TTT內(nèi)訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練3天

  培訓(xùn)講師:魯藝

講師背景:
魯藝TTT訓(xùn)練導(dǎo)師高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師ISOL國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師國(guó)家高級(jí)人力資源管理師CISN-注冊(cè)國(guó)際高級(jí)營(yíng)養(yǎng)師曾任某500強(qiáng)企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)主管【從業(yè)經(jīng)歷】魯藝?yán)蠋煋碛?0余年培訓(xùn)管理與人才發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),多項(xiàng)學(xué)習(xí)與發(fā)展領(lǐng)域?qū)I(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。2014年參與某 詳細(xì)>>

魯藝
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TTT內(nèi)訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練3天

《TTT內(nèi)訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練》
【課程背景】
“外來(lái)的和尚不好念經(jīng)”已經(jīng)成為企業(yè)培訓(xùn)的痛疾:引入大量的外部講師授課后,企業(yè)越來(lái)越感覺(jué)是“隔靴搔癢”,這些培訓(xùn)無(wú)法觸及本企業(yè)的業(yè)務(wù)實(shí)際;經(jīng)理層和骨干員工聽(tīng)了太多的“可樂(lè)大戰(zhàn)”這樣的經(jīng)典案例、熟稔了“藍(lán)海戰(zhàn)略”等一個(gè)又一個(gè)管理流行語(yǔ),可是企業(yè)內(nèi)部知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)卻絲毫沒(méi)有沉淀。
在諸如GE、豐田等世界級(jí)企業(yè),內(nèi)部講師占到企業(yè)培訓(xùn)講師資源的60%以上?,F(xiàn)在越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)也開(kāi)始意識(shí)到,企業(yè)內(nèi)部知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)傳遞的重任,必須由企業(yè)“內(nèi)部講師”來(lái)承擔(dān),從而才能夠?qū)⑵髽I(yè)獨(dú)特的價(jià)值沉淀并傳播出去。
企業(yè)知識(shí)是火種,內(nèi)部講師是傳承火種的火炬。把隱性知識(shí)顯性化,顯性知識(shí)結(jié)構(gòu)化,是內(nèi)部講師傳播這些知識(shí)火種的使命。
【課程收益】
通過(guò)學(xué)習(xí),學(xué)員能夠掌握課程開(kāi)發(fā)和評(píng)估這兩個(gè)環(huán)節(jié)中重要的原則、方法以及綜合應(yīng)用能力,并對(duì)授課技巧進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。使學(xué)員在理論邏輯的基礎(chǔ)上,通過(guò)互動(dòng)交流、范例學(xué)習(xí)以及個(gè)人練習(xí)等多樣的學(xué)習(xí)體驗(yàn),完成2小時(shí)的微課件開(kāi)發(fā)或原內(nèi)訓(xùn)課件優(yōu)化。真正使學(xué)員從“知道”到“會(huì)用”,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)效果最大化,打造企業(yè)內(nèi)訓(xùn)核心競(jìng)爭(zhēng)力,加速組織經(jīng)驗(yàn)傳播。
【課程特色】
培訓(xùn)內(nèi)容貼合企業(yè)業(yè)務(wù):明確課程開(kāi)發(fā)的“四定”起點(diǎn),產(chǎn)出符合需求的課件;掌握一套行之有效的快速開(kāi)發(fā)課程流程,即使是技術(shù)課程也能深入淺出、精彩易懂。
學(xué)習(xí)方式實(shí)現(xiàn)賦能目標(biāo):利用心理學(xué)的相關(guān)效應(yīng),引入引導(dǎo)式課程設(shè)計(jì)技巧,提高課程的培訓(xùn)效果;確保課程開(kāi)發(fā)“有效”+“有趣”,在提升學(xué)員參與度的同時(shí)達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)。
課程標(biāo)準(zhǔn)化擴(kuò)大推廣范圍:將思維導(dǎo)圖與課程邏輯結(jié)構(gòu)化構(gòu)建相結(jié)合,確保課程邏輯思路清晰;按照標(biāo)準(zhǔn)化課程包五要件進(jìn)行課程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。
【課程對(duì)象】
有意向做內(nèi)訓(xùn)師的員工
【課程時(shí)長(zhǎng)】3天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、職業(yè)導(dǎo)論
闡明培訓(xùn)師和老師的區(qū)別在哪里?
思考:企業(yè)為什么要培訓(xùn)?
培訓(xùn)師的自我測(cè)評(píng)
培訓(xùn)師的全腦開(kāi)發(fā)
課程設(shè)計(jì)的10種教學(xué)方法
做足準(zhǔn)備
成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
培訓(xùn)師的四大心態(tài)素養(yǎng)
案例:教書(shū)育人
演練1:做雙核講授人
演練2:成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
二、職業(yè)表達(dá)
外在形象
外在提升內(nèi)在修煉
知識(shí)層次
如何做到言之有物
五個(gè)知識(shí)層級(jí)
表達(dá)的生動(dòng)和形象化
四種常用方法
案例1:何謂專業(yè)形象
案例2:胡蘿卜、雞蛋和咖啡豆
演練:精彩三分鐘
三、融知建構(gòu)
授課硬傷
困惑
后果
影響
梳理課程框架
金字塔原理
金字塔結(jié)構(gòu)示范
金字塔應(yīng)用原則
梳理授課思路
思維導(dǎo)圖是什么
如何繪制思維導(dǎo)圖
課程開(kāi)發(fā)
課程開(kāi)發(fā)依據(jù)
企業(yè)兩種偏差
培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)方向
標(biāo)準(zhǔn)課程開(kāi)發(fā)流程
案例:一次失敗的授課經(jīng)歷
演練1:將試講內(nèi)容進(jìn)行結(jié)構(gòu)梳理
演練2:繪制課程的思維導(dǎo)圖
演練3:根據(jù)既定課題進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)
四、培訓(xùn)實(shí)施
開(kāi)場(chǎng)技巧
自我介紹
暖場(chǎng)破冰技巧
設(shè)計(jì)奪人眼球的開(kāi)場(chǎng)
收尾技巧
五種培訓(xùn)收尾方法
三種常用教學(xué)法
案例分析教學(xué)法
角色扮演教學(xué)法
視頻教學(xué)法
案例1:精彩開(kāi)場(chǎng)
案例2:這樣的培訓(xùn)收尾是否可行?
案例3:一次失敗的績(jī)效面談引發(fā)的思考
案例4:非誠(chéng)勿擾之連環(huán)四問(wèn)法
五、互動(dòng)和控場(chǎng)
有趣互動(dòng)
互動(dòng)方式
課堂互動(dòng)的層次
有效控場(chǎng)
問(wèn)題控場(chǎng)
五種提問(wèn)技巧
課堂突發(fā)事件處理
四種不同類型學(xué)員的表現(xiàn)形式和應(yīng)對(duì)策略
案例:“互動(dòng)”等于“做活動(dòng)”?
思考:為什么不提問(wèn)?
六、培訓(xùn)課程組織
五星教學(xué)法
引導(dǎo)式培訓(xùn)技巧
案例:小狗和金錢
演練:引導(dǎo)工具大揭秘

