《PTT》
《PTT》詳細內(nèi)容
《PTT》
PTT課程大綱
第一天課程
一、一分鐘的演講
二、PTT的PPP表,即《PTT的目標、過程、要領(lǐng)及收獲》
三、人格模式:
1、思想、感受、行為三者互相影響不能分開:
思想——感受——行為
行為——感受——思想
當思想和行為不一致的時候有“應(yīng)該怎樣”的想法時就產(chǎn)生了壓力
時間壓力表如下:
2、正確對待的方法
四、成功PTT三個階段及處理的重點:
1、事前:自己—內(nèi)容—對象
2、過程:對象—內(nèi)容—自己
3、事后:自己—內(nèi)容—對象
五、事前如何進行自我管理:
1、開心金庫
2、預(yù)演未來
六、指定作業(yè)(三分鐘演講)
第二天課程
一、引入理性的分析:
1、只有理性的了解,沒有感性的認知;
2、理性的了解與感性的認知并存;
3、理性的了解與感性的認知都沒有;
4、只有感性的認知,沒有理性的了解。
二、理性了解:
1、先寫下將發(fā)表的內(nèi)容的重點;
2、設(shè)計大綱并有系統(tǒng)的組織;
3、收集相關(guān)的資料并充實發(fā)表內(nèi)容;
4、試行發(fā)表,是否需要更在;
5、請他人幫忙就問問題發(fā)問。
理性了解—內(nèi)容—叫好
三、感性認知:
包括圖表、故事、舉例/案例、比喻、游戲、活動
感性認知—技巧—叫座
四、準備課程時的幾個重點:
1、不要選擇不熟悉的課題;
2、事前想清楚想要說什么;
3、規(guī)劃要怎么來說;
4、怎么說比預(yù)備要說什么更需要花更多的時間和精力。
五、資料的收集
1、活動:
(1)指定作業(yè)發(fā)表五分鐘的演講題目;
(2)利用十分鐘的時間相出有關(guān)內(nèi)容;
(3)將內(nèi)容立刻定下來;
(4)從他人處尋求幫助:傾聽、聯(lián)想、無壓力、無須堅持自己的看法、對題目更清晰。
2、歸納:
學(xué)問有兩種:(1)原來深植于腦海中的清晰部分;
(2)懂得自我要求、主動尋找、探索、收索、發(fā)掘而得者。
3、收集方法:
圖書館、上網(wǎng)、書店、報亭
第三天課程
一、人與人之間的信任與互動關(guān)系:
1、人與人之間交流之初會有距離感;
2、熟悉彼此后距離感消失;
3、主觀的印象建立在前5到10分鐘。
二、表達同理心:預(yù)估、提出、回答
預(yù)估:5WIH 即 who what when where why how
提問: 合法化 陰謀——陽謀
三、課程開始的時候提出PPP表
目的:課程的含義所在
目標:可衡量的、可細化的,一般是廣義上的;
過程:要經(jīng)過的步驟和活動;
要領(lǐng):課程的重點;
收獲:讀學(xué)員的好處以激發(fā)學(xué)員的動機
總結(jié):1、有共同/共通點;
2、要表達有良好的動機;
3、要建立威信。
四、建立威信的技巧——同理心。
1、以學(xué)院為主,以同理心面對學(xué)員對講師的反應(yīng),建立主觀印象與共同點;
2、自我介紹資歷/經(jīng)驗,建立威望;
3、不斷的引導(dǎo)學(xué)員發(fā)問;
4、逐一做重點回答:形式可用目的、過程、收獲的方法表達
五、成人學(xué)員喜歡的課堂氣氛:
1、學(xué)員受到講師的尊重;
2、學(xué)員自己的經(jīng)驗被講師認為相當有價值;
3、他們的意見被講師肯定采納和尊重;
4、學(xué)員的問題講師很認真的面對處理。
六、成人學(xué)員有好的學(xué)習效果因素:
參與、激勵、成果的了解、轉(zhuǎn)移、保持、加強、消除。
七、講師威信的建立:
1、短期魅力靠包裝:舉止、語調(diào)、手勢、技巧、儀容、說話方式;
2、長期魅力來自“內(nèi)涵”:經(jīng)驗、知識、能力、授課內(nèi)容;
3、卓越講師的特質(zhì):包裝與內(nèi)容兼顧,長短期魅力兼修。
八、發(fā)問的技巧:
1、批準:一般在涉及到敏感、或者轉(zhuǎn)入新問題時用,要先得到對方的認可;
2、一般:沒有針對個別,對象廣泛;
3、特定:針對特定對象發(fā)問,先提姓名,引起準備;
4、封閉:選擇項被限定,用于限制思維;
5、開放:問題的答案無限制。
九、注意教學(xué)輔助工具的運用和制作。
第四天課程
課程目標: 1、明白激發(fā)學(xué)員參與的重要性和方法;
? 2、掌握發(fā)問的技巧;
? 3、懂得回饋的重要性和方法;
4、如何辨認和處理難纏學(xué)員。
一、發(fā)問技巧:
1、查證:當不能肯定對方問題的重點時,以詢問的方式方法了解問題的關(guān)鍵所在;
查證有用但有風險,要特別注意語態(tài)、肌體語言的運用;
2、反問:幫助對方明白自己所要問的問題在哪里,同時令其講出自己沒有信心,沒
有把握講出口的方案;可用于對付難纏學(xué)員。
3. 轉(zhuǎn)移:激發(fā)學(xué)員參與,不能用的太多,最多兩次;
二、用技巧的好處:
啟發(fā)思維、了解學(xué)員的狀況、集中學(xué)員注意力、培養(yǎng)學(xué)員的表達能力。
