《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的大數(shù)據(jù)營銷與應(yīng)用》

  培訓(xùn)講師:史杰松

講師背景:
史杰松老師(原)聯(lián)想集團(tuán)華北大區(qū)市場總監(jiān)(原)君聯(lián)資本行業(yè)投資經(jīng)理(原)芬蘭諾基亞(NOKIA)集團(tuán)亞太地區(qū)品牌經(jīng)理(現(xiàn))夜鷺云數(shù)字營銷/營銷咨詢師(現(xiàn))小棉襖集團(tuán)(股票代碼:870586)CEO(現(xiàn))某大學(xué)市場營銷副教授教育背景中國農(nóng)業(yè)大 詳細(xì)>>

史杰松
    課程咨詢電話:

《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的大數(shù)據(jù)營銷與應(yīng)用》詳細(xì)內(nèi)容

《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的大數(shù)據(jù)營銷與應(yīng)用》

第一章:大數(shù)據(jù)的基本理念

一、大數(shù)據(jù)到底是什么?

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代到來的條件

1.時(shí)代的沿革

1)工業(yè)革命1.0——機(jī)械生產(chǎn)代替手工勞動(dòng)

2)工業(yè)革命2.0——實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的自動(dòng)化

3)工業(yè)革命3.0——開始邁入信息化時(shí)代

4)工業(yè)革命4.0——智能工業(yè)開始拉開序幕

例:工業(yè)4.0進(jìn)入C2B的模式的私人訂制的時(shí)代

2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

3.云計(jì)算

4.4G網(wǎng)絡(luò)

二、大數(shù)據(jù)的條件——大數(shù)據(jù)VS數(shù)據(jù)大

1.大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的區(qū)別

1)“由業(yè)務(wù)向數(shù)據(jù)提出需求”的運(yùn)營模式向“以數(shù)據(jù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)”的運(yùn)營模式轉(zhuǎn)變

2)化“數(shù)”為“據(jù)”是關(guān)鍵。

2.大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)

1)數(shù)據(jù)體量夠大(Volume)

2)數(shù)據(jù)類型夠多(Variety)

3)數(shù)據(jù)價(jià)值密度低(Value)

4)數(shù)據(jù)具有實(shí)效性(Velocity)

三、大數(shù)據(jù)的類型

1.結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)——純數(shù)字化數(shù)據(jù)

2.半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)——圖片、聲音、影像

3.非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)——行為數(shù)據(jù):歸根到底是研究“人”

1)表象數(shù)據(jù)

2)心理數(shù)據(jù)

3)性格數(shù)據(jù)

 

第二章:大數(shù)據(jù)的商業(yè)意義和使用

一、大數(shù)據(jù)的商業(yè)意義

挖掘需求:永遠(yuǎn)不要忽略用戶的行為數(shù)據(jù)和潛在需求

1.大數(shù)據(jù)的本質(zhì):還原(通過行為數(shù)據(jù)還原用戶的真實(shí)需求)——為C端精確畫像

1)分析用戶的特征和行為

2)篩選有價(jià)值的用戶

3)注重用戶體驗(yàn)

2.還原的三個(gè)條件:角度、場景、數(shù)據(jù)

1)角度:企業(yè)價(jià)值和客戶價(jià)值。

2)場景——推理“活”數(shù)據(jù)

例:客戶為什么改了送貨地址?

例:“十一黃金周”