 

魯藝?yán)蠋煹钠渌n程

新員工入職培訓(xùn)----《規(guī)劃與勵(lì)志》【課程大綱】當(dāng)今的社會(huì)里,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。年復(fù)一年,人們不知疲倦的為企業(yè)尋找理想的人才,然而他們把目光都放在什么地方了呢?是關(guān)注備選對(duì)象的智商、體魄還是實(shí)際能力呢?顯然這些都是理想人才必備的條件。但除此之外,如果一個(gè)人想攀登高峰獲取大的成功,還需要一個(gè)更重要的環(huán)節(jié),就是規(guī)劃。當(dāng)然對(duì)于一個(gè)初出茅廬的年輕人而言,做人的首要

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《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》【課程背景】很多企業(yè)目前頭疼的一個(gè)問(wèn)題:現(xiàn)在的員工招不來(lái),招來(lái)了,留不住。特別是當(dāng)90、95后新生代員工占據(jù)半壁人力江山的時(shí)候,員工的忠誠(chéng)度低,穩(wěn)定性差,更是讓企業(yè)十分頭疼,目前已經(jīng)出現(xiàn)高流失率、高人力資源成本的雙高現(xiàn)象。針對(duì)此問(wèn)題員工的職業(yè)生涯規(guī)劃這個(gè)話題越來(lái)越引起企業(yè)的重視,將員工的個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)的愿景、文化緊緊相連,調(diào)動(dòng)員工內(nèi)在的原

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《員工職業(yè)素養(yǎng)》【課程背景】職業(yè)素養(yǎng)是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即要求員工履行組織交代下來(lái)的崗位職責(zé),專業(yè)地完成到最佳,準(zhǔn)確扮演好自己的工作角色。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),可以讓學(xué)員從學(xué)生到新員工,從新員工到卓越員工,成功從優(yōu)秀員工做起?!菊n程收益】1、穿出職業(yè)化;2、細(xì)節(jié)體現(xiàn)禮儀;3、社交禮儀知多少;4、團(tuán)隊(duì)溝通三部曲;5、時(shí)間管理技巧6、職場(chǎng)人的職業(yè)

