TTT內(nèi)訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練2天
培訓(xùn)講師:魯藝
講師背景:
魯藝TTT訓(xùn)練導(dǎo)師高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師ISOL國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師國(guó)家高級(jí)人力資源管理師CISN-注冊(cè)國(guó)際高級(jí)營(yíng)養(yǎng)師曾任某500強(qiáng)企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)主管【從業(yè)經(jīng)歷】魯藝?yán)蠋煋碛?0余年培訓(xùn)管理與人才發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),多項(xiàng)學(xué)習(xí)與發(fā)展領(lǐng)域?qū)I(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。2014年參與某 詳細(xì)>>
TTT內(nèi)訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練2天詳細(xì)內(nèi)容
TTT內(nèi)訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練2天
TTT內(nèi)訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練
【課程背景】
“外來(lái)的和尚不好念經(jīng)”已經(jīng)成為企業(yè)培訓(xùn)的痛疾:引入大量的外部講師授課后,企業(yè)越來(lái)越感覺(jué)是“隔靴搔癢”,這些培訓(xùn)無(wú)法觸及本企業(yè)的業(yè)務(wù)實(shí)際;經(jīng)理層和骨干員工聽(tīng)了太多的“可樂(lè)大戰(zhàn)”這樣的經(jīng)典案例、熟稔了“藍(lán)海戰(zhàn)略”等一個(gè)又一個(gè)管理流行語(yǔ),可是企業(yè)內(nèi)部知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)卻絲毫沒(méi)有沉淀。
在諸如GE、豐田等世界級(jí)企業(yè),內(nèi)部講師占到企業(yè)培訓(xùn)講師資源的60%以上?,F(xiàn)在越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)也開(kāi)始意識(shí)到,企業(yè)內(nèi)部知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)傳遞的重任,必須由企業(yè)“內(nèi)部講師”來(lái)承擔(dān),從而才能夠?qū)⑵髽I(yè)獨(dú)特的價(jià)值沉淀并傳播出去。
企業(yè)知識(shí)是火種,內(nèi)部講師是傳承火種的火炬。把隱性知識(shí)顯性化,顯性知識(shí)結(jié)構(gòu)化,是內(nèi)部講師傳播這些知識(shí)火種的使命。
【課程收益】
通過(guò)學(xué)習(xí),學(xué)員能夠掌握課程開(kāi)場(chǎng)技巧,暖場(chǎng)破冰方法的掌握,學(xué)會(huì)互動(dòng)控場(chǎng)能力,學(xué)習(xí)“高顏值”P(pán)PT制作,大量的練習(xí)和輔導(dǎo)真正使學(xué)員從“知道”到“會(huì)用”,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)效果最大化,打造企業(yè)內(nèi)訓(xùn)核心競(jìng)爭(zhēng)力,加速組織經(jīng)驗(yàn)傳播。
【課程特色】
培訓(xùn)內(nèi)容貼合企業(yè)業(yè)務(wù):明確課程開(kāi)發(fā)的“四定”起點(diǎn),產(chǎn)出符合需求的課件;掌握一套行之有效的快速開(kāi)發(fā)課程流程,即使是技術(shù)課程也能深入淺出、精彩易懂。
學(xué)習(xí)方式以演練、實(shí)操為主,給予學(xué)員大量的練習(xí)和輔導(dǎo)時(shí)間,從而有助于學(xué)員做到熟能生巧。
晚課特色:通過(guò)歌唱、詠詩(shī)、舒緩保健操等形式,讓學(xué)員在輕松愉悅的氛圍中掌握提升聲音魅力的訣竅,從而提高個(gè)人影響力。
【課程對(duì)象】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、有意向做內(nèi)訓(xùn)師的員工
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
開(kāi)場(chǎng)/破冰/結(jié)尾技巧(8:30-12:00)
開(kāi)場(chǎng)
自我介紹的三種常用方法
設(shè)計(jì)奪人眼球的開(kāi)場(chǎng)
暖場(chǎng)破冰技巧
四種破冰方法的應(yīng)用
破冰應(yīng)避免的陷阱
設(shè)計(jì)余音繞梁的培訓(xùn)結(jié)尾
贊美祝福法
寓言故事法
名言佳句法
總結(jié)歸納法
幽默收尾法等
