《如何挖掘客戶需求》
《如何挖掘客戶需求》詳細(xì)內(nèi)容
《如何挖掘客戶需求》
如何挖掘客戶需求
學(xué)習(xí)目標(biāo):
認(rèn)知客戶的要求
挖掘客戶需求的提問
挖掘客戶需求的傾聽
課堂測試
認(rèn)知客戶的要求
了解客戶需求重要性
認(rèn)知客戶需求
客戶需求產(chǎn)生的過程
客戶需求的種類
隱含需求
明確需求
小測試
挖掘客戶需求的提問
提問的方式
開放式問題
優(yōu)點
缺點
封閉式問題
優(yōu)點
缺點
提問的基本流程
應(yīng)對客戶拒絕的技巧
提問過程中的小技巧
挖掘客戶需求的傾聽
客戶需求的種類
銷售傾聽的障礙
銷售傾聽的三要點
聽出事實
聽出關(guān)系
聽出感受
課堂回顧
課堂測試
簡單老師的其它課程
《銀行柜員服務(wù)營銷》 03.12
銀行柜員服務(wù)營銷課時設(shè)計:2天培訓(xùn)對象:各網(wǎng)點柜員課程背景:在激烈的金融市場競爭中,銀行網(wǎng)點功能在逐步轉(zhuǎn)型,從結(jié)算型網(wǎng)點轉(zhuǎn)向服務(wù)營銷型網(wǎng)點。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是所有員工都能執(zhí)行一整套行之有效的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場銷售流程,最終提升網(wǎng)點的服務(wù)能力和銷售能力,有效提升客戶滿意度和忠誠度。銀行柜員作為一線員工是接觸客戶最多、時間最長、了解客戶信息最全面的人員;同時也是銀行的
講師:簡單詳情
銀行外拓營銷實戰(zhàn)輔導(dǎo) 03.11
銀行外拓營銷實戰(zhàn)培訓(xùn)輔導(dǎo)講師:簡單一、項目目標(biāo)項目組根據(jù)對現(xiàn)狀的初步了解和判斷,同時結(jié)合商行對本階段項目的具體需求,提出了以下核心目標(biāo):1、全方位提升金融部營銷隊伍員工開發(fā)新客戶、爭奪同業(yè)客戶、服務(wù)高端客戶的能力,增強客戶吸納和維護能力;2、明確員工外拓的崗位職責(zé)與分工,建立和健全外拓服務(wù)營銷流程,不斷提升客戶滿意度,使在這一次轉(zhuǎn)型過程中能夠在客戶心里樹立更
講師:簡單詳情
《壓力紓解與心態(tài)》 03.11
壓力紓解與心態(tài)——塑造陽光心態(tài),享受幸福人生課時設(shè)計:1-2天培訓(xùn)對象:新員工或者新晉經(jīng)理課程大綱:一、陽光心態(tài)與正能量1.什么是正能量與陽光心態(tài)2.陽光心態(tài)的重要性3.陽光心態(tài)的三個層面:1)積極心態(tài)2)樂觀心態(tài)3)感恩心態(tài)4.不同心態(tài),不一樣的人生…5.重新解讀“健康”6.重新解讀“幸?!?.幸福人生常說兩句話8.送你幸福人生的十二束陽光二、如何進行自我
講師:簡單詳情
商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)技巧 03.11
《商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)技巧》---簡單第一部分:認(rèn)識銀行零售業(yè)務(wù)與客戶需求一、零售銀行與零售業(yè)務(wù)二、銀行業(yè)競爭趨勢加劇帶給零售業(yè)務(wù)的影響三、互聯(lián)網(wǎng)金融背景下零售業(yè)務(wù)的面臨的挑戰(zhàn)四、銷售人員必須具備的素質(zhì)五、客戶需求構(gòu)成:1、產(chǎn)品需求2、情感與心理需求六、客戶需求的分類:1、顯性需求2、隱性需求3、潛在需求第二部分:不同類別客戶的金融消費心理分析一、客戶分類與產(chǎn)品
講師:簡單詳情
社區(qū)銀行的角色定位及營銷思路 03.11