3)數(shù)據(jù)——挖掘

--表象數(shù)據(jù)——挖掘用戶的潛在需求

潛在需求指標(biāo):搜索的關(guān)鍵詞、瀏覽過的網(wǎng)頁、購物車中待購品

對(duì)策分析指標(biāo):網(wǎng)頁停留的時(shí)間、購買商品的單價(jià)、服務(wù)滿意度

身份識(shí)別指標(biāo):常用的物流、常刷的銀行卡、常用的送貨地址

--心理數(shù)據(jù)——探尋用戶的真實(shí)感受

--心理數(shù)據(jù)一:對(duì)比效應(yīng)——不怕不識(shí)貨,只怕貨比貨

--心理數(shù)據(jù)二:評(píng)估模式——女孩子相信是否要帶女伴

--心理數(shù)據(jù)三:折中效應(yīng)——不知是中國喜歡中庸之道

--心理數(shù)據(jù)四:沉沒成本——人們?yōu)槭裁纯偼A粼谶^去

--心理數(shù)據(jù)五:損失規(guī)避——敢不敢冒險(xiǎn),會(huì)不會(huì)說話

--心理數(shù)據(jù)六:稟賦效應(yīng)——敝帚為什么自珍

--心理數(shù)據(jù)七:心理賬戶——錢和錢是不一樣的

--心理數(shù)據(jù)八:交易效用——網(wǎng)購為什么瘋狂

--心理數(shù)據(jù)九:錨定效應(yīng)——好的起點(diǎn)是成功的一半

--性格數(shù)據(jù)——找到用戶的行為動(dòng)機(jī)

例:空城計(jì)中諸葛亮對(duì)司馬懿性格的預(yù)測

例:草船借箭中諸葛亮對(duì)曹操性格的預(yù)測

3.大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ):經(jīng)驗(yàn)

例:打領(lǐng)帶、按燈試驗(yàn)、國王與奴隸

4.大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵作用:預(yù)測

例:塔蘭托海港戰(zhàn)役

例:日俄海戰(zhàn)

例:大慶油田泄密。

例:分析一個(gè)女性用或視頻網(wǎng)站商城的真實(shí)數(shù)據(jù)

例:從支付手段推測銀行未來發(fā)展趨勢

5.大數(shù)據(jù)的根本目的:決策

例:林彪的大數(shù)據(jù)思維。

例:普拉達(dá)

例:保險(xiǎn)公司出險(xiǎn)加保問題。

精準(zhǔn)營銷:開展精準(zhǔn)化、低成本營銷

1.關(guān)聯(lián)推薦:

例:啤酒與尿布

例:淘寶賣內(nèi)衣分析。

2.廣告精準(zhǔn)推送

例:“小時(shí)代”電影的廣告策略。

3.社區(qū)營銷,建立核心競爭力

例:郵政的EMS和順豐競爭

內(nèi)部管理:提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量

1.提高工作效率

例:阿里巴巴征信系統(tǒng)

2.提升服務(wù)質(zhì)量

例:泰國的東方飯店服務(wù)

例:印象舌尖如何營銷天平會(huì)計(jì)事務(wù)所

例:人性化的關(guān)懷。

3.實(shí)現(xiàn)員工的扁平化管理

例:用淘寶模式管理員工

模式變革:變革商業(yè)模式,引領(lǐng)時(shí)代潮流

1.思維變革:信息風(fēng)暴顛覆思維慣例

1)從“樣本”到“總體”

2)從“精確性”到“混雜性”

3)從“因果關(guān)系”到“相關(guān)關(guān)系”

2.商業(yè)模式的變革與創(chuàng)新

1)企業(yè)模式創(chuàng)新

2)產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新

3)技術(shù)模式創(chuàng)新

二、數(shù)據(jù)采集的方法

1.試驗(yàn)法(EQ試驗(yàn))

例:雀巢速溶咖啡

2.訪問法

例:羅永浩的錘子手機(jī)、刀削面

例:腦白金史玉柱的市場調(diào)研。

3.問卷法

4.平臺(tái)法(對(duì)于后臺(tái)數(shù)據(jù)的監(jiān)測)——微信的三個(gè)號(hào)

 

第三章:大數(shù)據(jù)在現(xiàn)實(shí)生活中的應(yīng)用

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代的三大發(fā)展趨勢

--數(shù)據(jù)資產(chǎn)化

--產(chǎn)業(yè)平臺(tái)化(垂直整合)

--泛互聯(lián)網(wǎng)化

--大數(shù)據(jù)在各行各業(yè)的應(yīng)用

--大數(shù)據(jù)在各行各業(yè)的應(yīng)用

1.零售業(yè)——個(gè)性

1)零售行業(yè)的數(shù)據(jù)采集的目的是為了掌握用戶的心理數(shù)據(jù)

2)根據(jù)用戶數(shù)據(jù)重新定位零售產(chǎn)品的品牌

3)社群調(diào)性的設(shè)計(jì)是零售行業(yè)數(shù)據(jù)利用的最高層次

例:小米手機(jī)、錘子手機(jī)

2.制造業(yè)——智能

1)未來的汽車制造商難道還僅僅是制造企業(yè)嗎?