演練1:互動(dòng)猜謎
演練2:我的工作生活像什么
演練3:學(xué)員對(duì)各自的課程主題設(shè)計(jì)開(kāi)場(chǎng)、結(jié)尾
研討:對(duì)破冰環(huán)節(jié)做總結(jié)提煉
課程設(shè)計(jì)教學(xué)方法(14:00-15:30)
閱讀
聽(tīng)講和觀(guān)看
提問(wèn)和發(fā)言
大組討論
小組分享
自我測(cè)評(píng)
學(xué)員練習(xí)
情景模擬
演練1:一張紙一分為二
演練2:“數(shù)星星”小組內(nèi)練習(xí)立場(chǎng)亮相互動(dòng)控場(chǎng)(15:45-17:30)
觀(guān)察技巧
形體觀(guān)察
行為觀(guān)察
感受觀(guān)察
聆聽(tīng)技巧
集中注意力
理解其含義
重述并回答
反饋技巧
分析性反饋
補(bǔ)充性反饋
重復(fù)性反饋
挑戰(zhàn)性反饋
提問(wèn)技巧
五種提問(wèn)方式
應(yīng)答技巧
控場(chǎng)技巧-突發(fā)事件處理九大法寶
演講技巧和控場(chǎng)
案例:一次失敗的授課經(jīng)歷
演練1:主動(dòng)積極傾聽(tīng)
演練2:溝通高手的四種回應(yīng)術(shù)
演練3:突發(fā)事件處理演練
開(kāi)發(fā)教學(xué)課件—PPT制作與美化(8:30-12:00)
PPT課件頁(yè)數(shù)與授課時(shí)間關(guān)系
根據(jù)課程框架結(jié)構(gòu)梳理PPT邏輯順序
PPT制作
如何搜集優(yōu)質(zhì)素材
規(guī)范PPT模版
如何倒入素材和排版
如何制作動(dòng)畫(huà)
PPT美化
色彩搭配三原則
如何讓PPT色彩更和諧
演練1:電子倒計(jì)時(shí)制作
演練2:卷軸動(dòng)畫(huà)制作
演練3:頁(yè)面切換動(dòng)畫(huà)制作
演練4:餅圖制作
演練5:柱形圖制作
演練6:教學(xué)交互體驗(yàn):趣味答題
魯藝?yán)蠋煹钠渌n程
新員工入職培訓(xùn)----《規(guī)劃與勵(lì)志》【課程大綱】當(dāng)今的社會(huì)里,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。年復(fù)一年,人們不知疲倦的為企業(yè)尋找理想的人才,然而他們把目光都放在什么地方了呢?是關(guān)注備選對(duì)象的智商、體魄還是實(shí)際能力呢?顯然這些都是理想人才必備的條件。但除此之外,如果一個(gè)人想攀登高峰獲取大的成功,還需要一個(gè)更重要的環(huán)節(jié),就是規(guī)劃。當(dāng)然對(duì)于一個(gè)初出茅廬的年輕人而言,做人的首要
講師:魯藝詳情
員工職業(yè)生涯規(guī)劃 04.25
《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》【課程背景】很多企業(yè)目前頭疼的一個(gè)問(wèn)題:現(xiàn)在的員工招不來(lái),招來(lái)了,留不住。特別是當(dāng)90、95后新生代員工占據(jù)半壁人力江山的時(shí)候,員工的忠誠(chéng)度低,穩(wěn)定性差,更是讓企業(yè)十分頭疼,目前已經(jīng)出現(xiàn)高流失率、高人力資源成本的雙高現(xiàn)象。針對(duì)此問(wèn)題員工的職業(yè)生涯規(guī)劃這個(gè)話(huà)題越來(lái)越引起企業(yè)的重視,將員工的個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)的愿景、文化緊緊相連,調(diào)動(dòng)員工內(nèi)在的原
講師:魯藝詳情
員工職業(yè)素養(yǎng) 04.25
《員工職業(yè)素養(yǎng)》【課程背景】職業(yè)素養(yǎng)是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即要求員工履行組織交代下來(lái)的崗位職責(zé),專(zhuān)業(yè)地完成到最佳,準(zhǔn)確扮演好自己的工作角色。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),可以讓學(xué)員從學(xué)生到新員工,從新員工到卓越員工,成功從優(yōu)秀員工做起?!菊n程收益】1、穿出職業(yè)化;2、細(xì)節(jié)體現(xiàn)禮儀;3、社交禮儀知多少;4、團(tuán)隊(duì)溝通三部曲;5、時(shí)間管理技巧6、職場(chǎng)人的職業(yè)
講師:魯藝詳情
時(shí)間管理與工作組織技巧 04.25
《時(shí)間管理與工作組織技巧》【課程背景】要讓我們的生活高效,就必須保證事情順利完成,即在工作和生活中能夠?qū)崿F(xiàn)獲得我們所渴望的體驗(yàn)。而做出正確的選擇,保證說(shuō)到做到,始終是成功的必由之路。為了幫助人們高效的工作和生活,各類(lèi)圖書(shū)研討會(huì)咨詢(xún)和輔導(dǎo)活動(dòng)可謂層出不窮,教大家如何制定計(jì)劃、構(gòu)思愿景、設(shè)定目標(biāo)、樹(shù)立價(jià)值觀(guān)、激勵(lì)自己和鼓勵(lì)他人,而用來(lái)幫助人們做事有條理、提高效率
講師:魯藝詳情
思維導(dǎo)圖應(yīng)用技巧 04.25