《社區(qū)銀行的角色定位及營銷策略》大綱主講:簡老師一、社區(qū)銀行,深入客戶生活1、社區(qū)銀行的起源及發(fā)展2、社區(qū)銀行的結(jié)構(gòu)及運營特點3、國外社區(qū)銀行運營特點及優(yōu)勢4、國內(nèi)社區(qū)銀行現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢二、社區(qū)銀行客戶需求分析1、社區(qū)銀行客戶定位2、社區(qū)銀行客戶典型特征3、客戶溝通原則:變單向溝通為雙向溝通4、合理把握社區(qū)客戶需求:1)吸引客戶的“顯性需求“2)挖掘客戶
講師:簡單詳情
《團隊合作課程》 03.11
參訓(xùn)人數(shù):每批35-38人培訓(xùn)時間:第一批:五月上旬,時間2天第二批:五月中旬,時間2天培訓(xùn)內(nèi)容此次培訓(xùn),主要從團隊合作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行能力、自我控制能力、解決問題能力四個方面進行培訓(xùn),通過素質(zhì)拓展訓(xùn)練,結(jié)合專家講解,進一步加強運營管理人員與作業(yè)人員之間協(xié)調(diào)、溝通能力,為運營管理創(chuàng)造和諧的工作氛圍。具體培訓(xùn)內(nèi)容如下:1、團隊合作能力培訓(xùn)(1)素質(zhì)拓展訓(xùn)練
講師:簡單詳情
《銀行大堂經(jīng)理服務(wù)營銷》 03.11
銀行大堂經(jīng)理服務(wù)營銷課時設(shè)計:3天培訓(xùn)對象:各支行、網(wǎng)點大堂經(jīng)理課程背景:在激烈的金融市場競爭中,銀行網(wǎng)點功能在逐步轉(zhuǎn)型,從結(jié)算型網(wǎng)點轉(zhuǎn)向服務(wù)營銷型網(wǎng)點。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是所有員工都能執(zhí)行一整套行之有效的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場銷售流程,最終提升網(wǎng)點的服務(wù)能力和銷售能力,有效提升客戶滿意度和忠誠度。營業(yè)廳大堂經(jīng)理是營業(yè)廳的重要形象代表,是銀行與客戶溝通的橋梁,是銀行服務(wù)
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《銀行個人外匯營銷沙龍策劃》 03.11
銀行留學(xué)旅游沙龍策劃專題一、銀行個人外匯業(yè)務(wù)的市場潛力與競爭1.個人外匯業(yè)務(wù)的市場潛力2.個人外匯業(yè)務(wù)的開拓有助于拓展優(yōu)質(zhì)客源;3.銀行業(yè)個人外匯業(yè)務(wù)拓展的常見方法4.如何突出自己的優(yōu)勢1)產(chǎn)品優(yōu)勢2)服務(wù)優(yōu)勢3)附加值創(chuàng)造二、銀行高端客戶沙龍的策劃與組織流程1.明確目的:銀行為什么要策劃組織沙龍?2.沙龍策劃流程1:遴選目標(biāo)客戶群體3.沙龍策劃流程2:設(shè)計
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《銀行網(wǎng)點“三位一體銷售鏈”》 03.11
銀行網(wǎng)點“三位一體銷售鏈”課程背景:一、意義:將每一個基層網(wǎng)點打造成具有戰(zhàn)斗力的“前沿銷售陣地”,分擔(dān)業(yè)務(wù)壓力,在服務(wù)與銷售中強化與客戶的親密關(guān)系,提升客戶的忠誠度和滿意度,達到最終的目的:銷售收入和利潤的增加。二、方法:建立網(wǎng)點營銷鏈,實現(xiàn)各崗位團隊協(xié)作式銷售。三、網(wǎng)點營銷鏈中的角色:(三位一體)角色一:柜員(引薦銷售)角色二:大堂經(jīng)理(直接銷售、引薦銷售
講師:簡單詳情
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