科創(chuàng)板背景下的高科技公司估值方法及分析
科創(chuàng)板背景下的高科技公司估值方法及分析詳細(xì)內(nèi)容
科創(chuàng)板背景下的高科技公司估值方法及分析
科創(chuàng)板背景下的高科技公司估值方法及分析
課程大綱
課程背景
科創(chuàng)板是獨(dú)立于現(xiàn)有主板市場(chǎng)的新設(shè)板塊。重點(diǎn)支持新一代信息技術(shù)、高端裝備、新材
料、新能源、節(jié)能環(huán)保以及生物醫(yī)藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、
大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能和制造業(yè)深度融合等產(chǎn)業(yè)。設(shè)立科創(chuàng)板并試點(diǎn)注冊(cè)制是提升
服務(wù)科技創(chuàng)新企業(yè)能力、增強(qiáng)市場(chǎng)包容性、強(qiáng)化市場(chǎng)功能的一項(xiàng)資本市場(chǎng)重大改革舉措
。通過發(fā)行、交易、退市、投資者適當(dāng)性、證券公司資本約束等新制度以及引入中長期
資金等配套措施,增量試點(diǎn)、循序漸進(jìn),新增資金與試點(diǎn)進(jìn)展同步匹配,促進(jìn)現(xiàn)有市場(chǎng)
形成良好的預(yù)期。
本課程是基于本人的工作經(jīng)歷、挫折、感受以及對(duì)于公司上市的案例研究,對(duì)科創(chuàng)板下
六大行業(yè)(醫(yī)藥行業(yè)、高端裝備行業(yè)、通信行業(yè)、電子行業(yè)、境外科技行業(yè)、計(jì)算機(jī)行
業(yè))的估值方法和案例進(jìn)行了分析和討論,以幫助投資者理解和評(píng)估未來科創(chuàng)板上市公
司的價(jià)值。
課程收益
← 了解科創(chuàng)板是什么
← 了解科創(chuàng)板的發(fā)行要點(diǎn)有哪些
← 了解設(shè)立科創(chuàng)板的意義
← 了解公司估值的常用方法
← 了解公司估值方法的優(yōu)缺點(diǎn)有哪些
← 了解生物醫(yī)藥行業(yè)的估值方法
← 了解高端裝備行業(yè)的估值方法
← 了解通信行業(yè)的估值方法
← 了解電子行業(yè)的估值方法
← 了解境外科技行業(yè)的估值方法
← 了解計(jì)算機(jī)行業(yè)的估值方法
課程對(duì)象:公司股東、董事長、董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、薪酬經(jīng)理、
中高層管理人員、人力資源管理專員等
課程特色:針對(duì)性強(qiáng)、主旨明確、內(nèi)容完整、邏輯性強(qiáng)、啟發(fā)性強(qiáng)、信息量大、與時(shí)俱
進(jìn)、把握未來發(fā)展趨勢(shì)、合理運(yùn)用趨勢(shì)、充滿哲學(xué)氣息。
講師風(fēng)格:內(nèi)容深邃、邏輯清晰、語言理性而幽默、課題新穎獨(dú)特、系統(tǒng)控制性強(qiáng)。
聽課感受:了解現(xiàn)代企業(yè)的股權(quán)治理結(jié)構(gòu)與股權(quán)激勵(lì)的方法,講課風(fēng)格深入淺出、風(fēng)趣
幽默、才思敏捷、代入感強(qiáng)。
課程大綱
第一單元 什么是科創(chuàng)板?
■ 科創(chuàng)板是什么?