《思維導(dǎo)圖應(yīng)用技巧》【課程背景】在21世紀(jì),對(duì)大腦的正確認(rèn)識(shí)比以往更顯得重要。我們比以往活的時(shí)間更長(zhǎng)也更健康,但是,有時(shí)候會(huì)忘記,如果不能使頭腦健全,活的更長(zhǎng)更健康是沒(méi)有意義的。本課程可以幫助你理解,如何有效的發(fā)揮大腦的能力,無(wú)論你面對(duì)的挑戰(zhàn)是什么,我們把它稱(chēng)為大腦的使用說(shuō)明書(shū)。其目的是幫助你培育自己的超級(jí)生物計(jì)算機(jī),并釋放你天生所擁有的非凡腦力?!菊n程收益
講師:魯藝詳情
思維導(dǎo)圖與記憶力提升(少兒) 04.25
《思維導(dǎo)圖與記憶力提升(少兒)》【課程背景】現(xiàn)今世界變得越來(lái)越方便,利用網(wǎng)絡(luò)可以檢索大千世界,也能獲得各種豐富的知識(shí)。然而,根據(jù)所提供的信息,學(xué)會(huì)用自己的頭腦去思考,并且能夠在短時(shí)間內(nèi)記住需要的信息,這在今后會(huì)愈加重要。本課程可以幫助孩子理解:如何有效的發(fā)揮大腦的能力。無(wú)論孩子面對(duì)的挑戰(zhàn)是什么,我們把它稱(chēng)為大腦的使用說(shuō)明書(shū)。其目的是幫助孩子培育自己的超級(jí)記憶
講師:魯藝詳情
《向上管理----工作匯報(bào)和請(qǐng)示技巧》【課程大綱】你是否了解上司的工作目標(biāo),價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),工作風(fēng)格和態(tài)度,上司對(duì)你的期望?你是否了解上司的工作能力,知道他的長(zhǎng)處和短板?你是否了解上司目前工作中的難題,并詢(xún)問(wèn)上司自己可以做什么?你是否了解上司對(duì)你的評(píng)價(jià),上司對(duì)你的工作是否持肯定態(tài)度?在你向上司匯報(bào)工作傳遞信息的過(guò)程中,是否出現(xiàn)過(guò)上司誤解你意思的時(shí)候呢?你是否對(duì)上司
講師:魯藝詳情
新員工禮儀培訓(xùn) 04.25
《新員工職業(yè)禮儀》【課程背景】禮儀是人們生活和社會(huì)交往中約定俗成的一種規(guī)范,人們可以根據(jù)各式各樣的禮儀規(guī)范,正確把握與人交往的尺度,合理地處理人際關(guān)系。職場(chǎng)是一個(gè)高度文明的小社會(huì),得體恰當(dāng)?shù)穆殘?chǎng)禮儀對(duì)職業(yè)人來(lái)說(shuō)不可或缺。對(duì)于剛進(jìn)入職場(chǎng)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)職場(chǎng)禮儀,有助于順利進(jìn)入職場(chǎng),從而順利開(kāi)展各項(xiàng)工作,同時(shí)贏得尊重,贏得人脈。從而提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益
講師:魯藝詳情
工作匯報(bào)與呈現(xiàn)技巧 04.25
《工作匯報(bào)與呈現(xiàn)技巧》【課程背景】“為什么我做了那么多,領(lǐng)導(dǎo)就是看不見(jiàn)呢?”“我工作也很勤奮,卻怎么成了令領(lǐng)導(dǎo)頭疼的員工?”“我的業(yè)績(jī)和他差不多,為什么晉升的人是他而不是我?”……上述問(wèn)題的答案很簡(jiǎn)單:你不善于向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作!在職場(chǎng)中,只把工作本身做好還不夠,你還需要學(xué)會(huì)向上司恰到好處地展示你的工作成果,而工作匯報(bào)無(wú)疑是一條絕佳的途徑。然而,實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),同樣
講師:魯藝詳情
公眾表達(dá)技巧與個(gè)人影響力提升 04.25
《公眾表達(dá)技巧與個(gè)人影響力提升》【課程背景】隨著時(shí)代的飛速發(fā)展,人們的溝通方式也趨向高效,而公眾表達(dá)可以幫助你把握機(jī)會(huì),得到你想要的結(jié)果。不論是在創(chuàng)業(yè)時(shí)期,需要說(shuō)服投資人的你;或者在公司匯報(bào)項(xiàng)目,需要說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)的你;還是在宣傳推廣,說(shuō)服客戶(hù)的你;甚至是在求職競(jìng)聘,需要說(shuō)服面試官的你,都離不開(kāi)公眾表達(dá)。在這些關(guān)鍵時(shí)刻,重要機(jī)會(huì)面前,你明明具備實(shí)力,卻因?yàn)椴粫?huì)公眾
講師:魯藝詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠(chǎng)家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16225
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15403
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14202