賦能新零售動(dòng)作分解-360引流與成交

  培訓(xùn)講師：盛斌子

講師背景：
盛斌子老師消費(fèi)品、泛家居領(lǐng)導(dǎo)力與管理、銷售運(yùn)營(yíng)、渠道運(yùn)營(yíng)管理新零售專家。專注消費(fèi)品、家電、家居建材的管理與領(lǐng)導(dǎo)力、銷售運(yùn)營(yíng)、渠道與經(jīng)銷商管理，新零售等。主要研究方向?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)時(shí)代的新零售全網(wǎng)營(yíng)銷及其落地、營(yíng)銷管理、領(lǐng)導(dǎo)力等具有十五年銷售與市 詳細(xì)>>

盛斌子
    課程咨詢電話：

賦能新零售動(dòng)作分解-360引流與成交詳細(xì)內(nèi)容

賦能新零售動(dòng)作分解-360引流與成交


賦能零售動(dòng)作分解-360度引流與成交
主講人/盛斌子老師
賣場(chǎng)巔峰銷售“獨(dú)孤九劍”
引客-360度尋找目標(biāo)客戶
收買導(dǎo)購(gòu)+微信群+卡拉OK
專業(yè)市場(chǎng)或小 區(qū)喬裝拉客
創(chuàng)意小禮品
鋪貼工、安裝工老顧客
精準(zhǔn)會(huì)員吸客系統(tǒng)
微信+房產(chǎn)+傳播公司+物業(yè)
二維碼+ LBS 的妙用
房管局、水電公司、煤氣公司
行業(yè)協(xié)會(huì)、沙龍、會(huì)所
盯住對(duì)手400電話
聯(lián)盟帶單，以及聯(lián)盟的擴(kuò)大化
如何混進(jìn)業(yè)主群
……
粘客-微營(yíng)銷的力量
微營(yíng)銷展示如何“勾引”
品牌形象
產(chǎn)品形象
廣告形象
公司文化形象
團(tuán)隊(duì)建設(shè)形象
秀出正能量
生活絕招
秀出促銷現(xiàn)場(chǎng)
秀出成交
秀出服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)
……
微營(yíng)銷如何互動(dòng)？
客戶在微營(yíng)銷端的層級(jí)管理
如何美化微信朋友圈
如何與客戶點(diǎn)贊、互動(dòng)
如何評(píng)論朋友圈
如何建立準(zhǔn)顧客群
如何經(jīng)營(yíng)顧客微信群
“水軍的力量”
微營(yíng)銷的快速成交？
產(chǎn)品的即時(shí)性
服務(wù)即時(shí)性
貨期即時(shí)性
貨期即時(shí)性
看客-察顏觀色、洞悉購(gòu)買需求
根據(jù)客戶的狀態(tài)（穿著，狀態(tài)，進(jìn)店時(shí)間，看門套數(shù)）分析
根據(jù)性別，人數(shù)分析客戶
購(gòu)買建材的人群（年齡、性別）分析
購(gòu)買力分析
生活耐用品的與眾不同特征
從哪些方面挖掘客戶的隱性需求
顧客對(duì)產(chǎn)品的參數(shù)需求
購(gòu)買意向分析：哪些類型的客戶意向較深，更容易快速成交？
動(dòng)客-快速制造緊張的成交法
溝通的三大要素： 聲音、動(dòng)作、內(nèi)容
情緒傳染的身體語(yǔ)言密碼
顧客進(jìn)來(lái)的如何做好第一步
端茶倒水的技巧
以動(dòng)作提升客戶的優(yōu)越感
忙碌成交法
打造“忙碌”的技巧：假定成交的動(dòng)作
送客的技巧
解碼客戶的動(dòng)
成交時(shí)機(jī)的客戶動(dòng)作
說(shuō)客-好話一句三冬暖
尋找感情的橋梁
談資技巧
銷售開(kāi)場(chǎng)技巧
團(tuán)隊(duì)協(xié)作送客藝術(shù)