2)無人車與無人機(jī)的發(fā)展與應(yīng)用

3)未來的服裝生產(chǎn)商還僅僅是服裝生產(chǎn)商嗎?

例:紅領(lǐng)西裝定制

3.能源業(yè)——節(jié)能

1)升級(jí)客戶分析

2)提高智能控制

3)人性化服務(wù)

例:智能電表的應(yīng)用

4.廣告業(yè)——精準(zhǔn)

1)廣告的四種收費(fèi)模式:CPC、CPS、CPM、CPT

2)廣告商發(fā)展的三種趨勢:掌心終端、交互模式、口碑見證

3)數(shù)字媒體模式:RTB、XAD

5.通信業(yè)——連接

1)通信行業(yè)的痛點(diǎn)

2)微信成為第四大運(yùn)營商的理由

3)通信行業(yè)最寶貴的資源——修寬帶的員工

6.金融業(yè)——回歸

1)金融行業(yè)三大痛點(diǎn):重關(guān)系重產(chǎn)品、重背景不重體驗(yàn)、重政治不重效率

2)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的第三方支付手段

3)如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)發(fā)放貸款

例:阿里小貸、空付

7.醫(yī)療業(yè)——開放

1)醫(yī)療行業(yè)的痛點(diǎn)

2)醫(yī)療行業(yè)的流程改革

3)醫(yī)療行業(yè)如何運(yùn)用數(shù)據(jù)盈利

例:蘋果手環(huán)

8.教育業(yè)——交互

1)商業(yè)講師的痛點(diǎn)

2)3D全息成像系統(tǒng)

3)沉浸式教學(xué)體驗(yàn)

例:BUY+

9.影視業(yè)——質(zhì)量

1)如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行前期推廣

2)如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶分析

3)如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行后續(xù)長尾盈利

例:彈幕

10.交通業(yè)——監(jiān)測

1)傳感器實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)采集

2)實(shí)現(xiàn)安全交通與智慧物流


 

史杰松老師的其它課程

《數(shù)字化大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷與場景應(yīng)用》講師:史杰松博士▉課程背景:為什么阿里巴巴能在1個(gè)工作日發(fā)放貸款為什么騰訊如此精準(zhǔn)開展微信營銷為什么順豐快遞的廣告投遞如此精準(zhǔn)原因是他們擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫,因此在數(shù)字化時(shí)代,在云計(jì)算的條件下,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷已絕非難事,那么究竟如何開展精準(zhǔn)客戶服務(wù)營銷呢這也是我們開設(shè)這門課程的原因。▉課程收獲:●掌握大數(shù)據(jù)的規(guī)律和基本特點(diǎn)●

 講師:史杰松詳情


《數(shù)字化新媒體運(yùn)營推廣》講師:史杰松博士▉課程時(shí)間:1天,共計(jì)6小時(shí);即上午9:00-12:00,共計(jì)3小時(shí),下午14:00-17:00,共計(jì)3小時(shí)。▉課程對(duì)象:企業(yè)家,公司高管,管理層▉課程方式:面授+現(xiàn)場問題解答▉課程大綱:第一章:數(shù)字化營銷與運(yùn)營策略篇一、企業(yè)常用的新媒體運(yùn)營平臺(tái)1.微信平臺(tái)2.微博平臺(tái)3.百科平臺(tái)4.論壇與自媒體平臺(tái)二、數(shù)字化的4種營