■ 設(shè)立科創(chuàng)板的意義
■ 科創(chuàng)板發(fā)行要點(diǎn)
■ 科創(chuàng)板上市條件
第二單元 公司估值常用方法介紹
■ P/S估值法
■ P/E估值法
■ P/B估值法
■ EV/EBITDA估值法
第三單元 科創(chuàng)板估值探討——生物醫(yī)藥行業(yè)
■ 創(chuàng)新藥產(chǎn)品管線估值詳解
■ 創(chuàng)新醫(yī)療器械估值——與創(chuàng)新藥估值略有不同
第四單元 科創(chuàng)板估值探討——高端裝備行業(yè)
■ 智能制造
■ 先進(jìn)軌道交通
■ 航空航天
■ 海工裝備
第五單元 科創(chuàng)板估值探討——通信行業(yè)
■ 通信行業(yè)重資產(chǎn)型公司估值:亞馬遜&中國移動(dòng)
■ 輕資產(chǎn)高研發(fā)投入型科技企業(yè)估值:思科
■ 帶有互聯(lián)網(wǎng)特性的SAAS 類企業(yè)估值:Twilio
第六單元 科創(chuàng)板估值探討——電子行業(yè)
■ 電子子行業(yè)周期階段探討
■ 電子行業(yè)估值方法比選
第七單元 科創(chuàng)板估值探討——境外科技行業(yè)
■ 境外半導(dǎo)體行業(yè)估值方法分析
■ 境外互聯(lián)網(wǎng)公司估值方法分析
■ 境外云服務(wù)公司估值方法分析:以Adobe 轉(zhuǎn)型云服務(wù)為例
第八單元 科創(chuàng)板估值探討——計(jì)算機(jī)行業(yè)
■ A股計(jì)算機(jī)公司的估值歷史——PE估值
■ 概率——科技股價(jià)值波動(dòng)的主因
■ 上市后的生命周期再造
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職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德 09.06
職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德【課程背景】隨著現(xiàn)代社會(huì)分工的發(fā)展和專業(yè)化程度的增強(qiáng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,整個(gè)社會(huì)對(duì)從業(yè)人員職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)作風(fēng)的要求越來越高。在新的歷史條件下,加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),全面提高職工道德素質(zhì),是當(dāng)前認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的重要內(nèi)容,對(duì)于形成“追求高尚、激勵(lì)先進(jìn)”的良好社會(huì)風(fēng)氣,保證社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,促
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重塑現(xiàn)代企業(yè)的公司治理與管理結(jié)構(gòu)【課程背景】資本與人才雙驅(qū)動(dòng)的企業(yè)發(fā)展時(shí)代到來,現(xiàn)階段的公司治理結(jié)構(gòu)與管理結(jié)構(gòu)模式可否跟得上這個(gè)全新的時(shí)代?一方面,我們確實(shí)看到不少家族內(nèi)部人模式企業(yè)的成功實(shí)踐;另一方面,我們更看到了大量的治理結(jié)構(gòu)與管理結(jié)構(gòu)不斷完善的開放式模式企業(yè)的普遍性成長;而大量的家族式、創(chuàng)始人式管理的企業(yè)在面對(duì)資本時(shí)代上的困境,他們一如既往,不斷耕耘,
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面對(duì)新時(shí)代做一個(gè)掌握趨勢(shì)的創(chuàng)業(yè)者【課程背景】今天的社會(huì)是一個(gè)關(guān)注創(chuàng)業(yè)的時(shí)代,無論是眾籌、天使投資還是其他的形式,創(chuàng)業(yè)的人越來越多。這可能也和年輕一代的思想有關(guān),這一代人更加具有創(chuàng)新精神,更加有自主性,不愿意受束縛,所以他們希望自己創(chuàng)業(yè)。我們正處在一個(gè)最為深刻的社會(huì)變革中,這十年、二十年的變化甚至超過了過往上百年的歷史。從表面上看這巨大變化的表現(xiàn),是互聯(lián)網(wǎng)的迅
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企業(yè)全面預(yù)算管理 09.06
企業(yè)全面預(yù)算管理【課程背景】全面預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成部分,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。在當(dāng)今現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)踐中,各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系日趨復(fù)雜,企業(yè)管理者只有廣泛采用現(xiàn)代管理觀念,充分認(rèn)識(shí)全面預(yù)算管理的重要意義,不但懂得如何科學(xué)地編制全面預(yù)算,而且善于運(yùn)用全面預(yù)算管理,才能使企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,真正成長為現(xiàn)代化企業(yè)?!菊n程收益】了解全面預(yù)算管理學(xué)習(xí)
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淺談財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)管理【課程背景】企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管理工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),也是企業(yè)內(nèi)控體系中的核心及關(guān)鍵內(nèi)容。做好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作,可以有效地降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)并且保障企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。使得企業(yè)適應(yīng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展,有效防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生?!菊n程收益】了解基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理掌握財(cái)務(wù)管理的核心【課程對(duì)象】公司股東、董事長、董事、
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淺談國有企業(yè)改革【課程背景】國有企業(yè)改革是中央實(shí)施做強(qiáng)做大國有企業(yè)方針的重大戰(zhàn)略步驟,推進(jìn)國有企業(yè)改革,要有利于國有資本保值增值,有利于提高國有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力,有利于放大國有資本功能。推進(jìn)國有企業(yè)的改革和發(fā)展,從總體上增強(qiáng)國有企業(yè)的活力和國有經(jīng)濟(jì)的控制力,對(duì)于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,提高人民生活水平;保持安定團(tuán)結(jié)的政治局面,鞏固社會(huì)主
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