泛在電力物聯(lián)網(wǎng)——建設(shè)及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

  培訓(xùn)講師:賈象凱

講師背景:
賈象凱老師實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理專家特變電工高級(jí)精益生產(chǎn)專家六西格瑪黑帶大師德國(guó)西門(mén)子公司20年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作經(jīng)歷國(guó)有大型企業(yè)10年工作經(jīng)歷【從業(yè)經(jīng)歷】賈老師90年代起開(kāi)始學(xué)習(xí)運(yùn)用豐田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生產(chǎn)等管理方法和理 詳細(xì)>>

賈象凱
    課程咨詢電話:

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)——建設(shè)及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)詳細(xì)內(nèi)容

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)——建設(shè)及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)——建設(shè)及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
【課程背景】
黨的十九大報(bào)告提出要“深化國(guó)有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力
的世界一流企業(yè)”。近期國(guó)務(wù)院國(guó)資委將包括國(guó)家電網(wǎng)有限公司在內(nèi)的十家央企,列為創(chuàng)
建世界一流示范企業(yè)。如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),是公司做好各項(xiàng)工作需要回答的重大問(wèn)題。
國(guó)家電網(wǎng)公司提出“三型兩網(wǎng)”建設(shè)目標(biāo)是國(guó)家電網(wǎng)公司在以習(xí)近平同志為核心的黨中央
堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,貫徹“三大改革”(國(guó)有企業(yè)改革、能
源革命與供給側(cè)改革、電力體制改革)要求,順應(yīng)云大物移智等技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì)
的重要舉措。
“樞紐型”體現(xiàn)的是電網(wǎng)公司的產(chǎn)業(yè)屬性?!捌脚_(tái)型”體現(xiàn)的是電網(wǎng)公司的網(wǎng)絡(luò)屬性。“共享
型”體現(xiàn)的是電網(wǎng)公司的社會(huì)屬性。建設(shè)“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”的著力點(diǎn)是在供給側(cè),支撐能源
供給側(cè)改革。建設(shè)“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”的著力點(diǎn)是在需求側(cè),支撐能源消費(fèi)革命。“三型兩
網(wǎng)”是一個(gè)有機(jī)整體,國(guó)家電網(wǎng)公司通過(guò)建設(shè)“兩網(wǎng)”實(shí)現(xiàn)向“三型”企業(yè)轉(zhuǎn)化。同時(shí),“堅(jiān)
強(qiáng)智能電網(wǎng)”支撐能源供給側(cè)改革,“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”支撐能源消費(fèi)革命,建設(shè)運(yùn)營(yíng)好“
兩網(wǎng)”是實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)供需雙側(cè)協(xié)調(diào)互動(dòng)的重要保障
“三型兩網(wǎng)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是一個(gè)顛覆性的變革。整個(gè)電力行業(yè)顛覆性的變化,對(duì)能源革
命是非常有利的支持。中國(guó)電網(wǎng)真成了樞紐型、平臺(tái)型和共享型的電網(wǎng),多種能源就能
實(shí)現(xiàn)最優(yōu)互補(bǔ),各種能源的生產(chǎn)、輸送、存儲(chǔ)、分配、使用就能實(shí)現(xiàn)源網(wǎng)荷儲(chǔ)(電源、
電網(wǎng)、負(fù)荷、儲(chǔ)能)的最優(yōu)的協(xié)調(diào)。源網(wǎng)荷儲(chǔ)協(xié)調(diào)一定是中國(guó)能源革命追求的終極目標(biāo)
,現(xiàn)階段能源革命提出的“四個(gè)革命、一個(gè)合作”的目標(biāo)就能在強(qiáng)大的技術(shù)和管理模式支
撐下可持續(xù)地發(fā)展。
【課程收益】
1、通過(guò)學(xué)習(xí)深刻理掌握了建設(shè)“三型兩網(wǎng)、國(guó)家一流”企業(yè)的重要意義
2、學(xué)習(xí)了解“三型兩網(wǎng)”企業(yè)的具體內(nèi)容和理念
3、通過(guò)學(xué)習(xí)并掌握了“三型兩網(wǎng)”的建設(shè)目標(biāo)
4、深刻理解掌握了“堅(jiān)強(qiáng)的智能電網(wǎng)”的三個(gè)發(fā)展階段和應(yīng)用環(huán)節(jié)
5、學(xué)習(xí)掌握了“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”的主要特征和建設(shè)原則
6、通過(guò)學(xué)習(xí)詳細(xì)了解并掌握了“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”建設(shè)的具體內(nèi)容
【課程對(duì)象】
1、電網(wǎng)企業(yè)中高層管理人員
2、基層供電所所長(zhǎng)及管理人員
3、臺(tái)區(qū)經(jīng)理及其他管理人員
【課程時(shí)間】1天 (6小時(shí)/天)
【課程形式】
講授法、現(xiàn)場(chǎng)研討法、視頻教學(xué)法、案例分析法