問(wèn)客-問(wèn)對(duì)問(wèn)題賺大錢
問(wèn)對(duì)問(wèn)題賺大錢
提問(wèn)的模式類型
強(qiáng)化對(duì)客戶信息的挖掘
聽(tīng)客-有效傾聽(tīng)的技巧
有效傾聽(tīng)，除了“耳到、眼到、心到”之外，還必須掌握以下關(guān)鍵技巧
如何從傾聽(tīng)中發(fā)現(xiàn)需求
聆聽(tīng)的藝術(shù)
記事本營(yíng)銷術(shù)
贊客-拍馬屁的藝術(shù)
贊美技巧
贊美的操作要點(diǎn)
動(dòng)態(tài)贊美技巧
不同年齡與性別的贊美技巧
服客-以服務(wù)提升客戶粘性
只有越“小眾”的，才有忠誠(chéng)度
老客戶開(kāi)發(fā)，從客戶第二次進(jìn)店開(kāi)始
在簽訂合同后，還應(yīng)完成哪些售后服務(wù)工作
真正的“訂單” → “定單”
降低退單率的方法
喬遷道賀
“總部”回訪開(kāi)發(fā)
面對(duì)業(yè)主資料，進(jìn)店客戶等潛在客戶的名單的開(kāi)發(fā)策略
讓老客戶推薦新客戶的技巧
讓客戶推薦老客戶絕對(duì)不能完全靠一張嘴，需要兩種方法配合
老客戶口碑服務(wù)技巧
如何處理老客戶投訴
場(chǎng)景銷售篇
場(chǎng)景問(wèn)答-購(gòu)買場(chǎng)景的迷局與破解
客戶抓住一個(gè)產(chǎn)品比較參數(shù)不放時(shí)怎么辦
處理客戶關(guān)于“產(chǎn)品難打理”問(wèn)題的技巧
客戶為什么不讓跟著咋辦？
客戶說(shuō)自己隨便看看，不用跟著，到時(shí)再叫你，咋辦？
客戶東看看，西看看，購(gòu)買意向不強(qiáng)
如何解決“看了就走”或者“只看不說(shuō)”的客戶？
哪些方面可以提高客戶的滯留時(shí)間？
巧妙接近客戶的開(kāi)場(chǎng)話術(shù)
正確接近顧客的“產(chǎn)品”開(kāi)場(chǎng)方法
客戶覺(jué)得樣品或者款式太少了
客戶說(shuō)“過(guò)～天再來(lái)買，～的時(shí)候再來(lái)買”
夫妻或者父母或者朋友一起來(lái)的接待要點(diǎn)
顧客說(shuō)“我要問(wèn)老婆，朋友，設(shè)計(jì)師，產(chǎn)品之后才能決定”
現(xiàn)場(chǎng)與朋友討論“你覺(jué)得如何？
顧客同行的其他人不買賬，說(shuō)道：我覺(jué)得一般，到別處再看看吧
如何防止小孩攪局
“我再看看吧！”如何拆解？
客戶說(shuō)沒(méi)有聽(tīng)過(guò)這個(gè)品牌
每個(gè)品牌都說(shuō)自己是知名品牌，其實(shí)很多榮譽(yù)都是花錢買的
顧客問(wèn)：“你們公司倒閉/撤柜怎么辦？”
碰到顧客要求退單的情況怎么最大限度的挽回話術(shù)
拆解“退單”的糾結(jié)迷局
逼單絕活-成交的臨門一腳
客戶采購(gòu)預(yù)算的分析
如果客戶說(shuō)超出預(yù)算
針對(duì)客戶預(yù)算的期望值的“雙簧”策略
客戶覺(jué)得價(jià)格貴了
如果客戶上來(lái)就詢價(jià)
為什么顧客會(huì)感慨“好貴啊”
客戶說(shuō)是和老板是好朋友了，要求再打折
“你能便宜點(diǎn)嗎？”
客戶覺(jué)得貴了，您是說(shuō)價(jià)值，還是換商品呢？
“假單”營(yíng)銷
讓客戶相信這個(gè)價(jià)格是最優(yōu)惠的理由
安裝促單法（額外增送VS暗示成交）
假定成交的動(dòng)作
成交時(shí)，顧客查網(wǎng)上產(chǎn)品與價(jià)格咋辦？
——結(jié)束——

