《溫在嗓老師-銀行運營主管履職能力提升》

  培訓講師:溫在磉

講師背景:
溫在磉——銀行營銷管理實戰(zhàn)專家★國內(nèi)金融培訓行業(yè)資深研究學者;★《銀行全員營銷項目》獨立設計者和撰寫人;★金融培訓中心首席管理咨詢師、高級培訓師★中國首位金融企業(yè)效率提升實驗咨詢倡導者★銀行服務提升套餐解決方案第一人★社區(qū)銀行發(fā)展趨勢與布局 詳細>>

溫在磉
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《溫在嗓老師-銀行運營主管履職能力提升》詳細內(nèi)容

《溫在嗓老師-銀行運營主管履職能力提升》

銀行運營主管履職能力提升
培訓時間: 2天(12課時)
課程對象:運營主管
課程目標:
提升網(wǎng)點人員士氣與凝聚力
提高網(wǎng)點人員的激勵技巧實現(xiàn)高效管理
準確定位運營主管的工作內(nèi)容
運營主管對上下的溝通技巧
有效提升網(wǎng)點服務滿意度
如何有效處理網(wǎng)點投訴
緩解運營主管的工作壓力
課程大綱:
一、運營主管角色定位與認知
1.運營主管的角色分析及職能
2.金牌運營主管應具備的能力與素質(zhì)
3.客戶對銀行網(wǎng)點服務的期望及滿意度
4.良好的管理心態(tài)對工作績效的影響
5.員工心態(tài)的調(diào)整是運營主管的重要工作
二、營業(yè)網(wǎng)點柜員團隊管理及建設
1.運營主管對員工的管理藝術(shù)
2.員工的分工與督導
3.常見的管理心理障礙
4.柜員心理分析及管理對策
5.團隊合作及領導
6.高效團隊與高效管理的原則
7.團隊領導與管理
8.影響團隊協(xié)作的個人心理因素
9.激勵的目的
10.影響個人行為的潛在因素與激勵誤區(qū)
11.人的內(nèi)在動機與激勵方式
12.利用團隊組織氛圍激勵員工
13.利用適合的管理風格激勵員工
14.位置互換與匹配技巧
15.表揚與批評的技巧
16.不要讓情緒影響你的判斷
三、運營主管網(wǎng)點投訴處理技巧
1.知己知彼--客戶的心理分析
了解客戶忠誠產(chǎn)生的基礎
顧客抱怨產(chǎn)生的潛在過程
分析客戶抱怨的種類
顧客抱怨投訴的心理分析
解析導致客戶情緒升溫的要素
服務中不同環(huán)節(jié)客戶的心理分析
2.亡羊補牢--抱怨投訴處理的處理技巧
過程有時比結(jié)果更重要
“會說話”在抱怨投訴處理中的關(guān)鍵作用
準備好處理客戶抱怨投訴時的情緒道具
學會第一時間辨別情緒不穩(wěn)的客戶
自我心態(tài)的調(diào)節(jié)在心理戰(zhàn)中的重要意義
積極搶灘抱怨處理中的優(yōu)勢心理地位
換個角度看清抱怨投訴處理人的真正作用與角色定位
3.未雨綢繆—在萌芽狀態(tài)化解客戶抱怨
抱怨投訴處理的真正陣地在服務前方
客戶服務營銷溝通過程模型分析及運用
深入客戶情境分析服務中的溝通方法
在服務中甄別難纏的客戶并作相應預防
逆向思維,學會針對性地降低客戶期望值
在服務中拉近與客戶心理距離
把客戶融入人脈圈的積極意義
關(guān)鍵時刻贏得客戶成為“自己人”
真正讀懂客戶,找到服務良方
客戶心態(tài)、需求分析與把握的“2-3-4-7”總原則
處理客戶投訴的流程及技巧訓練。
回避沖突的方式,避免爭執(zhí)
關(guān)于非正常投訴的處理技巧
四、運營主管之溝通技巧
1.深入挖掘網(wǎng)點不同崗位問題的根源
沖突到底是誰的錯?
沒有問題就是最大的問題
不要將問題留在工作之中
案例分析:問題在哪里?
2.內(nèi)部溝通技巧
把話說得更簡單
異議的正確處理
兩難問題的處理
多難問題的處理
和下屬你要這樣說
案例研討:面對難管理的下屬如何溝通?
不同狀態(tài)下如何向領導匯報
3.溝通的解決之道
創(chuàng)建良好的溝通氛圍
以寬容的心態(tài)進行溝通。
交談時的手勢、動作、語言使用
搭建網(wǎng)點主任和客戶經(jīng)理溝通的橋梁
組織設計????
溝通流程???
溝通通路
要開就開高效會議
如何避免溝通不暢或信息傳遞失誤、信息扭曲
五、運營主管的壓力處理
1.員工的壓力排解
2.自身的情緒控制與壓力排解
3.如何認識壓力
4.如何面對受到的委屈或誤會
互動:會議中的幾種棘手問題如何處理?
解決從管理人員做起
達成共識最重要
團隊精神訓練:神奇的溝通地毯
5.心態(tài)的力量
幸福生活需要何種心態(tài)?
我的幸福我做主----緊握幸??鞓返蔫€匙
學會管理情緒,面對壓力學會彎曲
顛覆壓力,從“心”開始
如何面對負面情緒----學會做情緒的主人
6.壓力與情緒管理之道
以正確的價值觀認識周圍的社會
以正確的世界觀看待事物
以合理的角度看待問題
理順你生活中的價值次序
規(guī)劃平衡的生活
修煉心靈與品格
7.人際關(guān)系與情緒管理
與各種人相處的認知
不要以自己的標準衡量別人
人與人交往的黃金法則

 

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