《財(cái)務(wù)分析與報(bào)告技巧》
培訓(xùn)講師:毛偉峰
講師背景:
毛偉峰老師民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)合規(guī)專(zhuān)家北京長(zhǎng)財(cái)咨詢(xún)高級(jí)咨詢(xún)師/財(cái)務(wù)講師北京財(cái)智東方咨詢(xún)師中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校特聘講師秀財(cái)網(wǎng)合作講師【職業(yè)經(jīng)歷】北京財(cái)智東方信息技術(shù)有限公司任財(cái)務(wù)顧問(wèn)杭州峰毅財(cái)務(wù)咨詢(xún)有限公司任財(cái)務(wù)顧問(wèn)北京長(zhǎng)財(cái)致遠(yuǎn)管理咨詢(xún)有限公司任財(cái)務(wù)顧問(wèn)望洲 詳細(xì)>>
《財(cái)務(wù)分析與報(bào)告技巧》詳細(xì)內(nèi)容
《財(cái)務(wù)分析與報(bào)告技巧》
財(cái)務(wù)分析與報(bào)告技巧
【課程宗旨?】
財(cái)務(wù)分析與報(bào)告是財(cái)務(wù)部門(mén)最重要的工作,也是財(cái)務(wù)成果有效性的重要體現(xiàn)。您在工作中是否面對(duì)以下問(wèn)題: ? ?
1、如何做好會(huì)計(jì)報(bào)表分析??? ? ? ? ? ?
2、如何做好經(jīng)營(yíng)分析和月度管理報(bào)告??? ? ? ? ? ?
3、如何寫(xiě)一個(gè)好的財(cái)務(wù)報(bào)告?你的上司對(duì)你準(zhǔn)備的報(bào)告滿(mǎn)意么??? ? ? ? ? ?
4、財(cái)務(wù)分析如何支持公司的經(jīng)營(yíng)決策??? ? ? ? ? ?
5、針對(duì)非財(cái)務(wù)高管,你的報(bào)告和分析他們能夠理解到什么程度??? ? ? ? ? ?
財(cái)務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)專(zhuān)為財(cái)務(wù)經(jīng)理而設(shè)計(jì)的特色課程:《財(cái)務(wù)分析與報(bào)告》將為您揭示其中深層次的原因,并給您介紹其他優(yōu)秀企業(yè)的最佳實(shí)踐 作法,讓您在深入淺出的講解中掌握財(cái)務(wù)分析與報(bào)告精髓和要點(diǎn),并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗(yàn)靈活應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中去,做出業(yè)績(jī)!??? ? ? ? ? ?
【課程收益?】
1、掌握財(cái)務(wù)分析的常用方法。
2、建立符合公司需要的財(cái)務(wù)分析體系。
3、學(xué)會(huì)撰寫(xiě)分析報(bào)告的技巧。
4、以財(cái)務(wù)經(jīng)理的視角制作有價(jià)值的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
5、提供常用的財(cái)務(wù)分析模板。
6、掌握決策支持的財(cái)務(wù)分析理念,方法和技巧
【課程對(duì)象?】
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、準(zhǔn)財(cái)務(wù)經(jīng)理人、財(cái)務(wù)分析人員
【課程大綱?】
一、什么是好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告?? ? ? ? ? ?
1、你的上司對(duì)你的報(bào)告滿(mǎn)意嗎??? ? ? ? ? ?
2、好的報(bào)告有什么特點(diǎn)?? ? ? ? ? ?
3、?財(cái)務(wù)報(bào)告的種類(lèi)??? ? ? ? ? ?
二、財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)工作?? ? ? ? ? ?
1、深入理解財(cái)務(wù)核算的作用
2、財(cái)務(wù)工作的深度、高度和廣度?? ? ? ? ? ?
3、會(huì)計(jì)核算體系、流程與政策?? ? ? ? ? ?
4、會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系?
5、理解管理會(huì)計(jì)方法
6、如何搭建管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)?
7、責(zé)任中心的原理與原則
8、理解預(yù)算的作用與本質(zhì)
9、會(huì)計(jì)人員的角色與作用?
三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析?? ? ? ? ? ?
1、從每月結(jié)賬說(shuō)起,結(jié)賬意味著什么?
2、財(cái)務(wù)經(jīng)理如何看報(bào)表 ?看什么?
3、會(huì)計(jì)報(bào)表的實(shí)質(zhì)?財(cái)務(wù)報(bào)表為誰(shuí)設(shè)計(jì)的???? ? ? ? ? ?
