銀行預(yù)防電信網(wǎng)絡(luò)詐騙

  培訓(xùn)講師:林承鐸

講師背景:
林承鐸老師簡介★中國人民大學(xué)國際學(xué)院、中法學(xué)院金融系(風(fēng)險管理)副教授★最高人民法院金融創(chuàng)新?lián)Un題調(diào)研組調(diào)研組成員★中國人民大學(xué)民商事法律科學(xué)研究中心副研究員★柏林自由大學(xué)歐洲商法研究中心研究員★中國人民大學(xué)全球化研究中心研究員★臺北東吳 詳細(xì)>>

林承鐸
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銀行預(yù)防電信網(wǎng)絡(luò)詐騙詳細(xì)內(nèi)容

銀行預(yù)防電信網(wǎng)絡(luò)詐騙

《銀行預(yù)防電信網(wǎng)絡(luò)詐騙》培訓(xùn)大綱
(1) 電信網(wǎng)絡(luò)詐騙形勢分析
(2) 典型詐騙案例解析
1) ? 電話及短信詐騙:
? ?身份冒充系列案例
? ?偽裝電話號碼案例:偽基站、改號軟件、復(fù)制SIM卡的流程及原理。
? ?快速騙取短信驗證碼
2) ? 網(wǎng)絡(luò)詐騙:
? ?網(wǎng)絡(luò)釣魚案例
? ?惡意程序——短信攔截馬
? ?iPhone 遠(yuǎn)程鎖定勒索案例
? ?比特幣勒索
? ?利用社交工具詐騙的各種案例
(3)結(jié)合經(jīng)典案例揭露網(wǎng)絡(luò)詐騙的典型手段。
(4)電信網(wǎng)絡(luò)詐騙的輔助手段
? ?利用信息泄露
? ?利用流程漏洞——銀行賬戶與理財賬戶轉(zhuǎn)賬漏洞案例
? ?條碼支付詐騙
(5)高科技詐騙及近乎完美的詐騙案例
? ?利用音頻、視頻技術(shù)破解遠(yuǎn)程身份認(rèn)證案例
? ?身份冒充+呼叫轉(zhuǎn)移實(shí)施完美詐騙
(6) 16種防范措施
? ?發(fā)生前預(yù)防
? ?發(fā)生時識別與拒付
? ?發(fā)生后的止損與追溯
(7) 其他防范措施
? ?個人防范措施
? ?電信運(yùn)營商防范措施
? ?釣魚網(wǎng)站的識別
(8) 四大監(jiān)管政策解析
1) ? 工信部《關(guān)于防范和打擊電信網(wǎng)絡(luò)詐騙犯罪的通告》;
2) ? 中國人民銀行等六部委《關(guān)于防范和打擊電信網(wǎng)絡(luò)詐騙犯罪的通告》;
3) ? 中國人民銀行等六部委《關(guān)于開展聯(lián)合整治非法買賣銀行卡信息專項行動的通知》;
4) ? 中國人民銀行《關(guān)于加強(qiáng)支付結(jié)算管理防范電信網(wǎng)絡(luò)新型違法犯罪有關(guān)事項的通知》。

 

林承鐸老師的其它課程

《電力行業(yè)企業(yè)合規(guī)》課程大綱課程內(nèi)容:第一部分合規(guī)與風(fēng)險管理概述(一)合規(guī)與風(fēng)險管理相關(guān)概念的理解(二)合規(guī)與風(fēng)險管理的源起與現(xiàn)狀(三)合規(guī)風(fēng)險與法律風(fēng)險、操作風(fēng)險第二部分合規(guī)與風(fēng)險管理的分類(一)合規(guī)治理與全面風(fēng)險管理(二)合規(guī)治理與內(nèi)部控制(三)合規(guī)治理與公司治理(四)合規(guī)治理與內(nèi)部審計第三部分合規(guī)與風(fēng)險治理的組織體系第1節(jié)合規(guī)治理體系(一)董事會和管理

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《資本市場監(jiān)管法規(guī)解讀》課程培訓(xùn)大綱課程內(nèi)容:第一部分公司法與董監(jiān)事履職一、公司內(nèi)部治理方法與框架1、決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)的執(zhí)行2、三會一總的架構(gòu)理解二、股東大會(股東會)(國有企業(yè)也需要參考)1、公司股東大會的基本界定2、股東大會權(quán)威性的表現(xiàn)3、股東大會的職權(quán)4、股東大會的運(yùn)作機(jī)制三、董事會1、董事會的價值功能2、董事會與股東大會的關(guān)系3、董事會的組成4

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《銀行新員工職業(yè)道德及警示教育》培訓(xùn)大綱主講:中國人民大學(xué)國際學(xué)院金融風(fēng)險管理學(xué)科林承鐸副教授前言:銀行新員工職業(yè)道德及警示教育培訓(xùn)是指給銀行的新雇員提供有關(guān)銀行工作的職業(yè)道德及操守要求,使員工了解所從事的工作的基本要求跟底線,使他們明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn),并向他們初步灌輸銀行及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等等,從而幫助他們順利地適應(yīng)銀