 

盛斌子老師的其它課程

家電新零售：大數(shù)據(jù)、體驗(yàn)、全網(wǎng)營(yíng)銷主講人/盛斌子技術(shù)改變未來(lái)：這個(gè)時(shí)代到底發(fā)生了什么？案例：魚(yú)是怎么死的？渠道碎片化、時(shí)間碎片化、信息碎片化LBS、陀螺儀、二維碼、音頻視頻識(shí)別、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、VR技術(shù)實(shí)體店的分化模式SOLOMOPO深度體驗(yàn)場(chǎng)景應(yīng)用個(gè)性服務(wù)私人定制三類實(shí)體店A類新零售情景體驗(yàn)B類社區(qū)C類個(gè)人APP或者微商人性永恒不變：最終用戶痛點(diǎn)分析人性金

 講師：盛斌子詳情

精準(zhǔn)營(yíng)銷之區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與過(guò)程管理動(dòng)作分解-從理念到動(dòng)作、從模式到方法（基層業(yè)務(wù)員版）主講人/盛斌子老師【培訓(xùn)對(duì)象】區(qū)域經(jīng)理、基層業(yè)務(wù)員、批發(fā)商基層業(yè)務(wù)員、推廣人員、服務(wù)人員【培訓(xùn)方式】講解+參考工具+作業(yè)+點(diǎn)評(píng)互動(dòng)+PK+輸出結(jié)果+行動(dòng)計(jì)劃【課程目標(biāo)】盛老師根據(jù)自己多年一線市場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)體會(huì)，結(jié)集而成，拋棄多數(shù)渠道類課程的套路，為行業(yè)訂做一門實(shí)戰(zhàn)、實(shí)在、實(shí)用的精

 講師：盛斌子詳情

合作、分享、一起成長(zhǎng)-經(jīng)銷商營(yíng)銷破局與理念升級(jí)主講人/盛斌子老師第一篇：成長(zhǎng)共贏篇合作共贏廠商關(guān)系的本質(zhì)業(yè)務(wù)對(duì)接管理對(duì)接廠商一體化合作共贏心態(tài)原因原因一：急于求成,慣性思維原因二：小富即安原因三：移情多戀原因四：等靠要,把問(wèn)題留給企業(yè)原因五：溝通不暢戰(zhàn)略原因原因一：只低頭拉車，不抬頭看路原因二：多元之惑原因三：不愿投入，小打小鬧執(zhí)行原因原因一：隨意管理原因二

 講師：盛斌子詳情

經(jīng)銷商理念提升與模式突圍主講：盛斌子老師行業(yè)高潮已退，營(yíng)銷回歸原位經(jīng)銷商做強(qiáng)做大的四大瓶頸—從傳統(tǒng)買賣向營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變的瓶頸－從親人幫向團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的瓶頸－從一般代理向自建贏利模式轉(zhuǎn)變的瓶頸－從粗放式經(jīng)營(yíng)向系統(tǒng)化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變的瓶頸經(jīng)銷商做強(qiáng)做大的必由之路－從生意向事業(yè)的轉(zhuǎn)型－經(jīng)驗(yàn)管理向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)型－人情管理轉(zhuǎn)向制度管理－決策的隨意性向科學(xué)性轉(zhuǎn)化－家族抱團(tuán)

 講師：盛斌子詳情

賦能零售動(dòng)作分解-360度引流與成交主講人/盛斌子老師策略篇“局”理論：所有成交的本質(zhì)都是設(shè)局基本服務(wù)增值服務(wù)硬性洗腦軟性洗腦吸引-粘住-搞定BAFE萬(wàn)能導(dǎo)購(gòu)法則經(jīng)典案例回放賣場(chǎng)巔峰銷售“獨(dú)孤九劍”引客-360度尋找目標(biāo)客戶收買導(dǎo)購(gòu)+微信群+卡拉OK專業(yè)市場(chǎng)或小區(qū)喬裝拉客鋪貼工、安裝工老顧客微信+房產(chǎn)+傳播公司+物業(yè)LBS房管局、水電公司盯住對(duì)手400電話…

