賣場(chǎng)門店巔峰銷售“獨(dú)孤九劍”

  培訓(xùn)講師：盛斌子

講師背景：
盛斌子老師消費(fèi)品、泛家居領(lǐng)導(dǎo)力與管理、銷售運(yùn)營(yíng)、渠道運(yùn)營(yíng)管理新零售專家。專注消費(fèi)品、家電、家居建材的管理與領(lǐng)導(dǎo)力、銷售運(yùn)營(yíng)、渠道與經(jīng)銷商管理，新零售等。主要研究方向?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)時(shí)代的新零售全網(wǎng)營(yíng)銷及其落地、營(yíng)銷管理、領(lǐng)導(dǎo)力等具有十五年銷售與市 詳細(xì)>>

盛斌子
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賣場(chǎng)門店巔峰銷售“獨(dú)孤九劍”詳細(xì)內(nèi)容

賣場(chǎng)門店巔峰銷售“獨(dú)孤九劍”


賦能零售動(dòng)作分解-360度引流與成交
主講人/盛斌子老師
策略篇
“局”理論：所有成交的本質(zhì)都是設(shè)局
基本服務(wù)
增值服務(wù)
硬性洗腦軟性洗腦
吸引-粘住-搞定
BAFE萬(wàn)能導(dǎo)購(gòu)法則
經(jīng)典案例回放
賣場(chǎng)巔峰銷售“獨(dú)孤九劍”
引客-360度尋找目標(biāo)客戶
收買導(dǎo)購(gòu)+微信群+卡拉OK
專業(yè)市場(chǎng)或小 區(qū)喬裝拉客
鋪貼工、安裝工
老顧客
微信+房產(chǎn)+傳播公司+物業(yè)LBS
房管局、水電公司
盯住對(duì)手400電話
……
感客-視覺的狂歡與盛宴
門頭
櫥窗
物料
聲音
燈光
道具
食物
禮品
看客-察顏觀色、洞悉購(gòu)買需求
根據(jù)客戶的狀態(tài)（穿著，狀態(tài)，進(jìn)店時(shí)間，看門套數(shù)）分析
根據(jù)性別，人數(shù)分析客戶
購(gòu)買建材的人群（年齡、性別）分析
購(gòu)買力分析
生活耐用品的與眾不同特征
從哪些方面挖掘客戶的隱性需求
顧客對(duì)產(chǎn)品的參數(shù)需求
購(gòu)買意向分析：哪些類型的客戶意向較深，更容易快速成交？
動(dòng)客-快速制造緊張的成交法
溝通的三大要素： 聲音、動(dòng)作、內(nèi)容
情緒傳染的身體語(yǔ)言密碼
顧客進(jìn)來(lái)的如何做好第一步
端茶倒水的技巧
以動(dòng)作提升客戶的優(yōu)越感
忙碌成交法
打造“忙碌”的技巧：假定成交的動(dòng)作
送客的技巧
解碼客戶的動(dòng)
成交時(shí)機(jī)的客戶動(dòng)作
說(shuō)客-好話一句三冬暖
尋找感情的橋梁
談資技巧
銷售開場(chǎng)技巧
團(tuán)隊(duì)協(xié)作送客藝術(shù)
問客-問對(duì)問題賺大錢
問對(duì)問題賺大錢
提問的模式類型
強(qiáng)化對(duì)客戶信息的挖掘
聽客-有效傾聽的技巧
有效傾聽，除了“耳到、眼到、心到”之外，還必須掌握以下關(guān)鍵技巧
如何從傾聽中發(fā)現(xiàn)需求
聆聽的藝術(shù)
記事本營(yíng)銷術(shù)
贊客-拍馬屁的藝術(shù)
贊美技巧
贊美的操作要點(diǎn)
動(dòng)態(tài)贊美技巧
不同年齡與性別的贊美技巧
服客-以服務(wù)提升客戶粘性
只有越“小眾”的，才有忠誠(chéng)度
老客戶開發(fā)，從客戶第二次進(jìn)店開始
在簽訂合同后，還應(yīng)完成哪些售后服務(wù)工作
真正的“訂單” → “定單”
降低退單率的方法
喬遷道賀
“總部”回訪開發(fā)
面對(duì)業(yè)主資料，進(jìn)店客戶等潛在客戶的名單的開發(fā)策略
讓老客戶推薦新客戶的技巧
讓客戶推薦老客戶絕對(duì)不能完全靠一張嘴，需要兩種方法配合
老客戶口碑服務(wù)技巧
如何處理老客戶投訴
場(chǎng)景銷售篇
場(chǎng)景問答-購(gòu)買場(chǎng)景的迷局與破解
客戶抓住一個(gè)產(chǎn)品比較參數(shù)不放時(shí)怎么辦
處理客戶關(guān)于“產(chǎn)品難打理”問題的技巧
客戶為什么不讓跟著咋辦？
客戶說(shuō)自己隨便看看，不用跟著，到時(shí)再叫你，咋辦？
客戶東看看，西看看，購(gòu)買意向不強(qiáng)
如何解決“看了就走”或者“只看不說(shuō)”的客戶？
哪些方面可以提高客戶的滯留時(shí)間？
巧妙接近客戶的開場(chǎng)話術(shù)
正確接近顧客的“產(chǎn)品”開場(chǎng)方法
客戶覺得樣品或者款式太少了
客戶說(shuō)“過(guò)～天再來(lái)買，～的時(shí)候再來(lái)買”
夫妻或者父母或者朋友一起來(lái)的接待要點(diǎn)
顧客說(shuō)“我要問老婆，朋友，設(shè)計(jì)師，產(chǎn)品之后才能決定”
現(xiàn)場(chǎng)與朋友討論“你覺得如何？
顧客同行的其他人不買賬，說(shuō)道：我覺得一般，到別處再看看吧
如何防止小孩攪局
“我再看看吧！”如何拆解？
客戶說(shuō)沒有聽過(guò)這個(gè)品牌
每個(gè)品牌都說(shuō)自己是知名品牌，其實(shí)很多榮譽(yù)都是花錢買的
顧客問：“你們公司倒閉/撤柜怎么辦？”
碰到顧客要求退單的情況怎么最大限度的挽回話術(shù)
拆解“退單”的糾結(jié)迷局
逼單絕活-成交的臨門一腳
客戶采購(gòu)預(yù)算的分析
如果客戶說(shuō)超出預(yù)算
針對(duì)客戶預(yù)算的期望值的“雙簧”策略
客戶覺得價(jià)格貴了
如果客戶上來(lái)就詢價(jià)
為什么顧客會(huì)感慨“好貴啊”
客戶說(shuō)是和老板是好朋友了，要求再打折
“你能便宜點(diǎn)嗎？”
客戶覺得貴了，您是說(shuō)價(jià)值，還是換商品呢？
“假單”營(yíng)銷
讓客戶相信這個(gè)價(jià)格是最優(yōu)惠的理由
安裝促單法（額外增送VS暗示成交）
假定成交的動(dòng)作
成交時(shí)，顧客查網(wǎng)上產(chǎn)品與價(jià)格咋辦？