【課程綱要】
第一節(jié):國(guó)家電網(wǎng)公司“三型兩網(wǎng)”概述
第二節(jié):國(guó)網(wǎng)公司的“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”
第三節(jié): “泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”的建設(shè)及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)


第一節(jié):國(guó)家電網(wǎng)公司“三型兩網(wǎng)”概述
一 目標(biāo)背景建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
二、要瞄準(zhǔn)世界一流。
三、建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
四、國(guó)網(wǎng)推行的“三型兩網(wǎng)”工作中的“三型”
1、樞紐型企業(yè)
2、平臺(tái)型企業(yè)
3、共享型企業(yè)
五、國(guó)網(wǎng)推行的“三型兩網(wǎng)”工作中的“兩網(wǎng)”
1、堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)
2、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)
六、以安全為基礎(chǔ)
七、以客戶為中心
八、以服務(wù)為根本


第二節(jié):國(guó)網(wǎng)公司的“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”
一、堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的目標(biāo)
二、基本原則
三、技術(shù)和管理上的主要特征
四、五項(xiàng)基本內(nèi)涵
五、三個(gè)發(fā)展階段
六、六個(gè)應(yīng)用環(huán)節(jié)
七、六項(xiàng)保障措施
八、第一階段的實(shí)施

第三節(jié):“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”的建設(shè)及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
一、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)概述:
1、什么是物聯(lián)網(wǎng)??
2、什么是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)??
3、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的主要特征:?
(1)連接的泛在化
(2)終端的智能化?
(3)服務(wù)的平臺(tái)化?
(4)數(shù)據(jù)的共享化?
4、泛物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向
二、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)目標(biāo)與內(nèi)容
1、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的階段目標(biāo)
2、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)原則
三、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)內(nèi)容
1、提升客戶服務(wù)水平
2、提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效
3、提升電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平
4、促進(jìn)清潔能源消費(fèi)
5、打造智慧能源綜合服務(wù)平臺(tái)
6、培育發(fā)展新興業(yè)務(wù)
7、構(gòu)建能源生態(tài)體系
8、打造數(shù)據(jù)共享服務(wù)
9、夯實(shí)基礎(chǔ)支撐能力
10、技術(shù)攻關(guān)與核心產(chǎn)品
11、全場(chǎng)景安全防護(hù)

 

賈象凱老師的其它課程

“全能型”供電所建設(shè)【課程背景】近年來(lái),隨著改革開(kāi)放的不斷深入,全社會(huì)對(duì)于電力的使用需求逐漸提升,隨著農(nóng)村用電環(huán)境、特點(diǎn)和形勢(shì)的變化,對(duì)供電所也提出了更高的要求。為了更好地滿足人民群眾的用電需求,為社會(huì)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提升電力在運(yùn)行過(guò)程中安全性與穩(wěn)定性,貫徹落實(shí)全能型供電場(chǎng)所的部署工作,加強(qiáng)對(duì)供電場(chǎng)所的建設(shè)與管理,為電力行業(yè)在未來(lái)發(fā)展來(lái)說(shuō)提供了良好的保障基

 講師:賈象凱詳情


營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝實(shí)施的工作要求【課程背景】黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視優(yōu)化國(guó)家營(yíng)商環(huán)境建設(shè)??倳?shū)記指出,要營(yíng)造穩(wěn)定公平透明的營(yíng)商環(huán)境,降低市場(chǎng)運(yùn)行成本,提高運(yùn)行效率,提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力??偫碇赋?,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境就是解放生產(chǎn)力,提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力,要從國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的角度增加緊迫感,打造更好營(yíng)商環(huán)境。國(guó)家電網(wǎng)公司以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,

 講師:賈象凱詳情


智慧精益生產(chǎn)、提升生產(chǎn)效率——供電企業(yè)【課程背景】精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡(jiǎn)稱LP)是因?yàn)槿毡酒嚬I(yè)20世紀(jì)在世界上崛起,以豐田為代表的汽車業(yè)率先推進(jìn)的管理模式。主要代表人物:大野耐一(TaiichiOhno1912-1990)著名的豐田生產(chǎn)方式的創(chuàng)始人,被日本人稱為:“日本復(fù)活之父”、“生產(chǎn)管理的教父”、“穿著工裝的圣賢”。美國(guó)麻省理工學(xué)

