高效團隊內(nèi)驅(qū)力——態(tài)度致勝
高效團隊內(nèi)驅(qū)力——態(tài)度致勝詳細內(nèi)容
高效團隊內(nèi)驅(qū)力——態(tài)度致勝
實效為根,成果為魂,知行合一,專業(yè)創(chuàng)造價值,真誠贏得信賴
《高效團隊內(nèi)驅(qū)力:態(tài)度致勝》
主講:王鏻
課程背景
? 改善員工的工作心態(tài),培養(yǎng)員工的職業(yè)化精神
? 提高員工責任意識,培育100%責任的結(jié)果型員工
? 培養(yǎng)員工的職業(yè)化思維模式和職業(yè)化行為習慣
? 修煉員工一流的職業(yè)形象和職業(yè)心態(tài)
? 打造一支職業(yè)化、專業(yè)化、有戰(zhàn)斗力的精英團隊
課程對象 全體員工/主管/經(jīng)理
課程形式 實戰(zhàn)講授/互動問答/案例分析/現(xiàn)場討論/模擬訓練
課程時間 1天(6個課時)(時間分配:實戰(zhàn)講授60%,實戰(zhàn)訓練20%,調(diào)整糾偏20%)
課程綱要
第一部分:職業(yè)定位:職業(yè)人的精神前提
? 一、你為誰工作?
? 1. 成年人思維和社會人邏輯,你是不是還是一個“巨嬰”?
? 2. 你的價值從何而來?一味的索取還是間歇性的付出?
? 3. 公司是船,你在船上,從船長到水手,同舟共濟還是同床異夢?
? 4. 職業(yè)選手與團隊一起成長
小組討論:工作=賺錢成立嗎?
二:樂在工作:良好的職業(yè)心態(tài)
1. 認識自我、了解自我;解析:我的五種關(guān)系,該如何處理?
2.? 情緒調(diào)節(jié)與心態(tài)調(diào)整;解析:為何我總是不斷地跳槽而不是晉級?
3. 快樂的人生最有效率;解析:職場快樂指數(shù)反應(yīng)了什么?
4. 改變自我、適應(yīng)環(huán)境;解析:我改變了環(huán)境還是為更好的環(huán)境改變自我?
案倒分析:生活的絕大多數(shù)是什么顏色?
第二部分:正確的態(tài)度是干好工作的內(nèi)驅(qū)力
態(tài)度內(nèi)驅(qū)力的四大動能
凡事積極主動---促使我成績不斷成長的是什么?
凡事樂觀向上---讓我樂在工作的內(nèi)因是什么?
這是我的事----晉升成為更高管理者的能量是什么?
一切操之在我 ---改變自我的內(nèi)驅(qū)是什么?
小組討論:支配態(tài)度還是受態(tài)度支配的不同結(jié)果
二:崗位可以平凡,態(tài)度不能平庸
? 1. 專家既是贏家;解析:成為專家的三個方法
? 2. 做出客戶想要的結(jié)果;解析:從滿足客戶需求到超出客戶預(yù)期
? 3. 注重操作細節(jié)、注重執(zhí)行;解析:匠人精神的核心是“魔鬼細節(jié)”
? 4. 可以平凡,拒絕平庸;解析:為何總是掉進怪圈?
模擬演練:專業(yè)與非專業(yè)的表現(xiàn)核心是是否經(jīng)過訓練
第三部分:敬業(yè)精神:職業(yè)人的第二生命
?一. 尊敬你的工作既是尊敬你的生命
? 1. 工作是最純粹的生活,從工作中獲得最簡單的快樂
? 2. 敬業(yè)精神是絕對精神,敬業(yè)精神是敬畏精神
? 3. 職業(yè)的幸福指數(shù),心無旁騖才是擁有幸福
技能提?。河靡痪湓捳f出敬業(yè)的價值
情緒調(diào)整:好的態(tài)度從自我調(diào)整開始
1. 焦點自己決定;解析:打破焦點方能俯視焦點
2. ?焦點影響情緒;解析:擴大動態(tài)范圍分化焦點
3. 身心分離法;解析:身體和靈魂總有一個在路上
4. 打破規(guī)律;解析:破立結(jié)合,讓自己從陰影中解脫
5. 給自己點贊為自己加分
小組討論:如何有效管理情緒
第四部分: 態(tài)度是最有效的競爭力
一. 責任驅(qū)動——感恩心
1. 生養(yǎng)之恩---中國文字“孝順”的解答
2. 知遇之恩---中國文字“教”的解析
3. 引領(lǐng)之恩---“入錯行”與“嫁錯郎”解析
4. 幫扶之恩---you滴答滴答me,I嘩啦嘩啦you
5. 成就之恩---今日之我的自我剖析
二. 和諧驅(qū)動——合作心
微笑的力量---冰雪消融到春風解凍的力量
第一印象價值---45秒首因效應(yīng)的價值
贊美讓氛圍更和諧---萬物因贊美而綻放
真誠溝通讓合作更順暢---真誠贏得真心
情商驅(qū)動——利他心
1. 少做少錯,多做多錯,不做不錯的淚水
不求回報就會得到更多
好的服務(wù)是從利他開始
三.成長驅(qū)動——學習心
1. 勤奮比聰明更重要---付出就有回報,這句話對嗎??
