《危機下企業(yè)的現(xiàn)金流管理對策》-直播1小時

  培訓講師：孟郡

講師背景：
孟郡老師——讓企業(yè)高管讀懂財務的導師?曾任中啟創(chuàng)優(yōu)商學院（代碼：831259）副總裁兼教導處主任?曾任中國企業(yè)金融研究院副總裁兼事業(yè)部負責人?曾任四川百達匯商學院院長?森思達教育咨詢管理公司培訓總監(jiān)?曾任企業(yè)總經理，運營總監(jiān)?河北財經大學特 詳細>>

孟郡
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《危機下企業(yè)的現(xiàn)金流管理對策》-直播1小時詳細內容

《危機下企業(yè)的現(xiàn)金流管理對策》-直播1小時

《危機下企業(yè)的現(xiàn)金流管理對策》
【課程名稱】《危機下企業(yè)的現(xiàn)金流管理對策》
【課程背景】
現(xiàn)金流是企業(yè)的血液，是企業(yè)的命脈，是企業(yè)生存和發(fā)展的基本前提。至今因為現(xiàn)金流斷裂而破產、而不得不轉手于他人、而元氣大傷的企業(yè)，不斷的給我們教訓和警示：
1、現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素！
2、很多企業(yè)的營運危機也是源于現(xiàn)金流量管理的不善！
3、投資人做投資決策也首先考慮的是投資對象的現(xiàn)金流量！
4、當經濟危機來襲，資金周轉危機是企業(yè)關門破產的直接導火索！
這門課程將為你提供現(xiàn)金流量和營運資本管理的方法和技術，充分理解怎樣才能把握好 “現(xiàn)金為王”。
【課程收益】
1、了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因
2、掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法
3、提升預測未來現(xiàn)金流量的能力4、學會建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機制
【課程對象】企業(yè)管理人員
【直播課】時間1小時
【課程大綱】
1、【案例】疫情下為什么要管理企好業(yè)現(xiàn)金流？
1、德隆集團的輝煌與沒落給我們的啟示
2、中小民營企業(yè)典型的“死亡三步曲“
3、現(xiàn)金流在企業(yè)中的重要性
2、企業(yè)的三種活動對現(xiàn)金流的影響 ？
1、企業(yè)不同發(fā)展階段與資金需求的關系
2、現(xiàn)金流如何在企業(yè)經營管理活動中循環(huán)
3、企業(yè)三種經濟活動如何影響現(xiàn)金流量
3、如何建立有效現(xiàn)金流內控機制？
1、財務內控的五種基本方法
2、企業(yè)現(xiàn)金流的事前、事中和事后管理
3、企業(yè)現(xiàn)金流管理與企業(yè)關鍵業(yè)務流程內控
4、企業(yè)現(xiàn)金流內控管理的其他關鍵事項
4、如何應對現(xiàn)金流的風險?
1、如何應對運營資金風險
2、如何應對壞帳損失風險
3、如何應對流動性風險
-------------結束-----------

 

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