會游泳、騎自行車的方法。在你生命的前五至十年正是透過此種學(xué)習(xí)方式學(xué)到了各類知識和技能,這種方式的學(xué)習(xí)占了一生所學(xué)的90%。體驗式學(xué)習(xí)是人類學(xué)習(xí)最有效的方法之一。沒有體驗的學(xué)習(xí)就如同無水源之池塘。
體驗式學(xué)習(xí)是一個探索的過程,是一個透過肢體、情感和理智層次參與而在直接感知中學(xué)習(xí)的過程。是個體與環(huán)境之間不斷的交互作用的過程。在探索的過程中并沒有人人適用的答案,而學(xué)習(xí)者會在體驗中提升自我覺察與認知能力。它是以人為主的學(xué)習(xí)而不是把焦點放在人之外的事物上。
【課程索引】
如何做才是領(lǐng)袖,如何具備領(lǐng)袖的風(fēng)采?
領(lǐng)袖如何"移植"競爭致勝的思維方式?
領(lǐng)袖如何發(fā)現(xiàn)與應(yīng)用"成功的規(guī)律"?
領(lǐng)袖如何運用企業(yè)文化的力量使團隊?wèi)?zhàn)無不勝?
領(lǐng)袖如何激發(fā)團隊的內(nèi)在潛能?
領(lǐng)袖如何讓組織高效溝通?
領(lǐng)袖如何選擇先進的管理"杠桿"?
領(lǐng)袖如何創(chuàng)造性解決問題?
領(lǐng)袖如何打造一個具有"我們是一個人"精神的團隊?
領(lǐng)袖如何塑造人格魅力?
領(lǐng)袖如何具備"領(lǐng)袖的風(fēng)采"?
在《領(lǐng)袖的風(fēng)采》的體驗式學(xué)習(xí)中,我們會發(fā)現(xiàn)所有探究的終點都會通向我們最初的起點……
【課程價值】
課程通過互動、音樂、燈光,教練引導(dǎo),體驗--欣賞、信任、激情、付出、負責(zé)任、承諾、共贏、感召、可能性等心態(tài)及信念。
通過體驗活動,學(xué)員自發(fā)提升動力,強調(diào)自我認識、自我醒覺、自我定位,認識到我就是一切的根源,調(diào)動學(xué)員的自我生發(fā)激情。具體將從以下方面得到收獲:
☆ 心智模式 ☆ 共同的價值觀 ☆ 責(zé)任感 ☆ 激情 ☆ 感恩
☆ 危機意識 ☆ 信任 ☆ 溝通 ☆ 協(xié)作力 ☆ 領(lǐng)導(dǎo)力
時間:第一天 上午09:00-12:00
第一部分 領(lǐng)袖的成功理念
第一節(jié) 團隊角色分析及自我角色認知
◆體驗式培訓(xùn)和傳統(tǒng)式培訓(xùn)的區(qū)別
◆五秒鐘體驗
◆性格測試及團隊角色分析
團隊和團隊精神
團隊與個人的關(guān)系
體驗活動(破冰 分組 團建 結(jié)死黨)
團隊學(xué)習(xí)
團隊公約
相見歡
共同語言
第二節(jié) 關(guān)于領(lǐng)袖成功
成功的定義
成功的含義
成功的十大關(guān)系
時間:第一天 下午14:00-17:00
第二部分 領(lǐng)袖的思維方式
1.成功是因為態(tài)度
2.我是我認為的我
3.我是一切的根源
4.不是不可能
5.山不過來,我就過去
6.每天進步一點點
7.決心決定成功
8.天助自助者
9.太棒了
體驗訓(xùn)練:《突破----不是不可能》
項目介紹:縛住雙手,怎能解脫,貌似不可能,突破慣性思維,解決團隊問題。
項目分享:
1、在受限制的情況下,怎樣突破傳統(tǒng)的思維方式來解決看似不可能解決的困難;
2、突破思維定式;
3、理解團隊短板及木桶原理;
體驗訓(xùn)練:《紅黑大戰(zhàn)》
超越單純“是非”觀,調(diào)整心態(tài),厘清目標(biāo)。不謀全局,不足以謀一隅;競爭是目的是發(fā)展自己;競合:雙贏之路;團隊領(lǐng)袖必須心態(tài)共贏、策略共贏。突破思維定勢。
時間:第一天 晚上 19:00-22:00
第三部分 領(lǐng)袖的管理工具——杠桿管理
1.方法杠桿----頭腦風(fēng)暴
2.文化杠桿----快樂基金
3.診斷杠桿----修路原則
4.激勵杠桿----行動力按鈕
5.教練杠桿----“猴子”管理
6.裂變杠桿----離場測試
7.效率杠桿----六點優(yōu)先工作制
體驗訓(xùn)練:《頭腦風(fēng)暴》
(1)請每小組確定一個大家相對最有興趣(或最有討論價值)的頭腦風(fēng)暴主題,時間,2分鐘。
(2)選一到兩位寫字速度快的組員作記錄。
(3)寫明序號,以掌握進展,并說出被記錄方案。
(4)綜合運用8大類所有創(chuàng)新技法,快速“蹦”出方案,快速記錄。
(5)對所有方案保持“只述不評”,無需解釋,無需討論,直到游戲進入“組合運用”階段。
(6)要求方案具體,越具體越有價值。
(7)把每一個方案寫在白板上,使每個人得能看見,以利于激發(fā)出新的方案。
(8)鼓勵參與,保持熱烈的氣氛,以助頭腦“發(fā)熱”起風(fēng)暴。
時間:第二天 上午 09:00-12:00
第四部分 領(lǐng)袖的風(fēng)采
1.什么是團隊
2.什么是領(lǐng)袖
3.領(lǐng)袖的必備條件
4.卓越的團隊必備條件
5.團隊精神建設(shè)
體驗活動:領(lǐng)袖的風(fēng)采
一、熱身活動二、活動導(dǎo)引 簡單事情重復(fù)做故事 三、團隊建設(shè) 分為男女相當(dāng)?shù)?、人?shù)相等的兩隊 四、競選領(lǐng)袖 五、領(lǐng)袖誓諾 六、報數(shù)比賽七、接受懲罰領(lǐng)袖公眾承諾在團隊面臨挫折、困難、甚至失敗負100%責(zé)任 八、領(lǐng)袖分享
時間:第二天 下午 14:00-17:00
第四部分 回顧總結(jié)、分享
1.消化與吸收
2.深化培訓(xùn)效果
3.團隊訓(xùn)后跟蹤計劃
4.藍絲帶感恩、分享
體驗活動《藍絲帶》
主題名稱:藍絲帶
目 的:祝福、鼓勵、信心
適合對象:全員
音 樂:《祈禱》、《祝?!?、《我的未來不是夢》《真心英雄》
場 地:標(biāo)準(zhǔn)
道 具:藍絲帶
單腿跪下系藍絲帶
系完后一個擁抱
藍絲帶代表信任、支持、責(zé)任和愛。
藍色絲帶 心靈感恩 愛在點滴 互相擁抱,互相感謝 互相鼓勵 互相關(guān)懷
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