高效團(tuán)隊(duì)內(nèi)驅(qū)力——態(tài)度致勝   11.16

實(shí)效為根，成果為魂，知行合一，專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，真誠贏得信賴《高效團(tuán)隊(duì)內(nèi)驅(qū)力：態(tài)度致勝》主講：王鏻課程背景?改善員工的工作心態(tài)，培養(yǎng)員工的職業(yè)化精神?提高員工責(zé)任意識(shí)，培育100責(zé)任的結(jié)果型員工?培養(yǎng)員工的職業(yè)化思維模式和職業(yè)化行為習(xí)慣?修煉員工一流的職業(yè)形象和職業(yè)心態(tài)?打造一支職業(yè)化、專業(yè)化、有戰(zhàn)斗力的精英團(tuán)隊(duì)課程對象全體員工/主管/經(jīng)理課程形式實(shí)戰(zhàn)講授/互動(dòng)

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高效團(tuán)隊(duì)自控力——你為誰工作   11.16

實(shí)效為根，成果為魂，知行合一，專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，真誠贏得信賴《高效團(tuán)隊(duì)自控力：你為誰工作》主講：王鏻課程背景?樹立正確積極的工作態(tài)度?了解職場現(xiàn)狀，樹立危機(jī)意識(shí)；?競爭無處不在，要敢于競爭，善于競爭，培養(yǎng)狼性精神；?提升執(zhí)行力，沒有任何借口；?提升主人翁的責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、家園意識(shí)；?打破自我設(shè)限，積極進(jìn)取，挖掘潛能；?清晰目標(biāo)，掌握有效制定目標(biāo)和達(dá)成目標(biāo)的工

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職業(yè)化心態(tài)   11.16

實(shí)效為根，成果為魂，知行合一，專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，真誠贏得信賴《職業(yè)化心態(tài)》主講：王鏻課程背景?改善員工的工作心態(tài)，培養(yǎng)員工的職業(yè)化精神?提高員工責(zé)任意識(shí)，培育100責(zé)任的結(jié)果型員工?培養(yǎng)員工的職業(yè)化思維模式和職業(yè)化行為習(xí)慣?修煉員工一流的職業(yè)形象和職業(yè)心態(tài)?打造一支職業(yè)化、專業(yè)化、有戰(zhàn)斗力的精英團(tuán)隊(duì)課程對象全體員工/主管/經(jīng)理課程形式實(shí)戰(zhàn)講授/互動(dòng)問答/案例分析

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鑄造團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營   11.16

實(shí)效為根，成果為魂，知行合一，專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，真誠贏得信賴《鑄造團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營》主講：王鏻課程背景?團(tuán)隊(duì)成員松散，懈怠、沒積極性，消極被動(dòng)；?團(tuán)隊(duì)成員惰性強(qiáng)，滿足于現(xiàn)狀，缺乏動(dòng)力與進(jìn)取精神，不愿意改變和突破；?團(tuán)隊(duì)成長速度遲緩，跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐，思想上缺乏危機(jī)意識(shí)；?團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力，公司的目標(biāo)、念和方法在工作中很難落地；?團(tuán)隊(duì)成員缺乏責(zé)任感與開拓精神，遇

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高績效團(tuán)隊(duì)的八個(gè)統(tǒng)一   11.16

實(shí)效為根，成果為魂，知行合一，專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，真誠贏得信賴《高績效團(tuán)隊(duì)的八個(gè)統(tǒng)一》主講：王鏻課程背景?團(tuán)隊(duì)成員松散，懈怠、沒積極性，消極被動(dòng)；?團(tuán)隊(duì)成員惰性強(qiáng)，滿足于現(xiàn)狀，缺乏動(dòng)力與進(jìn)取精神，不愿意改變和突破；?團(tuán)隊(duì)成長速度遲緩，跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐，思想上缺乏危機(jī)意識(shí)；?團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力，公司的目標(biāo)、念和方法在工作中很難落地；?團(tuán)隊(duì)成員缺乏責(zé)任感與開拓精神，遇

