《銀行柜員服務(wù)營銷》
《銀行柜員服務(wù)營銷》詳細(xì)內(nèi)容
《銀行柜員服務(wù)營銷》
銀行柜員服務(wù)營銷
課時設(shè)計:2天
培訓(xùn)對象:各網(wǎng)點(diǎn)柜員
課程背景:
在激烈的金融市場競爭中,銀行網(wǎng)點(diǎn)功能在逐步轉(zhuǎn)型,從結(jié)算型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)營銷型網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是所有員工都能執(zhí)行一整套行之有效的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場銷售流程,最終提升網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)能力和銷售能力,有效提升客戶滿意度和忠誠度。銀行柜員作為一線員工是接觸客戶最多、時間最長、了解客戶信息最全面的人員;同時也是銀行的重要形象代表,是銀行與客戶溝通的橋梁,是展現(xiàn)銀行形象的重要要人員。這就要求柜員在提供客戶服務(wù)時有效提升客戶的滿意度和忠誠度,有效留住客戶和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場銷售,為銀行創(chuàng)造價值。本課程通過對營業(yè)廳柜員崗位進(jìn)行理念塑造、角色定位、形象規(guī)范、工作流程、引見銷售與營銷技巧等進(jìn)行提升和演練,幫助柜員提升服務(wù)能力和營銷技巧,塑造銀行良好的客戶服務(wù)形象。
課程大綱:
一、陽光心態(tài)—卓越的銀行服務(wù)理念
1. “狼來了”——銀行業(yè)全面競爭時代的到來
1) 為什么要服務(wù)?
2) 認(rèn)識“服務(wù)”與“客戶”的內(nèi)涵
2. 不同客戶的需求與價值
3. 客戶服務(wù)的四個層次
4. 客戶服務(wù)的十大準(zhǔn)則
5. 重視客戶的情感與心理需求
6. 服務(wù)“用心”,客戶才能“動心“
二、柜員規(guī)范化服務(wù)—基本服務(wù)禮儀
1. 禮儀的精髓:尊重為本
2. 儀容禮儀:手部、面容、發(fā)式(統(tǒng)一盤發(fā)頭花)、氣味
3. 儀表禮儀:工裝規(guī)范(套裝、絲巾、胸牌、皮鞋)
4. 儀態(tài)禮儀:站姿、坐姿、行姿、蹲姿、手勢、微笑、目視、鞠躬
5. 客戶接待禮儀:握手、介紹、名片、電話禮儀、引領(lǐng)、會議、乘車禮節(jié)與宴請禮節(jié)
三、柜員規(guī)范化服務(wù)—柜員服務(wù)七步曲
幫助柜員建立規(guī)范的服務(wù)流程,掌握與客戶的溝通技巧,提升客戶滿意度,展現(xiàn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范、專業(yè)的形象。
1. 柜員服務(wù)過程中的“關(guān)鍵時刻”
2. 柜員服務(wù)七步曲:迎、問、接、辦、遞、問、送
3. 柜員服務(wù)中的客戶溝通技巧
4. 關(guān)注客戶情緒
四、柜員引見營銷技巧
營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)作為銀行第一營銷陣地,柜員的引見銷售角色非常重要,提升柜員引見營銷能力,挖掘更多的潛在客戶可以極大的推動網(wǎng)點(diǎn)整體營銷。
1. 銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷概述
1) 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型帶來的營銷理念轉(zhuǎn)變
2) 柜員在網(wǎng)點(diǎn)營銷鏈中的角色定位
3) 柜員引見營銷的原則
2. 柜員引見營銷技巧
1) 打破障礙——營銷前的心理準(zhǔn)備
2) 如何識別準(zhǔn)客戶
3) 懂讀客戶的心理
4) “開口是金”——敢于開口營銷
5) 不同客戶類別的引見營銷分析
3. 柜員引見話術(shù)
1) 話術(shù)展現(xiàn)營銷親和力
2) 話術(shù)展現(xiàn)營銷專業(yè)性
3) 不同類型的引見話術(shù)訓(xùn)練
五、柜員服務(wù)實(shí)戰(zhàn)模擬演練
情景演練課程能夠鍛煉學(xué)員在服務(wù)禮儀、服務(wù)用語、營銷技巧方面的綜合能力和實(shí)際運(yùn)用能力,提高學(xué)員的臨場應(yīng)對的能力,通過模擬演練和點(diǎn)評,發(fā)現(xiàn)學(xué)員工作中的問題和漏洞,及時給予提醒和修正。
1. 客戶由講師、助教和學(xué)員共同擔(dān)當(dāng),采取隨機(jī)自然的方式,展現(xiàn)服務(wù)最真實(shí)的一面。
2. 每場模擬演練結(jié)束之后都采取客戶點(diǎn)評、觀察團(tuán)成員點(diǎn)評、講師總結(jié)、現(xiàn)場指導(dǎo)的流程。
3. 實(shí)戰(zhàn)服務(wù)模擬演練包括:迎接關(guān)注客戶、辦理業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)咨詢、識別潛在客戶、挖掘客戶需求、推介產(chǎn)品與引薦、問題客戶的處理、禮貌送別客戶等。
簡單老師的其它課程
銀行外拓營銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)輔導(dǎo)講師:簡單一、項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目組根據(jù)對現(xiàn)狀的初步了解和判斷,同時結(jié)合商行對本階段項(xiàng)目的具體需求,提出了以下核心目標(biāo):1、全方位提升金融部營銷隊(duì)伍員工開發(fā)新客戶、爭奪同業(yè)客戶、服務(wù)高端客戶的能力,增強(qiáng)客戶吸納和維護(hù)能力;2、明確員工外拓的崗位職責(zé)與分工,建立和健全外拓服務(wù)營銷流程,不斷提升客戶滿意度,使在這一次轉(zhuǎn)型過程中能夠在客戶心里樹立更