 講師：盛斌子詳情

新零售、新理念、新動(dòng)作——經(jīng)銷商理念升級(jí)與營(yíng)銷創(chuàng)新主講：盛斌子老師行業(yè)高潮已退，營(yíng)銷回歸原位經(jīng)銷商做強(qiáng)做大的四大瓶頸—從傳統(tǒng)買賣向營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變的瓶頸－從親人幫向團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的瓶頸－從一般代理向自建贏利模式轉(zhuǎn)變的瓶頸－從粗放式經(jīng)營(yíng)向系統(tǒng)化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變的瓶頸經(jīng)銷商做強(qiáng)做大的必由之路－從生意向事業(yè)的轉(zhuǎn)型－經(jīng)驗(yàn)管理向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)型－人情管理轉(zhuǎn)向制度管理－決策的隨

 講師：盛斌子詳情

移動(dòng)互聯(lián)之實(shí)戰(zhàn)小區(qū)推廣主講/盛斌子老師小區(qū)推廣的目的小區(qū)操作流程確定主攻樓盤小區(qū)進(jìn)駐方式的確定與執(zhí)行“高舉高打+地面推廣”的小區(qū)推廣活動(dòng)短信/電話營(yíng)銷跟蹤邀約至展廳/展廳營(yíng)銷成交（訂單的簽訂）回訪、拍照，據(jù)此進(jìn)行二次傳播及營(yíng)銷……各種小區(qū)推廣手段詳解移動(dòng)互聯(lián)端的精準(zhǔn)推廣微信端的蓄客及破冰業(yè)主論壇的水軍策略QQ群的整合營(yíng)銷老顧客+微商+三層分銷系統(tǒng)其他：微博與

 講師：盛斌子詳情

引爆門店-完美促銷策劃與執(zhí)行主講/盛斌子老師上篇：促銷策劃篇促銷破局活動(dòng)促銷時(shí)系統(tǒng)工程競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在采取什么樣的促銷售手段現(xiàn)有常規(guī)守法學(xué)習(xí)促銷理解促銷的核心關(guān)鍵詞消費(fèi)者的消費(fèi)洞察顧客真正買的是什么？活動(dòng)促銷的九大工具導(dǎo)航圖聚人氣造聲勢(shì)139法則狠宣傳核心玩法布置終端POP產(chǎn)品陳列活動(dòng)策劃的六大階段策劃有亮點(diǎn)準(zhǔn)備需到位預(yù)熱要充分執(zhí)行最關(guān)鍵檢查不能省總結(jié)需及時(shí)活動(dòng)

 講師：盛斌子詳情

展會(huì)立體招商及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)主講人/盛斌子老師【培訓(xùn)對(duì)象】營(yíng)銷總監(jiān)、部門經(jīng)理、大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理【培訓(xùn)方式】講解+參考工具+作業(yè)+點(diǎn)評(píng)互動(dòng)+PK+輸出結(jié)果+誓師大會(huì)+軍令狀；【課程目標(biāo)】盛老師根據(jù)自己多年一線市場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)體會(huì)，結(jié)集而成，拋棄多數(shù)渠道類課程的套路，為行業(yè)訂做一門實(shí)戰(zhàn)、實(shí)在、實(shí)用的精品課程。此門課程，您可以通過(guò)系統(tǒng)的講解與互動(dòng)，與盛老師一起分享其獨(dú)家

 講師：盛斌子詳情

盛斌子老師介紹：　　　　——家居建材營(yíng)銷咨詢顧問(wèn)，培訓(xùn)師，商業(yè)合伙人　　——中國(guó)百位品牌營(yíng)銷與策劃代表人物、2013年廣東省十大優(yōu)秀經(jīng)理人　　　　——在著名家電、建材、快銷品企業(yè)從事過(guò)分公司總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、渠道總監(jiān)　　　　　——營(yíng)銷專著《渠道激勵(lì)—營(yíng)銷制勝的核心利器》、《出奇制勝》、《頂尖企業(yè)營(yíng)銷核心利器》，《終端爆破》《經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)》—

 講師：盛斌子詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)我！  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有