企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)及輔導(dǎo)大綱
培訓(xùn)講師:魏濱
講師背景:
魏濱★國(guó)家二級(jí)心理咨詢師★IPTA國(guó)際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師★ACI國(guó)際注冊(cè)沙盤模擬師(認(rèn)證版權(quán)課程)★AACTP行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師(認(rèn)證版權(quán)課程)★DISC性格分析認(rèn)證講師★清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘講師★中國(guó)移動(dòng)通訊運(yùn)營(yíng)商行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目指導(dǎo)專家★ 詳細(xì)>>
企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)及輔導(dǎo)大綱詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)及輔導(dǎo)大綱
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師(TTT)培訓(xùn)
【課程目標(biāo)】
培訓(xùn)越來(lái)越受到企業(yè)的重視,企業(yè)在搭建培訓(xùn)體系的同時(shí),必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)
伍的建設(shè),以便更有效解決企業(yè)存在的問(wèn)題,提升組織的績(jī)效。
本課程通過(guò)專業(yè)系統(tǒng)的訓(xùn)練,明確培訓(xùn)師的角色定位;提升培訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)能力;掌
握企業(yè)培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)流程;掌握常用的培訓(xùn)互動(dòng)技巧;提升培訓(xùn)師資源整合能力
,最終成為一名卓越的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師。
十年磨一劍,三天開(kāi)刃!
【課程特色】
? 科學(xué)性。理論+方法+工具,全方位塑造。
? 實(shí)戰(zhàn)性。情景+演練+點(diǎn)評(píng),綜合化訓(xùn)練。
? 實(shí)效性。心態(tài)+能力+超越,階梯式突破。
【課程方式】
? 案例分析+情景模擬+角色扮演+測(cè)試評(píng)估+頭腦風(fēng)暴+游戲活動(dòng)+小組PK
【培訓(xùn)對(duì)象】
? 培訓(xùn)實(shí)施者(企業(yè)中高層管理者、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、培訓(xùn)專員等)
【培訓(xùn)課時(shí)】
? 兩天或三天(上午9:00--12:00,下午1:30—4:30)
【課程大綱】
第一部分:企業(yè)培訓(xùn)師基礎(chǔ)訓(xùn)練系統(tǒng)
1. 培訓(xùn)與組織績(jī)效
2. 培訓(xùn)四要領(lǐng)
3. 人類的認(rèn)知原理
4. 教育與培訓(xùn)的區(qū)別
5. 成人學(xué)習(xí)的心理特點(diǎn)
6. 成人培訓(xùn)的教學(xué)方法
7. 培訓(xùn)師的基本素質(zhì)
8. 培訓(xùn)體系搭建
9. 有效溝通及團(tuán)隊(duì)成員的管理
第二部分:企業(yè)培訓(xùn)師的形象塑造與專業(yè)表達(dá)訓(xùn)練系統(tǒng)
1. 培訓(xùn)師的職業(yè)形象塑造
? 態(tài)度、服飾、儀容、姿勢(shì)、位移等
2. 培訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)技巧
? 如何克服緊張情緒及怯場(chǎng)
? 專業(yè)表達(dá)三大構(gòu)成要素
? 專業(yè)表達(dá)邏輯思維技巧
? 專業(yè)表達(dá)兩大訓(xùn)練法則
? 專業(yè)表達(dá)面部表情訓(xùn)練
? 專業(yè)表達(dá)手勢(shì)運(yùn)用原則
? 注意手勢(shì)的出定收
? 專業(yè)手勢(shì)演練
? 氣乃聲之母,氣息訓(xùn)練
? 尋找共鳴腔
? 語(yǔ)調(diào)訓(xùn)練:停頓,快慢,重音等
? 讓聲音具有穿透力
第三部分、企業(yè)培訓(xùn)師課程研發(fā)與設(shè)計(jì)訓(xùn)練系統(tǒng)
1. 培訓(xùn)準(zhǔn)備(需求分析、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)資料與設(shè)施)
? 為什么要做培訓(xùn)
? 誰(shuí)參加培訓(xùn)
? 培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、方式
? 四種調(diào)研方法
? 如何確定培訓(xùn)的目的