三、單向溝通:
花時間少,但效率低。偏向于理性或者聽眾多的演講
雙向溝通:課堂活躍,印象深刻。
四、激發(fā)學(xué)員參與的方法:
講師主動發(fā)問、引導(dǎo)學(xué)員回饋、多做動作。
五、回饋:
事后最重要的是處理自己,要正面和含蓄,先說好的優(yōu)點,再說可以改善的、未來會
更好的行為。
六、處理難纏學(xué)員:
1、辨認難纏學(xué)員:
(1)辨認學(xué)員的行為;
(2)心理分類:
a、引起注意力——小丑、多嘴;
b、展示影響力——評論家、專家教授;
c、報復(fù)性質(zhì)——唱反調(diào)、抬杠;
d、水平不夠——沒有反應(yīng)、應(yīng)聲蟲。
2、處理的方法:視若無睹、肌體語言、口頭警告、私下溝通——與周圍的人、私下溝
通——與難纏學(xué)員本人、群眾壓力、請君走路,同時加強對自身的管理;以上的方法按先
后,從消極逐步積極。
七、學(xué)員的背景
1、了解的方法:如填課前登記表什么的;
2、了解的目的:激發(fā)學(xué)員參與、更好設(shè)計課程;
3、了解的好處:有針對的授課;
4、了解的內(nèi)容:性別、人數(shù)、年齡、教育程度、工作經(jīng)驗、專業(yè)知識、個人期許;
楊東暄老師的其它課程
《TTT》 03.18
TTT課程大綱課程描述:培訓(xùn)的效果不僅僅在于內(nèi)容,更在于使用多種方式進行教學(xué),以此提高學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容的接受度及行為改變。而現(xiàn)實中,很多講師及培訓(xùn)管理者對培訓(xùn)方式的了解和掌握都是片面的,要不就是使用大量的游戲,要不就是使用大量的視頻,而沒有根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和目標進行有針對性設(shè)計。本課程旨在通過系統(tǒng)實戰(zhàn)訓(xùn)練,對常見的教學(xué)方式進行現(xiàn)場剖析、實戰(zhàn)演練,同時現(xiàn)場教會大家設(shè)
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危機公關(guān)與媒體溝通實戰(zhàn)演練課程背景:天有不測風云,人有旦夕禍福。在商海搏擊的企業(yè),作為市場生態(tài)鏈上的一環(huán),無論你是兔子還是烏龜,都會不可避免地遇到各種各樣的危機。如同在戰(zhàn)場上沒有常勝將軍一樣,在現(xiàn)代商場中也沒有永遠一帆風順的企業(yè),任何一個企業(yè)都有遭遇挫折和危機的可能性。從某種程度上來講,企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展過程中遇到挫折和危機是正常和難免的,危機是企業(yè)生存和發(fā)展
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《如何做好投資演講》 11.17
《如何做好投資演講》課程大綱課程背景:這是一個魅力展現(xiàn)、開放高調(diào)的時代,這也是一個激烈競爭的時代!商場如戰(zhàn)場,一流的口才將是您弛騁商場的致勝法寶.“一人之辯重于九鼎之寶,三寸之舌強于百萬之師”。英國首相丘吉爾曾說:“一個人可以面對多少人,就代表這個人的人生成就有。無論是政界領(lǐng)袖毛澤東、溫家寶、奧巴馬、克林頓,還是商界領(lǐng)袖杰克.韋爾奇、柳傳志、馬云、牛根生、潘
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《總裁魅力演講》 11.17
《總裁魅力演講》課程大綱課程目標:了解什么是演講認識演講對于企業(yè)總裁的重要性掌握練習演講的方向和方法。培訓(xùn)對象:企事業(yè)單位領(lǐng)袖、中高層管理者課程大綱:第一單元、演講力是企業(yè)總裁的核心競爭力一.什么是演講?總裁需要哪些演講??二.企業(yè)總裁在演講方面存在的問題1、害怕做的沒有想象那么好而出丑2、準備不充分3、害怕人們反應(yīng)不佳4、早期有失敗的經(jīng)歷,心理有陰影5、無
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《總裁魅力演講與談判》 11.17
《總裁魅力演講與談判》課程特色:講與演同步,聲與形結(jié)合2、講、練、演、評相結(jié)合,全程互動、迅速突破3、情景模擬,身臨其境課程收益:突破商務(wù)演講時的緊張恐懼情緒增強商務(wù)演講的說服力與感染力掌握商務(wù)談判溝通的軟實力課程時間:2天,6小時/天授課對象:企業(yè)總裁、總經(jīng)理、高管、商務(wù)人士。授課方式:角色演練、精彩視頻、研討互動、個案輔導(dǎo)、生動故事、實戰(zhàn)技巧課程大綱:第
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