4、什么樣的帳算是一個(gè)好帳?
5、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)是可控的嗎?
6、會(huì)計(jì)人員對(duì)報(bào)表負(fù)什么責(zé)任?
7、世界級(jí)的財(cái)務(wù)核算是什么樣的?
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析?? ? ? ? ? ?
1、財(cái)務(wù)部門(mén)要對(duì)公司利潤(rùn)負(fù)責(zé)嗎???? ? ? ? ? ?
2、究竟什么是財(cái)務(wù)分析??? ? ? ? ? ?
3、說(shuō)說(shuō)你對(duì)財(cái)務(wù)分析基本思路?? ? ? ? ? ?
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析是干嘛的??? ? ? ? ? ?
5、例行管理報(bào)告包括哪些內(nèi)容??? ? ? ? ? ?
6、應(yīng)該做哪些財(cái)務(wù)分析??? ? ? ? ? ?
7、常用財(cái)務(wù)分析方法舉例?? ? ? ? ? ?
? ? ?1)管理費(fèi)用分析?? ? ? ? ? ?
? ? ?2)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用分析?? ? ? ? ? ?
? ? ?3)應(yīng)收賬款分析?? ? ? ? ? ?
? ? ?4)存貨分析?? ? ? ? ? ?
8、常見(jiàn)分析指標(biāo)剖析
9、財(cái)務(wù)分析人員需要哪些信息?
10、月度、季度、年度財(cái)務(wù)分析
11、財(cái)務(wù)分析注意事項(xiàng),有人看你的分析嗎?
五、財(cái)務(wù)報(bào)告技巧?? ? ? ? ? ?
1、財(cái)務(wù)報(bào)告的四大作用??? ? ? ? ? ?
2、財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)包括哪些內(nèi)容??? ? ? ? ? ?
3、財(cái)務(wù)報(bào)告的寫(xiě)作和表達(dá)技巧(案例、點(diǎn)評(píng))?? ? ? ? ? ?
4、對(duì)財(cái)務(wù)狀況發(fā)表意見(jiàn)到什么程度為好??? ? ? ? ? ?
5、財(cái)務(wù)報(bào)告的傾向性及如何對(duì)待傾向性??? ? ? ? ? ?
6、引申與外延,財(cái)務(wù)報(bào)告的實(shí)質(zhì)??? ? ? ? ? ?
7、如何才能做好財(cái)務(wù)報(bào)告?(做哪些準(zhǔn)備)?? ? ? ? ? ?
8、財(cái)務(wù)報(bào)告藝術(shù)化,對(duì)比智能財(cái)務(wù)報(bào)告?? ? ? ? ? ?
9、財(cái)務(wù)報(bào)告復(fù)雜與簡(jiǎn)單的界限?? ? ? ? ? ?
10、財(cái)務(wù)報(bào)告跟蹤與反饋?? ? ? ? ? ?
11、財(cái)務(wù)報(bào)告的技能培養(yǎng)?? ? ? ? ? ?
12、好的報(bào)告——做哪些準(zhǔn)備動(dòng)作??? ? ? ? ? ?
13、上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)告?? ? ? ? ? ?
六、深入理解財(cái)務(wù)分析?? ? ? ? ? ?
1、財(cái)務(wù)分析與報(bào)告的常見(jiàn)誤區(qū)?? ? ? ? ? ?
2、財(cái)務(wù)分析與報(bào)告也能系統(tǒng)化嗎??? ? ? ? ? ?
3、不同類(lèi)型企業(yè)的財(cái)務(wù)分析如何做??? ? ? ? ? ?
七、財(cái)務(wù)決策支持?? ? ? ? ? ?
1、產(chǎn)品決策?? ? ? ? ? ?
2、價(jià)格決策?? ? ? ? ? ?
3、投資決策?? ? ? ? ? ?
4、商業(yè)模式?jīng)Q策?? ? ? ? ? ?
5、可行性分析的支撐點(diǎn)?? ? ? ? ? ?
八、如何充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用??? ? ? ? ? ?
1、財(cái)務(wù)也能創(chuàng)造價(jià)值??? ? ? ? ? ?
2、財(cái)務(wù)分析是怎么做出來(lái)的??? ? ? ? ? ?
3、財(cái)務(wù)專(zhuān)家是怎么修煉成的?? ? ? ? ? ?
4、達(dá)成業(yè)績(jī)?? ? ? ? ? ?
? ? ? ?