? 培訓(xùn)內(nèi)容的確定(列要點(diǎn),分解要點(diǎn),確定順序)
? 培訓(xùn)過(guò)程中案例的確定
? 培訓(xùn)課時(shí)的確定
? 培訓(xùn)方法的選擇
? 培訓(xùn)資料的準(zhǔn)備(視頻、音頻、幻燈片、講義、案例等)
? 培訓(xùn)設(shè)施(白板、大白紙、遙控筆、投影儀、音響設(shè)備、座次安排)
2. 課程的開(kāi)發(fā)流程
? 課程簡(jiǎn)介
? 課程大綱規(guī)劃
? 課程時(shí)間安排
? 講師手冊(cè)的撰寫
? 課程開(kāi)發(fā)的四個(gè)原則
? 材料的收集、掌握、組織
3. 課程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
? 時(shí)間充足:起承轉(zhuǎn)合
? 時(shí)間較短:三段論
4. 演示文檔制作與使用(PPT)
? PPT制作的八大流程
? PPT邏輯(歸納與演繹)
? 版面風(fēng)格的設(shè)計(jì)(一、二、三級(jí)頁(yè)面)
? 圖表數(shù)據(jù)的活用
? 色彩變化的表現(xiàn)
? 動(dòng)畫轉(zhuǎn)場(chǎng)的運(yùn)用
? 快捷鍵操作技巧(跳頁(yè)、白屏、黑屏、畫筆等)
? PPT創(chuàng)意應(yīng)用策略
? 多屏幕設(shè)定
5. 思維導(dǎo)圖在課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用
? 思維導(dǎo)圖快速編寫課程大綱
? 思維導(dǎo)圖有效轉(zhuǎn)化PPT
? 思維導(dǎo)圖與PPT 的有效結(jié)合
? 思維導(dǎo)圖也有演示功能
第四部分:企業(yè)培訓(xùn)師課堂掌控技巧訓(xùn)練系統(tǒng)
1. 壓力處理的4種方法
? 成功冥想法
? 自我解脫法
? 生理舒緩法
? 壓力轉(zhuǎn)化法
2. 突發(fā)狀況處理
? 內(nèi)容錯(cuò)漏
? 氣氛沉悶(答疑冷場(chǎng)、提問(wèn)不答、沒(méi)有精神等)
? 課堂干擾(學(xué)員私語(yǔ)、討論不停、不斷提問(wèn)等)
? 被問(wèn)不會(huì)
? 設(shè)備故障
? 預(yù)防技巧
3. 培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)常用方法
? 開(kāi)場(chǎng)目標(biāo)與禁忌
? 5種常用開(kāi)場(chǎng)技巧
4. 培訓(xùn)結(jié)束常用方法
? 培訓(xùn)結(jié)束步驟與禁忌
? 5種常用結(jié)束方法
5. 培訓(xùn)方法及選擇
? 課堂講授法
? 角色扮演法(講解+演練)
? 現(xiàn)場(chǎng)演示法(講解+演練)
? 游戲帶動(dòng)法(講解+演練)
? 頭腦風(fēng)暴法
? 案例分析法(講解+演練)
? 七步教練法(講解+演練)
6. 學(xué)習(xí)/培訓(xùn)風(fēng)格類型解析
? 性格分析
? 因材施教,因人而異
? 培訓(xùn)師要做最好的自己
7. 培訓(xùn)精彩五步點(diǎn)評(píng)技巧
? 點(diǎn)評(píng)也講邏輯
第五部分:企業(yè)培訓(xùn)師成長(zhǎng)之道
1. 培訓(xùn)師成功十四招
2. 培訓(xùn)師自我測(cè)評(píng)考試
3. 現(xiàn)場(chǎng)10分鐘命題演講
第六部分:后期輔導(dǎo)跟蹤
1. 時(shí)間:3-6個(gè)月
2. 內(nèi)容:因材施教,個(gè)人設(shè)定課題布置
3. 學(xué)員實(shí)際工作在線輔導(dǎo)與測(cè)評(píng)
魏濱老師的其它課程
情景沙盤模擬----《沙漠掘金》經(jīng)典深度體驗(yàn)式課程《沙漠掘金》(GoldoftheDesertKing)課程是耶比歐企管(HPO)從加拿大Eagle’sFlight公司獨(dú)家代理的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程;在大中華區(qū)被很多公司作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的選擇,同時(shí)也被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程。【課程介紹】本課程以理論與沙盤推演相結(jié)合,為你演繹打造
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《戰(zhàn)略共識(shí)與執(zhí)行力提升沙盤模擬》課綱美國(guó)ACI認(rèn)證版權(quán)課程【培訓(xùn)對(duì)象】:冬奧會(huì)場(chǎng)館籌備保障服務(wù)中心全體成員【培訓(xùn)規(guī)?!浚?6-42人為宜【授課時(shí)間】:1天(模擬經(jīng)營(yíng)兩年)【沙盤培訓(xùn)背景來(lái)源】:企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗與較量,發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問(wèn)題,提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學(xué)