講師:簡單詳情
《壓力紓解與心態(tài)》 03.11
壓力紓解與心態(tài)——塑造陽光心態(tài),享受幸福人生課時設(shè)計:1-2天培訓(xùn)對象:新員工或者新晉經(jīng)理課程大綱:一、陽光心態(tài)與正能量1.什么是正能量與陽光心態(tài)2.陽光心態(tài)的重要性3.陽光心態(tài)的三個層面:1)積極心態(tài)2)樂觀心態(tài)3)感恩心態(tài)4.不同心態(tài),不一樣的人生…5.重新解讀“健康”6.重新解讀“幸?!?.幸福人生常說兩句話8.送你幸福人生的十二束陽光二、如何進(jìn)行自我
講師:簡單詳情
商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)技巧 03.11
《商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)技巧》---簡單第一部分:認(rèn)識銀行零售業(yè)務(wù)與客戶需求一、零售銀行與零售業(yè)務(wù)二、銀行業(yè)競爭趨勢加劇帶給零售業(yè)務(wù)的影響三、互聯(lián)網(wǎng)金融背景下零售業(yè)務(wù)的面臨的挑戰(zhàn)四、銷售人員必須具備的素質(zhì)五、客戶需求構(gòu)成:1、產(chǎn)品需求2、情感與心理需求六、客戶需求的分類:1、顯性需求2、隱性需求3、潛在需求第二部分:不同類別客戶的金融消費(fèi)心理分析一、客戶分類與產(chǎn)品
講師:簡單詳情
社區(qū)銀行的角色定位及營銷思路 03.11
《社區(qū)銀行的角色定位及營銷策略》大綱主講:簡老師一、社區(qū)銀行,深入客戶生活1、社區(qū)銀行的起源及發(fā)展2、社區(qū)銀行的結(jié)構(gòu)及運(yùn)營特點(diǎn)3、國外社區(qū)銀行運(yùn)營特點(diǎn)及優(yōu)勢4、國內(nèi)社區(qū)銀行現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢二、社區(qū)銀行客戶需求分析1、社區(qū)銀行客戶定位2、社區(qū)銀行客戶典型特征3、客戶溝通原則:變單向溝通為雙向溝通4、合理把握社區(qū)客戶需求:1)吸引客戶的“顯性需求“2)挖掘客戶
講師:簡單詳情
《團(tuán)隊(duì)合作課程》 03.11
參訓(xùn)人數(shù):每批35-38人培訓(xùn)時間:第一批:五月上旬,時間2天第二批:五月中旬,時間2天培訓(xùn)內(nèi)容此次培訓(xùn),主要從團(tuán)隊(duì)合作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行能力、自我控制能力、解決問題能力四個方面進(jìn)行培訓(xùn),通過素質(zhì)拓展訓(xùn)練,結(jié)合專家講解,進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)營管理人員與作業(yè)人員之間協(xié)調(diào)、溝通能力,為運(yùn)營管理創(chuàng)造和諧的工作氛圍。具體培訓(xùn)內(nèi)容如下:1、團(tuán)隊(duì)合作能力培訓(xùn)(1)素質(zhì)拓展訓(xùn)練
講師:簡單詳情
《銀行大堂經(jīng)理服務(wù)營銷》 03.11
銀行大堂經(jīng)理服務(wù)營銷課時設(shè)計:3天培訓(xùn)對象:各支行、網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理課程背景:在激烈的金融市場競爭中,銀行網(wǎng)點(diǎn)功能在逐步轉(zhuǎn)型,從結(jié)算型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)營銷型網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是所有員工都能執(zhí)行一整套行之有效的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場銷售流程,最終提升網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)能力和銷售能力,有效提升客戶滿意度和忠誠度。營業(yè)廳大堂經(jīng)理是營業(yè)廳的重要形象代表,是銀行與客戶溝通的橋梁,是銀行服務(wù)
講師:簡單詳情
《銀行個人外匯營銷沙龍策劃》 03.11
銀行留學(xué)旅游沙龍策劃專題一、銀行個人外匯業(yè)務(wù)的市場潛力與競爭1.個人外匯業(yè)務(wù)的市場潛力2.個人外匯業(yè)務(wù)的開拓有助于拓展優(yōu)質(zhì)客源;3.銀行業(yè)個人外匯業(yè)務(wù)拓展的常見方法4.如何突出自己的優(yōu)勢1)產(chǎn)品優(yōu)勢2)服務(wù)優(yōu)勢3)附加值創(chuàng)造二、銀行高端客戶沙龍的策劃與組織流程1.明確目的:銀行為什么要策劃組織沙龍?2.沙龍策劃流程1:遴選目標(biāo)客戶群體3.沙龍策劃流程2:設(shè)計
講師:簡單詳情
銀行網(wǎng)點(diǎn)“三位一體銷售鏈”課程背景:一、意義:將每一個基層網(wǎng)點(diǎn)打造成具有戰(zhàn)斗力的“前沿銷售陣地”,分擔(dān)業(yè)務(wù)壓力,在服務(wù)與銷售中強(qiáng)化與客戶的親密關(guān)系,提升客戶的忠誠度和滿意度,達(dá)到最終的目的:銷售收入和利潤的增加。二、方法:建立網(wǎng)點(diǎn)營銷鏈,實(shí)現(xiàn)各崗位團(tuán)隊(duì)協(xié)作式銷售。三、網(wǎng)點(diǎn)營銷鏈中的角色:(三位一體)角色一:柜員(引薦銷售)角色二:大堂經(jīng)理(直接銷售、引薦銷售
講師:簡單詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14553
- 9文件簽收單 14194