九、成為一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析師?? ? ? ? ? ?
1、了解財(cái)務(wù)分析職業(yè)
2、財(cái)務(wù)分析人員的日常工作
3、財(cái)務(wù)分析工作如何開(kāi)展??? ? ? ? ? ?
4、如何成為合格的財(cái)務(wù)分析師??? ? ? ? ? ?
5、如何成為財(cái)務(wù)分析高手??? ? ? ? ? ?
6、如何成為優(yōu)秀財(cái)務(wù)分析師??? ? ? ? ? ?
毛偉峰老師的其它課程
課程名稱(chēng):上市前財(cái)務(wù)合規(guī)改造課程形式:線(xiàn)下課程課程時(shí)長(zhǎng):1-2天所屬類(lèi)別:財(cái)務(wù)管理導(dǎo)師寄語(yǔ)中小企業(yè)目前絕大多數(shù)存在著兩套帳的問(wèn)題,隨著銀行、稅務(wù)、工商數(shù)據(jù)的打通和共享,有些企業(yè)目標(biāo)是上市,許多老板們?cè)絹?lái)越覺(jué)得企業(yè)財(cái)務(wù)必須規(guī)范。那么賬務(wù)怎么規(guī)范,原本亂糟糟的帳怎么理順,內(nèi)外帳怎么銜接并成一套帳,需要增加企業(yè)多少成本,擁有豐富企業(yè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的毛偉峰老師結(jié)合項(xiàng)目案例
講師:毛偉峰詳情
《重塑老板財(cái)稅思維》 05.08
《重塑老板財(cái)稅思維》為企業(yè)“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造利潤(rùn)“杭州峰毅財(cái)務(wù)咨詢(xún)有限公司成立于2016年,秉承“卓越培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)、精準(zhǔn)外包”的經(jīng)營(yíng)理念,為財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型助力,為企業(yè)管理提供最優(yōu)解決方案公司主營(yíng)”企業(yè)財(cái)稅培訓(xùn)quot;、quot;企業(yè)財(cái)稅咨詢(xún)quot;、quot;企業(yè)財(cái)務(wù)外包”服務(wù)。我們擁有一流的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),全部為來(lái)自企業(yè)實(shí)踐的企業(yè)高管與財(cái)務(wù)總監(jiān);企業(yè)客戶(hù)與
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讓財(cái)務(wù)預(yù)算分析成本管控推動(dòng)經(jīng)營(yíng)決策《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理》思想理念的蛻變+財(cái)務(wù)思路的蛻變+管理辦法的蛻變!-285750177800【課程背景】許多部門(mén)經(jīng)理或主管都抱怨財(cái)務(wù)報(bào)表形如天書(shū),許多部門(mén)的負(fù)責(zé)人非常熟悉本部門(mén)的運(yùn)作,可卻弄不懂整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)情況。quot;工欲善其事,必先利其器quot;,非財(cái)務(wù)經(jīng)理只有在深入領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的基礎(chǔ)上,將會(huì)更好地將財(cái)務(wù)管
講師:毛偉峰詳情
課程名稱(chēng):財(cái)務(wù)系統(tǒng)班—《建立財(cái)務(wù)五大系統(tǒng)》課程形式:線(xiàn)下授課課程時(shí)長(zhǎng):2-3天所屬類(lèi)別:財(cái)務(wù)管理導(dǎo)師寄語(yǔ)多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)弱的一環(huán),拖累了公司的發(fā)展。公司存在納稅是盲目的,預(yù)算是拍腦袋的,決策是憑感覺(jué)的,賬總是不準(zhǔn)的,制度是不建全的,財(cái)務(wù)人員總是不給力的六大問(wèn)題。追根溯源企業(yè)沒(méi)有一套完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng),財(cái)務(wù)工作支離破碎。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)系統(tǒng),是美容的高手、殺毒的利
講師:毛偉峰詳情
