財務(wù)成本管理
財務(wù)成本管理詳細內(nèi)容
財務(wù)成本管理
《財務(wù)成本管理》
主講:王澤瑩
【課程背景】
成本控制與管理對于任何企業(yè)都是一個非常重視的問題,因為成本意味著投入,在產(chǎn)品
上的投入是否科學(xué)合理,一方面影響產(chǎn)品質(zhì)量,從而影響到客戶的接受程度;另一方面
影響企業(yè)的經(jīng)濟效益,成本偏高影響利潤。成本降下來是否會影響產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品口感
,客戶是否接受?科學(xué)的成本控制與管理非常重要。實踐上,在成本控制與管理存在缺
乏創(chuàng)新意識、缺乏科學(xué)的管理手段與方法導(dǎo)致成本費用隨著規(guī)模擴大而沒有攤薄該攤薄
得成本,利潤并未因規(guī)模擴大而隨之增長。
本課程是解決學(xué)員在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、財務(wù)管控過程中對于財務(wù)以及財務(wù)管理的“認知不清
晰、系統(tǒng)有缺失、效能見不到”的三大難題,分析成本動因與相應(yīng)的成本管理工具,使學(xué)
員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,尤其是在企業(yè)經(jīng)營環(huán)境快速變化的挑戰(zhàn)、人口紅利消失導(dǎo)致更
高成本壓力等使得企業(yè)生存與發(fā)展更加嚴峻的當下。
用數(shù)據(jù)說話,充分發(fā)揮與發(fā)掘財務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中助力企業(yè)價值創(chuàng)造的
作用,從而推動企業(yè)踏上成功之路。
【課程收益】
? 明晰對成本費用的概念與邏輯
? 理解食品加工行業(yè)的成本費用的組成與特點
? 分析成本費用未能能有效控制的原因
? 分析食品加工行業(yè)額成本費用動因
? 介紹成本有效控制的工具與方法
? 提升財務(wù)管理在成本管控過程中的影響力
?
通過案例分享,掌握財務(wù)管理方法與工具,提高財務(wù)管理質(zhì)量,助力企業(yè)價值創(chuàng)造能
力
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對象】業(yè)務(wù)負責(zé)人、財務(wù)成本主管與財務(wù)負責(zé)人??
【課程時間】? 小時
【課程大綱】
一、成本費用控制的重要性
1、關(guān)于成本費用控制
2、成本費用控制的步驟
3、成本費用控制的對策
4、成本費用控制的意義
二、食品加工行業(yè)的成本費用控制
1、產(chǎn)品成本的構(gòu)成
2、影響成本的幾大方面
3、成本的關(guān)鍵控制點
4、產(chǎn)品成本的日常操作重點
三、財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的中樞、成本管控是財務(wù)管理的重要手段
1、立體看企業(yè)管理
2、企業(yè)管理的核心系統(tǒng)
3、業(yè)財融合是王道
四、如何發(fā)揮財務(wù)管理在成本費用控制過程中的作用?
1、財務(wù)管理是提升企業(yè)價值的重要手段
? 決策支持
? 資金支持
? 成本控制
? 企業(yè)價值評估
2、在企業(yè)成長生命周期不同階段的財務(wù)財務(wù)重點
? 行業(yè)發(fā)展周期引發(fā)升級轉(zhuǎn)型的財務(wù)支撐
? 企業(yè)自身發(fā)展階段需要與戰(zhàn)略目標相匹配的財務(wù)管理
? 財務(wù)管控如何對應(yīng)非固化的管理模式
3、財務(wù)管理如何在企業(yè)運營過程中發(fā)揮作用
4、成本管控良方 - 作業(yè)成本發(fā)介紹
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