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《時(shí)間管理與工作組織技巧》【課程背景】要讓我們的生活高效,就必須保證事情順利完成,即在工作和生活中能夠?qū)崿F(xiàn)獲得我們所渴望的體驗(yàn)。而做出正確的選擇,保證說(shuō)到做到,始終是成功的必由之路。為了幫助人們高效的工作和生活,各類圖書(shū)研討會(huì)咨詢和輔導(dǎo)活動(dòng)可謂層出不窮,教大家如何制定計(jì)劃、構(gòu)思愿景、設(shè)定目標(biāo)、樹(shù)立價(jià)值觀、激勵(lì)自己和鼓勵(lì)他人,而用來(lái)幫助人們做事有條理、提高效率

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《思維導(dǎo)圖應(yīng)用技巧》【課程背景】在21世紀(jì),對(duì)大腦的正確認(rèn)識(shí)比以往更顯得重要。我們比以往活的時(shí)間更長(zhǎng)也更健康,但是,有時(shí)候會(huì)忘記,如果不能使頭腦健全,活的更長(zhǎng)更健康是沒(méi)有意義的。本課程可以幫助你理解,如何有效的發(fā)揮大腦的能力,無(wú)論你面對(duì)的挑戰(zhàn)是什么,我們把它稱為大腦的使用說(shuō)明書(shū)。其目的是幫助你培育自己的超級(jí)生物計(jì)算機(jī),并釋放你天生所擁有的非凡腦力。【課程收益

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《思維導(dǎo)圖與記憶力提升(少兒)》【課程背景】現(xiàn)今世界變得越來(lái)越方便,利用網(wǎng)絡(luò)可以檢索大千世界,也能獲得各種豐富的知識(shí)。然而,根據(jù)所提供的信息,學(xué)會(huì)用自己的頭腦去思考,并且能夠在短時(shí)間內(nèi)記住需要的信息,這在今后會(huì)愈加重要。本課程可以幫助孩子理解:如何有效的發(fā)揮大腦的能力。無(wú)論孩子面對(duì)的挑戰(zhàn)是什么,我們把它稱為大腦的使用說(shuō)明書(shū)。其目的是幫助孩子培育自己的超級(jí)記憶

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《向上管理----工作匯報(bào)和請(qǐng)示技巧》【課程大綱】你是否了解上司的工作目標(biāo),價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),工作風(fēng)格和態(tài)度,上司對(duì)你的期望?你是否了解上司的工作能力,知道他的長(zhǎng)處和短板?你是否了解上司目前工作中的難題,并詢問(wèn)上司自己可以做什么?你是否了解上司對(duì)你的評(píng)價(jià),上司對(duì)你的工作是否持肯定態(tài)度?在你向上司匯報(bào)工作傳遞信息的過(guò)程中,是否出現(xiàn)過(guò)上司誤解你意思的時(shí)候呢?你是否對(duì)上司

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《新員工職業(yè)禮儀》【課程背景】禮儀是人們生活和社會(huì)交往中約定俗成的一種規(guī)范,人們可以根據(jù)各式各樣的禮儀規(guī)范,正確把握與人交往的尺度,合理地處理人際關(guān)系。職場(chǎng)是一個(gè)高度文明的小社會(huì),得體恰當(dāng)?shù)穆殘?chǎng)禮儀對(duì)職業(yè)人來(lái)說(shuō)不可或缺。對(duì)于剛進(jìn)入職場(chǎng)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)職場(chǎng)禮儀,有助于順利進(jìn)入職場(chǎng),從而順利開(kāi)展各項(xiàng)工作,同時(shí)贏得尊重,贏得人脈。從而提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益

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《工作匯報(bào)與呈現(xiàn)技巧》【課程背景】“為什么我做了那么多,領(lǐng)導(dǎo)就是看不見(jiàn)呢?”“我工作也很勤奮,卻怎么成了令領(lǐng)導(dǎo)頭疼的員工?”“我的業(yè)績(jī)和他差不多,為什么晉升的人是他而不是我?”……上述問(wèn)題的答案很簡(jiǎn)單:你不善于向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作!在職場(chǎng)中,只把工作本身做好還不夠,你還需要學(xué)會(huì)向上司恰到好處地展示你的工作成果,而工作匯報(bào)無(wú)疑是一條絕佳的途徑。然而,實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),同樣

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《公眾表達(dá)技巧與個(gè)人影響力提升》【課程背景】隨著時(shí)代的飛速發(fā)展,人們的溝通方式也趨向高效,而公眾表達(dá)可以幫助你把握機(jī)會(huì),得到你想要的結(jié)果。不論是在創(chuàng)業(yè)時(shí)期,需要說(shuō)服投資人的你;或者在公司匯報(bào)項(xiàng)目,需要說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)的你;還是在宣傳推廣,說(shuō)服客戶的你;甚至是在求職競(jìng)聘,需要說(shuō)服面試官的你,都離不開(kāi)公眾表達(dá)。在這些關(guān)鍵時(shí)刻,重要機(jī)會(huì)面前,你明明具備實(shí)力,卻因?yàn)椴粫?huì)公眾

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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