 

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經(jīng)銷商理念提升與模式突圍主講：盛斌子老師行業(yè)高潮已退，營(yíng)銷回歸原位經(jīng)銷商做強(qiáng)做大的四大瓶頸—從傳統(tǒng)買賣向營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變的瓶頸－從親人幫向團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的瓶頸－從一般代理向自建贏利模式轉(zhuǎn)變的瓶頸－從粗放式經(jīng)營(yíng)向系統(tǒng)化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變的瓶頸經(jīng)銷商做強(qiáng)做大的必由之路－從生意向事業(yè)的轉(zhuǎn)型－經(jīng)驗(yàn)管理向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)型－人情管理轉(zhuǎn)向制度管理－決策的隨意性向科學(xué)性轉(zhuǎn)化－家族抱團(tuán)

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盛斌子老師介紹：　　　　——家居建材營(yíng)銷咨詢顧問，培訓(xùn)師，商業(yè)合伙人　　——中國(guó)百位品牌營(yíng)銷與策劃代表人物、2013年廣東省十大優(yōu)秀經(jīng)理人　　　　——在著名家電、建材、快銷品企業(yè)從事過(guò)分公司總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、渠道總監(jiān)　　　　　——營(yíng)銷專著《渠道激勵(lì)—營(yíng)銷制勝的核心利器》、《出奇制勝》、《頂尖企業(yè)營(yíng)銷核心利器》，《終端爆破》《經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)》—

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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