《業(yè)財融合的真諦-讓管理會計落地》

  培訓(xùn)講師：孟郡

講師背景：
孟郡老師——讓企業(yè)高管讀懂財務(wù)的導(dǎo)師?曾任中啟創(chuàng)優(yōu)商學(xué)院（代碼：831259）副總裁兼教導(dǎo)處主任?曾任中國企業(yè)金融研究院副總裁兼事業(yè)部負(fù)責(zé)人?曾任四川百達(dá)匯商學(xué)院院長?森思達(dá)教育咨詢管理公司培訓(xùn)總監(jiān)?曾任企業(yè)總經(jīng)理，運營總監(jiān)?河北財經(jīng)大學(xué)特 詳細(xì)>>

孟郡
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《業(yè)財融合的真諦-讓管理會計落地》


孟郡
【課程背景】

企業(yè)管理人員是不是有這樣的困惑？與財務(wù)部門溝通總是有各種不暢？
財務(wù)是財務(wù)，業(yè)務(wù)是業(yè)務(wù)，兩者之間交流如同“雞同鴨講”，“對牛彈琴”？財務(wù)人員對企
業(yè)的業(yè)務(wù)價值鏈了解不夠透徹，業(yè)務(wù)部門不懂財務(wù)管理？財務(wù)部門為了合規(guī)而合規(guī)，業(yè)
務(wù)部門為了自己的業(yè)務(wù)而業(yè)務(wù)？
解決財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門全面配合的過程，就是捻成一股繩的過程！財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)
成為懂基本業(yè)務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造價值型財務(wù)部門，試著回答業(yè)務(wù)價值鏈中：公司的前十大
客戶是誰？公司的競爭對手是誰？我們跟競爭對手比較有什么優(yōu)勢？公司所處行業(yè)未來
面臨的挑戰(zhàn)有哪些？業(yè)務(wù)部門要配合財務(wù)部門，從財務(wù)核算，財務(wù)分析，全面預(yù)算，有
效成本管控，內(nèi)控風(fēng)險等入手，因此要求高層管理人員站在管理會計的高度，了解業(yè)財
融合的真諦-全面配合財務(wù)部門，為企業(yè)共同創(chuàng)造價值，實現(xiàn)利潤最大化！

【課程收益】
← 全面理解-業(yè)財融合新思維及管理會計實務(wù)框架
← 業(yè)財融合的角度-有效控制成本費用具體措施
← 業(yè)財融合的角度-掌握全面預(yù)算管理的“五步法”
← 業(yè)財融合的角度-有效控制企業(yè)分險實務(wù)


【課程對象】
中層管理人員、高管人員
【課程時間】2天（12小時）

【課程大綱】
第一單元：什么是業(yè)財融合新思維？
■ 業(yè)財融合新思維理念
? 業(yè)財融合新思維
? 業(yè)財融合新思維與財務(wù)管理的關(guān)系
? 案例解析業(yè)財融合新思維
? 發(fā)票報銷說明
? 費用說明
? 往來賬務(wù)說明
第二單元：如何使運營資金使用最大化？
? 速讀資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表
? CEO財務(wù)思維下的三表的“7個絕招”和“兩個基本概念”
? 財務(wù)思維下營運資金管理與實踐
第三單元：如何有效成本管控-控制利潤的黑洞？
? 有效控制成本兩大視角
? 有效控制成本六大關(guān)鍵
? 有效控制成本八大方法
? 有效控制成本業(yè)務(wù)鏈的十一個環(huán)節(jié)
【案例分析】COSUN2188手機的目標(biāo)成本管理
【案例分析】戴爾公司ABC作業(yè)成本法的實施
【案例分析】TCL集團如何控制產(chǎn)品設(shè)計成本
第四單元：如何實施全面預(yù)算管理？
■ 全面預(yù)算的“五步法”
? 全面預(yù)算“戰(zhàn)略”制定
? 全面預(yù)算“目標(biāo)”制定
? 全面預(yù)算“計劃”制定
? 全面預(yù)算“績效”的制定
? 全面預(yù)算“執(zhí)行與控制”
【案例分析】中國石化的全面預(yù)算管理
第五單元：如何管控企業(yè)風(fēng)險？
■ 風(fēng)險管理必要性
? 案例說明分險管理的必要性
【案例分析】安然事件
■ 分險管理的基本原理
? COSO的含義
? 內(nèi)部控制基本規(guī)范及3大指引
■ 企業(yè)控制活動實務(wù)
? 不相容職務(wù)的分離
? 營運資金的控制
? 采購業(yè)務(wù)的控制
? 銷售業(yè)務(wù)的控制
? 應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)的控制
? 資金借款的業(yè)務(wù)控制
? 存貨業(yè)務(wù)控制
? 經(jīng)濟合同的風(fēng)險控制
? 債務(wù)風(fēng)險控制
? 擔(dān)保風(fēng)險控制
? 匯率風(fēng)險控制
? 投資風(fēng)險控制
■ 內(nèi)部審計的含義
? 內(nèi)部審計的范圍
? 內(nèi)部審計在風(fēng)險管理中的應(yīng)用







 

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