《互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型》

  培訓講師:唐興通

講師背景:
唐興通老師(北京)★清華、北大網(wǎng)絡營銷總裁班課程教授★清華大學傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型課題組首席顧問★騰訊互聯(lián)網(wǎng)與社會研究中心顧問★百度營銷中國行專家、新浪內(nèi)容營銷獎評委、搜狐營銷堂專家★美國艾菲獎專家評委、虎嘯獎專家評委、全球數(shù)字營銷展覽專家顧問個人 詳細>>

唐興通
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《互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型》 詳細內(nèi)容

《互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型》

《互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型》 課程大綱

課程收益:
通過本課程的學習,掌握互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的方法論,并在實踐中善于創(chuàng)造性地把知識用于
具體操作的實務;
全面深刻了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式及相關的內(nèi)容,能夠建立科學高效的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)應用流
程,有效傳達到位并推動實施。


【課程大綱】

第一講:互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展趨勢:
1. 互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)深度變革的發(fā)展歷程
2. C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式顛覆商業(yè)
3. 消費社群驅(qū)動及商業(yè)運營
4. 傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)邏輯被摧毀
5. 案例研討:商業(yè)趨勢與商業(yè)

第二講:企業(yè)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型:
1. 互聯(lián)網(wǎng)時代,平臺化運營的企業(yè)生態(tài)
2. 互聯(lián)網(wǎng)盈利模式系統(tǒng)構(gòu)建
3. 未來商業(yè)模式社群性
4. 大數(shù)據(jù)驅(qū)動的商業(yè)模式
5. 經(jīng)營用戶的商業(yè)新思考
6. 案例研討:轉(zhuǎn)型可能的出路及方向

第三講:用互聯(lián)網(wǎng)思維助力企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新
1. 向喬布斯學習產(chǎn)品思維
2. 互聯(lián)網(wǎng)時代爆品為王
3. 如何做出讓人尖叫的產(chǎn)品?
4. 快速迭代的產(chǎn)品運行
5. 將用戶帶入產(chǎn)品開發(fā)過程
6. 案例研討:如何做產(chǎn)品?

第四講:營銷創(chuàng)新的新時代
1. 互聯(lián)網(wǎng)流量與營銷選擇
2. 如何快速引爆社群?
3. 產(chǎn)品需要關注場景及其應用
4. 用微信及社會化媒體工具來進行營銷轉(zhuǎn)型
5. 案例研討:營銷轉(zhuǎn)型如何轉(zhuǎn)?


第五講:商業(yè)模式創(chuàng)新背后組織與管理
1. 從科層制組織走向扁平化組織
2. 激活個體的力量
3. 轉(zhuǎn)型時期,我們渴求什么樣的組織文化?
4. 案例研討:如何構(gòu)造新環(huán)境下團隊及組織,KPI

 

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