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《銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理》主講:林承鐸課程大綱:一、信貸盡職調(diào)查的概念二、盡職調(diào)查的目的三、盡職調(diào)查的流程1、專業(yè)人員項目立項后加入工作小組實(shí)施盡職調(diào)查2、擬訂計劃3、盡職調(diào)查報告必須通過復(fù)核程序后方能提交四、盡職調(diào)查的方法1、審閱文件資料2、參考外部信息3、相關(guān)人員訪談4、企業(yè)實(shí)地調(diào)查5、小組內(nèi)部溝通五、盡職調(diào)查遵循的原則1、證偽原則2、實(shí)事求是原則3、事必

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銀行信貸業(yè)務(wù)中的法律風(fēng)險防范與控制本專題將結(jié)合信貸實(shí)務(wù),講解法律風(fēng)險的形式、來源、相關(guān)法律規(guī)定及防范措施,商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)面臨常見法律問題和風(fēng)險客戶經(jīng)理法律基礎(chǔ)知識講解(一)借款合同法律關(guān)系分析(二)主要擔(dān)保方式法律知識:保證、抵押、質(zhì)押、留置和定金(三)與信貸人員相關(guān)的物權(quán)法和和婚姻法相關(guān)法律知識(四)與信貸人員相關(guān)的民法和破產(chǎn)法相關(guān)法律知識貸款主體的法律

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《銀行業(yè)法治建設(shè)—以黨的十八屆四中全會精神為契機(jī)》課程培訓(xùn)大綱主講:中國人民大學(xué)國際學(xué)院金融風(fēng)險管理學(xué)科林承鐸副教授前言:2015年既是全面深化改革的關(guān)鍵之年,也是全面落實(shí)依法治國的開局之年。中國銀監(jiān)會遵照黨中央、國務(wù)院關(guān)于依法治國的一系列部署,提出今后銀行業(yè)法治建設(shè)的思路和方向,對銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)依法合規(guī)經(jīng)營提出了明確具體的、更為嚴(yán)格的要求。銀行業(yè)的法治建設(shè)

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《證券法》培訓(xùn)大綱一、證券發(fā)行1、證券發(fā)行的基本條件2、保薦制度及其適用范圍2、證券承銷二、受限制和禁止的證券交易交易行為1、證券機(jī)構(gòu)及其人員限制與禁止行為2、證券服務(wù)機(jī)構(gòu)及人員的限制義務(wù)3、上市公司內(nèi)部人的限制與禁止行為4、相關(guān)案例分析三、證券上市1、證券上市條件2、持續(xù)信息公開以及公開不實(shí)的法律后果3、相關(guān)案例分析四、2020年新修訂證券法的內(nèi)容及其實(shí)務(wù)

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銀行合規(guī)管理與反洗錢趨勢分析上午第一部分新常態(tài)下的銀行合規(guī)風(fēng)險管理趨勢一、新經(jīng)濟(jì)情勢下的合規(guī)管理經(jīng)驗借鑒(一)一些國際性大銀行合規(guī)管理的領(lǐng)先做法(二)一些國家和地區(qū)及國際組織強(qiáng)化合規(guī)監(jiān)管的趨勢(三)銀監(jiān)會《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》的深化落實(shí)二、《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》主要內(nèi)容三、我國銀行業(yè)合規(guī)機(jī)制建設(shè)進(jìn)展情況第二部分新情勢下的反洗錢趨勢及經(jīng)驗借鑒一、風(fēng)

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銀行合規(guī)與反洗錢管理提升第一部分當(dāng)前的銀行合規(guī)與反洗錢趨勢一、《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》主要內(nèi)容分析二、近期國內(nèi)反洗錢監(jiān)管趨勢分析第二部分反洗錢管理能力提升與相關(guān)風(fēng)險案例分享一、反洗錢風(fēng)險識別與防范(一)典型可疑交易18種特征(二)近期新發(fā)展的可疑交易案例分析(三)處于銀行反洗錢基礎(chǔ)地位與核心地位的制度?客戶身份識別制度?客戶身份資料和交易記錄保存制度?大

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《銀行卡法律風(fēng)險管理》課程培訓(xùn)大綱前言:隨著銀行卡業(yè)務(wù)的迅速擴(kuò)張和競爭的日趨激烈,全國各地有關(guān)銀行卡方面的投訴、糾紛、案件頻發(fā),銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險處于多發(fā)、高發(fā)期。為此,銀監(jiān)會對當(dāng)前銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行了專門調(diào)查分析,并提出了相應(yīng)的防范建議。銀監(jiān)會先后發(fā)布了授信盡職、外部營銷、銀行卡安全管理等一系列規(guī)范性文件和風(fēng)險提示,各銀行機(jī)構(gòu)應(yīng)查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步建立健全內(nèi)控機(jī)制

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