2. 專業(yè)型的人?---是什么讓你更值錢?
3. 目標引領(lǐng)成功,還是不斷超越目標獲取成功?
4. 讓自己在工作中不斷成長
5. 堅持的力量---“減肥”“戒煙”怪圈的內(nèi)核是什么?
案例討論:三心二意的幾個感悟
第五部分:馬虎大意會失去崗位,全心全意會得到職位
? 團隊中的四種人:人財、人材、人才、人裁
? 每天進步一點點,世界將隨之改變
? 人才競爭壓力下的崗位匹配
? 100%的態(tài)度得到100%結(jié)果
? 自我犧牲是團隊成長的必要抉擇
案例講解:從疫情就是命令看新時代“逆行者”
第八部分:職業(yè)態(tài)度決定職業(yè)高度
? 主動找事做,而非等事來---凡事積極主動是職業(yè)態(tài)度的表現(xiàn)
? 做問題的解決者而非挑剔者---問題到此結(jié)束的職業(yè)定位
? 把創(chuàng)新當作習慣---不斷的去嘗試,不斷的去試錯,是創(chuàng)新的途徑
? 把職業(yè)當作事業(yè)---在職業(yè)與事業(yè)之間,用態(tài)度做為橋梁
? 用心做好每件事---認真只能作對,用心才能做好的意義
? 不要只做我告訴你的事---不做職場“陀螺”,要做職場“磁鐵”
? 沒有付出就沒有收獲---收獲多的是付出多的還是承擔性的付出多的
? 要做就做最好
分組討論:我的下一步...
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·講授
·游戲
·練習
·小組討論
·角色扮演
·案例分析
·啟發(fā)式、互動
式教學
·錄像觀摩
·故事分享
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實效為根,成果為魂,知行合一,專業(yè)創(chuàng)造價值,真誠贏得信賴《王者兵道-團隊執(zhí)行力打造》主講:王鏻課程背景?團隊缺乏執(zhí)行態(tài)度與執(zhí)行活力,等、靠、要現(xiàn)象嚴重;?團隊成員缺乏目標沖擊力和業(yè)績戰(zhàn)斗力,“陀螺”法則盛行;?團隊面對制度和規(guī)范麻木不前,卻照制度章法與規(guī)范,紀律松散;?團隊缺乏執(zhí)行力,公司的目標、念和方法在工作中很難落地;?團隊成員缺乏責任感與開拓精神,遇到
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目標管理與賦能落地 11.16
實效為根,成果為魂,知行合一,專業(yè)創(chuàng)造價值,真誠贏得信賴《目標管理及賦能落地》主講:王鏻課程背景?團隊成員目標不清,方向不明,工作后勁乏力;?團隊目標業(yè)績達成困難,成員缺乏對目標的沖擊力和奮斗力;?團隊成員工作成果不被認同、本身工作能力無法發(fā)揮時,工作效率大幅度降低;?團隊缺乏執(zhí)行力,公司的目標、念和方法在工作中很難落地;?企業(yè)目標不能起到激勵的作用,團隊成
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時間管理與辦公提效 11.16
用結(jié)果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴《時間管理與辦公提效》主講:王鏻課程背景?團隊成員時間觀念淡薄,不能高效工作;?團隊成員忙亂無果,時間成本過高;?團隊工作存在等靠停要問題,公司目標計劃不能在有效時間內(nèi)達成;?團隊缺乏執(zhí)行力,公司的目標、念和方法在工作中很難落地;?團隊成員缺乏責任感與開拓精神,遇到問題總是習慣找借口推卸責任;?團隊成員
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實效溝通與結(jié)果達成 11.16
實效為根,成果為魂,知行合一,專業(yè)創(chuàng)造價值,真誠贏得信賴《實效溝通與成果達成》主講:王鏻課程收益?通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系?有效利用肢體語言,提高溝通能力?熟悉實效效溝通的步驟?掌握實效溝通技巧,達成溝通成果?提高與上司的溝通質(zhì)量,成為上司智囊?改善與下屬的溝通方法,成為下屬依靠?通過高效溝通贏得客戶,成為客戶朋友?了解實效溝通的方法,成為溝通高手課
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實效為根,成果為魂,知行合一,專業(yè)創(chuàng)造價值,真誠贏得信賴《管理心法-綜合管理技能提升》主講:王鏻課程背景?為什么團隊成員松散,懈怠、沒積極性,團隊管理能力和素養(yǎng)低下戶??為什么團隊成員惰性強,滿足于現(xiàn)狀,缺乏動力與進取精神,不愿意改變和突破??為什么團隊成長速度遲緩,跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐,思想上缺乏危機意識??為什么團隊缺乏職業(yè)化素養(yǎng),公司的文化、觀念和方法
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實效為根,成果為魂,知行合一,專業(yè)創(chuàng)造價值,真誠贏得信賴《管理者的角色認知與責任擔當》主講:王鏻課程背景?企業(yè)發(fā)展的不同階段,管理者如何快速適應(yīng)并積極做出精準定位??在企業(yè)根據(jù)市場規(guī)律做出相應(yīng)調(diào)整后,管理風格如何因地制宜??去機構(gòu)化時代,管理者如何根據(jù)平臺要求做出自我改善??部門職能,崗位職責,有效授權(quán),快速決策忙而不亂的真正內(nèi)因是什么??面對95后00后團
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