《領(lǐng)導(dǎo)心經(jīng)——新領(lǐng)導(dǎo)力》系列課程:NLP超級領(lǐng)導(dǎo)力
《領(lǐng)導(dǎo)心經(jīng)——新領(lǐng)導(dǎo)力》系列課程:NLP超級領(lǐng)導(dǎo)力詳細內(nèi)容
《領(lǐng)導(dǎo)心經(jīng)——新領(lǐng)導(dǎo)力》系列課程:NLP超級領(lǐng)導(dǎo)力
《領(lǐng)導(dǎo)心經(jīng)——新領(lǐng)導(dǎo)力》系列課程:NLP超級領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景
領(lǐng)導(dǎo)力是力量和能力的總和,每一種力量和能力都要依據(jù)一種神秘的法則,領(lǐng)導(dǎo)力也不例外!
NLP帶你找到領(lǐng)導(dǎo)力的神秘法則:目標與關(guān)系
NLP帶你釋放自我的深層力量
NLP帶你建立與自我以及他人親和的關(guān)系
NLP帶你超越個人障礙和局限
¨培訓(xùn)對象:企業(yè)管理者或精進個人
¨培訓(xùn)時間:3天¨課程大綱:
第一部分???NLP的定義和內(nèi)涵
1、NLP的歷史
2、NLP的概念以及應(yīng)用
3、NLP的四大支柱
第二部分??領(lǐng)導(dǎo)者自我關(guān)系覺察
1、認識人類的信念系統(tǒng)、認識心智
2、自我冰山探索
3、自我限制性信念的挖掘
4、第五級經(jīng)理人的正面信念預(yù)設(shè)
第三部分?自我情緒狀態(tài)覺察與轉(zhuǎn)化
1、認識情緒、身體和思想的關(guān)系
2、什么是情緒反應(yīng)?如何創(chuàng)造正面的情緒反應(yīng)?
3、領(lǐng)導(dǎo)者正面情緒修煉:換框法
4、領(lǐng)導(dǎo)者正面情緒修煉:閃變法與卓越圈
5、領(lǐng)導(dǎo)者正面情緒修煉:次感元改變法
6、身心一致的領(lǐng)導(dǎo)者修煉
第四部分?自我與團隊的目標設(shè)定與價值觀整合
1、目標設(shè)定的要素
2、目標設(shè)定一定要清晰的12個問題
3、個人目標與團隊目標整合的方法
4、價值觀排序法
5、超級領(lǐng)導(dǎo)的必備工具:理解層次
第五部分?超級領(lǐng)導(dǎo)者的敏銳洞察力
1、洞察他人的身體語言
2、解讀他人行為線索
3、開發(fā)潛在直覺力
4、洞察語言模式
第六部分?超級親和力與溝通力
1、溝通元素體驗練習(xí),語言溝通與非語言溝通
2、語言溝通技巧——米爾頓語言模式、回應(yīng)與建議練習(xí)
3、如何建立和諧的溝通氛圍——非語言溝通技巧
4、配合法與鏡子影現(xiàn)法——如何進入他人的頻道
5、位置感知法與同步帶領(lǐng)法
6、認知人類的表象系統(tǒng)
7、人類第一表象系統(tǒng)與說服力
8、如何消除抗拒溝通氛圍
第七部分?超級領(lǐng)導(dǎo)的團隊支持力
1、 什么是支持力?支持型領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)2、 如何建立支持力?3、 傳達支持力與支持力校對4、 迪斯尼法——讓你的團隊更富有創(chuàng)造力
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《領(lǐng)導(dǎo)者自我心智模式修煉》 02.28
《領(lǐng)導(dǎo)者自我心智模式修煉》課程方案◆課程背景企業(yè)管理的變革已經(jīng)進入了一個新的時代,計劃、組織、指揮、監(jiān)督、控制已經(jīng)被目標、價值觀、心智模式所替代,組織管理的重點從以往的過程管理、行為管理轉(zhuǎn)變到知識管理和心智管理。這就意味著在一個企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)者和優(yōu)秀的員工必須擁抱自我發(fā)展和學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)者和成功的職業(yè)人必須是一位“終生學(xué)習(xí)者”。一名卓越的領(lǐng)導(dǎo)者是能夠滿足他人的需求
講師:張瑋桐詳情
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