《唯利是“讀”——企業(yè)商務(wù)談判及溝通技巧》

  培訓(xùn)講師：劉名發(fā)

講師背景：
劉名發(fā)——企業(yè)運(yùn)營及生產(chǎn)制造專家工商管理碩士管理新思維實(shí)戰(zhàn)專家企業(yè)運(yùn)營及生產(chǎn)制造專家國家人力資源及社會(huì)保障部生產(chǎn)管理師培訓(xùn)特聘講師工業(yè)4.0及智能制造專家精益生產(chǎn)及生產(chǎn)現(xiàn)場改善專家制造軟件系統(tǒng)架構(gòu)專家企業(yè)經(jīng)營及戰(zhàn)略管理專家美國國際訓(xùn)練協(xié)會(huì)P 詳細(xì)>>

劉名發(fā)
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《唯利是“讀”——企業(yè)商務(wù)談判及溝通技巧》

《唯利是“讀”——企業(yè)商務(wù)談判及溝通技巧》
——講師：劉名發(fā)老師
【課程價(jià)值】
企業(yè)越來越大，對外溝通的人員越來越多……，怎樣能確保每一次的對外溝通，企業(yè)都是處于優(yōu)勢？除了制定制度、規(guī)范流程外，談判技巧和溝通技巧至關(guān)重要！
劉名發(fā)老師獨(dú)創(chuàng)“？？讀”策略，能讓您每一次談判都占盡先機(jī)。
當(dāng)企業(yè)處于優(yōu)勢時(shí)，如何談判？——讀“鑫”，爭取最大利益。
當(dāng)企業(yè)勢均力敵時(shí)，如何談判？——讀“心”，掌握對方弱點(diǎn)。
當(dāng)企業(yè)處于劣勢時(shí)，如何溝通？——讀“新”，不打沒有準(zhǔn)備的仗。
企業(yè)內(nèi)部如何談判和溝通？——讀“薪”，一切以公司利益為重！
【課程特點(diǎn)】
精彩案例分析：本課程將大量分享老師在實(shí)際工作中的談判經(jīng)典案例。
別具一格的談判理念：通過本課程的學(xué)習(xí)，讓您了解最新、最前沿的談判理論。
簡單易行的操作技巧：本課程所有談判技巧通俗易懂，簡單實(shí)用。
【適合對象】
企業(yè)管理人員、營銷人員、客服人員、采購人員、門店銷售、公關(guān)人員…..等等。
【課程時(shí)間】
1天（6小時(shí)）
【課時(shí)安排】
第一節(jié)課： 9：00—10：30
茶歇時(shí)間
第二節(jié)課： 10：40—12：00
午餐時(shí)間
第三節(jié)課： 13：30—15：00
茶歇時(shí)間
第四節(jié)課： 15：20—17：00
【課程大綱】
第一單元 商務(wù)談判準(zhǔn)備環(huán)節(jié)
談判的本質(zhì)是什么？
什么談判的“局”？
談判方案制定
談判籌碼準(zhǔn)備
談判策略和步驟（承諾的方式和技巧）
進(jìn)退有術(shù)（準(zhǔn)備退路）
第二單元 談判和溝通的語言技巧
談判和溝通的語言
談判和溝通語言的運(yùn)用條件
談判和溝通語言的表達(dá)技巧
聽辨技巧
問答技巧
第三單元 了解對手
談判和溝通要了解對方什么？
如何了解對方的性格？及如何應(yīng)對？
如何了解對方的行為特點(diǎn)？及如何應(yīng)對？
不同的人，應(yīng)對策略如何？

 

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員工激勵(lì)與輔導(dǎo)講師：劉名發(fā)【課程背景】面對以9000后為主的知識(shí)型員工，其個(gè)性化、自主化、多元化的要求也開始讓企業(yè)管理者應(yīng)接不暇，管理者的任務(wù)應(yīng)從理“事”為中心逐步過渡到管“人”為主，但是，目前大部分企業(yè)在人的管理上都是處于被動(dòng)狀態(tài)！缺乏系統(tǒng)的、有效的管理手段，本次課程將幫助你解決這些問題?！菊n程目的】重新審視與反思傳統(tǒng)的管理及領(lǐng)導(dǎo)方法；從以“事”為中心的管

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《精益生產(chǎn)理論與實(shí)戰(zhàn)蛻變提升實(shí)務(wù)》——講師：劉名發(fā)老師傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)培訓(xùn)講零庫存？——世界有哪家企業(yè)真正做到了零庫存？講JIT？——在中國有哪家企業(yè)又能真正做到了JIT？我們的精益生產(chǎn)培訓(xùn)：不講虛的，不講沒有用的！一切從老師親自主導(dǎo)的案例講起，邊分析，邊學(xué)習(xí)，邊看圖和視頻，讓學(xué)員快速學(xué)會(huì)，快速體味到精益生產(chǎn)和精髓！學(xué)員回去馬上就能用，簡單而實(shí)用！看得懂，學(xué)得

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