 講師:賈象凱詳情


精益化管理——供電企業(yè)【課程背景】精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡(jiǎn)稱LP)是因?yàn)槿毡酒嚬I(yè)20世紀(jì)在世界上崛起,以豐田為代表的汽車業(yè)率先推進(jìn)的管理模式。主要代表人物:大野耐一(TaiichiOhno1912-1990)著名的豐田生產(chǎn)方式的創(chuàng)始人,被日本人稱為:“日本復(fù)活之父”、“生產(chǎn)管理的教父”、“穿著工裝的圣賢”。美國(guó)麻省理工學(xué)院的教授詹姆斯·

 講師:賈象凱詳情


生命體班組建設(shè)【課程背景】2017年12月15日在北京召開(kāi)的國(guó)家電網(wǎng)公司班組建設(shè)創(chuàng)新成果發(fā)布暨工作推進(jìn)會(huì)上,國(guó)家電網(wǎng)公司工會(huì)發(fā)布了“加快建設(shè)我國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)任務(wù)下的班組建設(shè)創(chuàng)新模式”課題研究成果。課題全面分析了能源互聯(lián)網(wǎng)下公司班組建設(shè)面臨的形勢(shì)與任務(wù),提出了班組建設(shè)應(yīng)該由卓越執(zhí)行的“細(xì)胞群”向充滿活力的“生命體”轉(zhuǎn)變的核心觀點(diǎn),首次全面科學(xué)系統(tǒng)地提出能源互聯(lián)網(wǎng)

 講師:賈象凱詳情


臺(tái)區(qū)經(jīng)理催繳電費(fèi)創(chuàng)新、遠(yuǎn)程費(fèi)控推廣技巧【課程背景】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,全社會(huì)用電量快速增長(zhǎng),用電客戶數(shù)量大幅增加,對(duì)用電服務(wù)的需求呈現(xiàn)出多元化趨勢(shì),同樣,對(duì)電力繳費(fèi)方式也提出了多樣化要求。為了滿足客戶日益增長(zhǎng)的需要,供電企業(yè)必須不斷改進(jìn)繳費(fèi)模式,拓展繳費(fèi)渠道,積極推廣新型繳費(fèi)方式,引導(dǎo)電力客戶采用新型繳費(fèi)渠道繳費(fèi),從而形成一個(gè)全面的、多樣化的電力繳費(fèi)渠道。如今隨

 講師:賈象凱詳情


我要安全——電力職工安全警示教育【課程背景】對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō),安全就是生命,安全就是發(fā)展。安全就是效益,安全是電力企業(yè)永恒的主題。它的意義,在于電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,在于千家萬(wàn)戶的幸福光明,更在于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)。不講安全,哪怕是小小的差錯(cuò)也能留下巨大的隱患;不懂安全哪怕小小的疏忽,就能中斷供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行;不要安全,哪怕只是小小的一個(gè)意念,也能讓工作中的

 講師:賈象凱詳情


新形勢(shì)下電力體制改革培訓(xùn)【課程背景】新一輪電力體制改革的風(fēng)暴已不可阻擋,伴隨著密集的電改文件的出臺(tái),多處相繼成立電力交易中心、相繼進(jìn)行輸配電電價(jià)改革試點(diǎn)等等,新一輪電力改革的大幕已經(jīng)拉開(kāi)。電網(wǎng)企業(yè)的員工應(yīng)主動(dòng)思考,積極面對(duì),要不斷學(xué)習(xí)認(rèn)真研究,并結(jié)合實(shí)際工作提出積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)措施,唯有主動(dòng)出擊,在電力改革中才能搶得先機(jī)。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)如何轉(zhuǎn)變思想理念,采取積

 講師:賈象凱詳情


電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作票三種人培訓(xùn)【課程背景】工作票“三種人”是指《電力安全工作規(guī)程》中確定的工作簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人。工作票“三種人”是安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵人和主體責(zé)任人,所以有必要將他們打造成一只作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作扎實(shí)、技術(shù)精湛、認(rèn)真負(fù)責(zé)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全能夠嚴(yán)格把關(guān)的骨干隊(duì)伍。從而提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平,確保安全生產(chǎn)。工作票“三種人”的職責(zé)是在保證安全生產(chǎn)

 講師:賈象凱詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有