講師:魏濱詳情
職業(yè)化素養(yǎng) 07.11
職業(yè)化素養(yǎng)導(dǎo)言:1、職業(yè)與職業(yè)化認(rèn)知2、職業(yè)化素養(yǎng)應(yīng)該具備什么?3、人才的真義人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):一是能力,二是態(tài)度人才坐標(biāo)系:人才,人財(cái),人材,人裁第一節(jié):職業(yè)化素養(yǎng)養(yǎng)成——融入團(tuán)隊(duì)1、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神2、自身性格與團(tuán)隊(duì)角色3、如何融入團(tuán)隊(duì)4、如何解決團(tuán)隊(duì)沖突第二節(jié):職業(yè)化基本準(zhǔn)則——四大觀念1、觀念一:沒(méi)有任何借口2、觀念二:做有目標(biāo)和愿景的人!3、觀念三:
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中層管理者系列培訓(xùn) 07.11
管理干部系列培訓(xùn)方案課程背景中層干部是組織發(fā)展的脊梁,擔(dān)負(fù)著組織承上啟下、承點(diǎn)啟面和承前啟后的重任,同時(shí)也承受著來(lái)自上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)以及外部客戶等多方面的壓力,所以對(duì)于組織中層干部綜合管理技能的提升要求也越來(lái)越高。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化以及組織在不斷尋求變革發(fā)展的背景下,組織中層干部對(duì)自我角色的準(zhǔn)確認(rèn)知與定位,以及自我綜合管理技能水平的高低都直接影響著組織發(fā)展
講師:魏濱詳情
心靈互動(dòng) 詮釋壓力(一天精華版) 07.11
心靈互動(dòng)全釋壓力——責(zé)任感恩減壓體驗(yàn)式課程【課程背景】據(jù)相關(guān)部門調(diào)查由于個(gè)人生活壓力、職業(yè)壓力與心理健康對(duì)企業(yè)造成的工作績(jī)效與健康發(fā)展多有很大影響,在一定量的被調(diào)查人群中,有25.04的被調(diào)查者存在一定程度的心理健康問(wèn)題;2.24的被調(diào)查者存在嚴(yán)重的心理健康問(wèn)題;22.81的被調(diào)查者存在比較嚴(yán)重的心理健康問(wèn)題;60的人希望得到不同程度的心理幫助;“有時(shí)出現(xiàn)”
講師:魏濱詳情
0985520一、什么是欣賞式探詢?4445774700欣賞式探詢(AppreciativeInquiry),是搜尋組織內(nèi)以及其他相關(guān)群體世界中優(yōu)勢(shì)、最好、最美的一面,由此實(shí)現(xiàn)個(gè)人與群體、成員與組織的共同發(fā)展。二、欣賞式探詢的價(jià)值與意義對(duì)個(gè)人而言積極的自我認(rèn)知塑造自信完善自我激發(fā)潛能對(duì)組織來(lái)說(shuō)發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)降低組織防衛(wèi)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)積極變革的力量三、欣賞式
講師:魏濱詳情
信念?篤行?綻放信念?領(lǐng)袖品質(zhì)篤行?堅(jiān)定執(zhí)著綻放?成就夢(mèng)想一、項(xiàng)目背景:傳統(tǒng)教育注重知識(shí)學(xué)習(xí)而忽略素質(zhì)的培養(yǎng),家庭教育往往缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性,導(dǎo)致青少年學(xué)生普遍缺乏良好的心理素質(zhì)、應(yīng)變能力、獨(dú)立思考能力以及與人相處協(xié)作的能力。現(xiàn)代社會(huì)對(duì)人才素質(zhì)的要求越來(lái)越高,除知識(shí)和技能外,還需要現(xiàn)代人具有良好的策劃、溝通、危機(jī)處理等能力,本課程通過(guò)5天5晚系統(tǒng)的培訓(xùn),培養(yǎng)
講師:魏濱詳情
信念、潛能、突破(走火大會(huì)) 07.11
[pic]銷售潛能突破與開(kāi)發(fā)(走火大會(huì))一、課程形式:30引導(dǎo)+40體驗(yàn)+30分享二、訓(xùn)練時(shí)間:一天一晚(封閉式訓(xùn)練)三、主要內(nèi)容:第一部分:破冰,分組,團(tuán)隊(duì)建立;樹(shù)立紀(jì)律意識(shí)、提升團(tuán)隊(duì)士氣;導(dǎo)入潛能概念,嘗試自我突破;第二部分:提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、強(qiáng)化組織的紀(jì)律;拓寬思維能力、打破思維框框;第三部分:神秘走火,突破潛能,吸收升華。五、體驗(yàn)式活動(dòng)內(nèi)容:1、5秒
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