《節(jié)稅方略》非財(cái) 05.08
節(jié)稅方略?前言1、不規(guī)范的企業(yè)、兩套帳的企業(yè)在金稅三期嚴(yán)管面前將何去何從!2、拿發(fā)票抵賬不管用了怎么辦?公司注冊(cè)實(shí)名制了怎么辦?3、注銷(xiāo)一家企業(yè)要付出多大代價(jià)?企業(yè)洗白的過(guò)程還可行嗎?4、如何合理合法地降低整體稅負(fù)?真的還有空間嗎?5、如何在正規(guī)化的過(guò)程中,盡可能減少合規(guī)成本?6、為什么說(shuō)降低稅負(fù)是一個(gè)工程而不是一個(gè)點(diǎn)子?7、你還在請(qǐng)人做稅收籌劃嗎?你真的在
講師:毛偉峰詳情
《全面預(yù)算管理與實(shí)務(wù)》 05.08
課程名稱(chēng):全面預(yù)算管理課程形式:線(xiàn)下課程課程時(shí)長(zhǎng):1-2天所屬類(lèi)別:財(cái)務(wù)管理全面預(yù)算管理——財(cái)務(wù)管理必備技能?課程簡(jiǎn)介1.你會(huì)是最早被淘汰的財(cái)務(wù)人嗎?2.你的薪酬職級(jí)還會(huì)有提升嗎?3.你在工作中是否一直被邊緣化?4.你是否除了記賬報(bào)稅,啥都無(wú)法參與?5.預(yù)算,不是死板的一套表,那只是表現(xiàn)形式。6.預(yù)算是事前管理,對(duì)企業(yè)來(lái)講是最重要的!是管理的前奏!是企業(yè)家時(shí)
講師:毛偉峰詳情
《全面預(yù)算管理》 03.20
全面預(yù)算管理——財(cái)務(wù)管理必備技能【課程簡(jiǎn)介】1.你會(huì)是最早被淘汰的財(cái)務(wù)人嗎?2.你的薪酬職級(jí)還會(huì)有提升嗎?3.你在工作中是否一直被邊緣化?4.你是否除了記賬報(bào)稅,啥都無(wú)法參與?5.預(yù)算,不是死板的一套表,那只是表現(xiàn)形式。6.預(yù)算是事前管理,對(duì)企業(yè)來(lái)講是最重要的!是管理的前奏!是企業(yè)家時(shí)時(shí)刻刻在頭腦中縈繞的東西,作為財(cái)務(wù)你怎么可以不參與!7.如果企業(yè)不能做預(yù)算
講師:毛偉峰詳情
基于價(jià)值鏈的財(cái)務(wù)管理(業(yè)財(cái)融合)【課程簡(jiǎn)介】互聯(lián)網(wǎng)、賬務(wù)系統(tǒng)越來(lái)越智能化對(duì)財(cái)會(huì)最明顯的沖擊就是:財(cái)會(huì)的人工工作崗位越來(lái)越少了,除非你是在極小的企業(yè)中工作。在越來(lái)越多的財(cái)會(huì)人員感到工作危機(jī)的同時(shí),企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理/管理會(huì)計(jì)期待和需求卻越來(lái)越高,以財(cái)務(wù)的思維,工具和方法,幫助企業(yè)更好地達(dá)成目標(biāo)!你準(zhǔn)備好了嗎?你是下一批被淘汰者,還是借此風(fēng)口而騰飛?很多財(cái)務(wù),無(wú)論學(xué)
講師:毛偉峰詳情
財(cái)務(wù)經(jīng)理思維—《建立財(cái)務(wù)五大系統(tǒng)》【課程背景】多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)弱的一環(huán),拖累了公司的發(fā)展。公司存在納稅是盲目的,預(yù)算是拍腦袋的,決策是憑感覺(jué)的,賬總是不準(zhǔn)的,制度是不建全的,財(cái)務(wù)人員總是不給力的六大問(wèn)題。追根溯源企業(yè)沒(méi)有一套完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng),財(cái)務(wù)工作支離破碎。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)系統(tǒng),是美容的高手、殺毒的利器、算賬的尖刀、賺錢(qián)的特種兵、安全的防火墻、股東的后花園。
講師:毛偉峰詳情
《節(jié)稅方略》 03.20
節(jié)稅方略【前言】1、不規(guī)范的企業(yè)、兩套帳的企業(yè)在金稅三期嚴(yán)管面前將何去何從!2、拿發(fā)票抵賬不管用了怎么辦?公司注冊(cè)實(shí)名制了怎么辦?3、注銷(xiāo)一家企業(yè)要付出多大代價(jià)?企業(yè)洗白的過(guò)程還可行嗎?4、如何合理合法地降低整體稅負(fù)?真的還有空間嗎?5、如何在正規(guī)化的過(guò)程中,盡可能減少合規(guī)成本?6、為什么說(shuō)降低稅負(fù)是一個(gè)工程而不是一個(gè)點(diǎn)子?7、你還在請(qǐng)人做稅收籌劃嗎?你真的
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