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王者兵道-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造   11.16

實(shí)效為根，成果為魂，知行合一，專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，真誠贏得信賴《王者兵道-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造》主講：王鏻課程背景?團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行態(tài)度與執(zhí)行活力，等、靠、要現(xiàn)象嚴(yán)重；?團(tuán)隊(duì)成員缺乏目標(biāo)沖擊力和業(yè)績戰(zhàn)斗力，“陀螺”法則盛行；?團(tuán)隊(duì)面對制度和規(guī)范麻木不前，卻照制度章法與規(guī)范，紀(jì)律松散；?團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力，公司的目標(biāo)、念和方法在工作中很難落地；?團(tuán)隊(duì)成員缺乏責(zé)任感與開拓精神，遇到

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目標(biāo)管理與賦能落地   11.16

實(shí)效為根，成果為魂，知行合一，專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，真誠贏得信賴《目標(biāo)管理及賦能落地》主講：王鏻課程背景?團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)不清，方向不明，工作后勁乏力；?團(tuán)隊(duì)目標(biāo)業(yè)績達(dá)成困難，成員缺乏對目標(biāo)的沖擊力和奮斗力；?團(tuán)隊(duì)成員工作成果不被認(rèn)同、本身工作能力無法發(fā)揮時(shí)，工作效率大幅度降低；?團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力，公司的目標(biāo)、念和方法在工作中很難落地；?企業(yè)目標(biāo)不能起到激勵(lì)的作用，團(tuán)隊(duì)成

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時(shí)間管理與辦公提效   11.16

用結(jié)果說話,以實(shí)效為準(zhǔn),為目標(biāo)負(fù)責(zé),因?yàn)閷I(yè)所以值得信賴《時(shí)間管理與辦公提效》主講：王鏻課程背景?團(tuán)隊(duì)成員時(shí)間觀念淡薄，不能高效工作；?團(tuán)隊(duì)成員忙亂無果，時(shí)間成本過高；?團(tuán)隊(duì)工作存在等靠停要問題，公司目標(biāo)計(jì)劃不能在有效時(shí)間內(nèi)達(dá)成；?團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力，公司的目標(biāo)、念和方法在工作中很難落地；?團(tuán)隊(duì)成員缺乏責(zé)任感與開拓精神，遇到問題總是習(xí)慣找借口推卸責(zé)任；?團(tuán)隊(duì)成員

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管理心法-綜合管理技能提升   11.16

實(shí)效為根，成果為魂，知行合一，專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，真誠贏得信賴《管理心法-綜合管理技能提升》主講：王鏻課程背景?為什么團(tuán)隊(duì)成員松散，懈怠、沒積極性，團(tuán)隊(duì)管理能力和素養(yǎng)低下戶？?為什么團(tuán)隊(duì)成員惰性強(qiáng)，滿足于現(xiàn)狀，缺乏動(dòng)力與進(jìn)取精神，不愿意改變和突破？?為什么團(tuán)隊(duì)成長速度遲緩，跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐，思想上缺乏危機(jī)意識(shí)？?為什么團(tuán)隊(duì)缺乏職業(yè)化素養(yǎng)，公司的文化、觀念和方法

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管理者的角色認(rèn)知與責(zé)任擔(dān)當(dāng)   11.16

實(shí)效為根，成果為魂，知行合一，專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，真誠贏得信賴《管理者的角色認(rèn)知與責(zé)任擔(dān)當(dāng)》主講：王鏻課程背景?企業(yè)發(fā)展的不同階段，管理者如何快速適應(yīng)并積極做出精準(zhǔn)定位？?在企業(yè)根據(jù)市場規(guī)律做出相應(yīng)調(diào)整后，管理風(fēng)格如何因地制宜？?去機(jī)構(gòu)化時(shí)代，管理者如何根據(jù)平臺(tái)要求做出自我改善？?部門職能，崗位職責(zé)，有效授權(quán)，快速?zèng)Q策忙而不亂的真正內(nèi)因是什么？?面對95后00后團(tuán)

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