 講師:史杰松詳情


|[pic]|《數(shù)字化營銷創(chuàng)新商業(yè)模式》|||講師:史杰松博士|▉課程背景:●新時(shí)代來臨,企業(yè)、組織與個(gè)人必須建立全新的視野、格局、理念與思維方式!●新時(shí)代,各行各業(yè)都將面臨巨大挑戰(zhàn),企業(yè)必須建立新戰(zhàn)略、新營銷、新體系!●新戰(zhàn)略、新營銷需要決策者既要具有穩(wěn)定戰(zhàn)略定力,又要建立全面創(chuàng)、新的營銷智慧!●行業(yè)營銷模式的客戶復(fù)雜性與技術(shù)復(fù)雜性較高,營銷戰(zhàn)略、策略組合

 講師:史杰松詳情


《數(shù)字化營銷組織建設(shè)與系統(tǒng)化管理》講師:史杰松博士▉課程背景:營銷工作不是精英做不了,營銷團(tuán)隊(duì)不是高手管不了。在日常管理中,營銷團(tuán)隊(duì)的指揮者往往面臨層出不窮的問題,解決這些問題,常見的方法是“一事一議,見招拆招”,這樣做效果肯定不會(huì)好。如果不能掌握基本的管理與溝通技巧,不能站在宏觀的高度,從避免問題發(fā)生、解決問題根源入手,那么一切努力都是徒勞。2019年度《

 講師:史杰松詳情


|[pic]|《消費(fèi)品TOC數(shù)字化營銷系統(tǒng)與實(shí)踐落地》|||講師:史杰松博士|▉課程背景:?數(shù)字化時(shí)代來臨,企業(yè)、組織與個(gè)人必須建立全新的視野、格局、理念與思維方式!?TOC類業(yè)務(wù)模式面臨巨大挑戰(zhàn),企業(yè)必須建立新戰(zhàn)略、新營銷、新模式與新組織!?TOC類業(yè)務(wù)背景正在發(fā)生巨大變化,線上、線下與社群三度空間在融合中發(fā)生巨變。?TOC類業(yè)務(wù)模式在全渠道模式下,萬物感

 講師:史杰松詳情


|[pic]|《工業(yè)品TOB數(shù)字化營銷系統(tǒng)與實(shí)踐落地》|||講師:史杰松博士|▉課程背景:數(shù)字化營銷可以深度挖掘潛在客戶,減少資源投入,提高客流量,提高公司的運(yùn)營效率、增加銷量??蛻艄芾淼臄?shù)字化運(yùn)營,數(shù)字化客戶管理的系統(tǒng)性思維。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型必將從以產(chǎn)品和渠道為中心轉(zhuǎn)向以客戶為中心的經(jīng)營。在企業(yè)構(gòu)建連接、交互、服務(wù)、營銷和經(jīng)營客戶的能力方面發(fā)揮重要作用。數(shù)

 講師:史杰松詳情


《數(shù)字化爆品打造》講師:史杰松博士▉課程背景:當(dāng)今企業(yè)花費(fèi)大量時(shí)間和精力在團(tuán)隊(duì)管理,銷售體系搭建等工作上,然后卻忽略了最重要的“第一步”即你的產(chǎn)品到底是不是一個(gè)具備可傳播、可盈利、可銷售的爆款產(chǎn)品,贏在第一步才能步步為贏,如果輸在第一步那就是步步皆輸。本課程的核心主導(dǎo)就是讓用戶變成企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)者,解讀用戶“偽需求”剖析用戶的“爽點(diǎn)”讓企業(yè)真正從頂層商業(yè)邏輯

 講師:史杰松詳情


《企業(yè)營銷定位、策略與市場選擇》講師:史杰松博士▉課程背景:本課程內(nèi)容力圖反映中國頂級(jí)營銷管理者在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和經(jīng)濟(jì)全球化背景下,如何以全新的視野和系統(tǒng)方法研究顧客的價(jià)值觀念及其購買行為的變化,分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展與競爭的演化規(guī)律,以科學(xué)與創(chuàng)新的營銷戰(zhàn)略和策略來滿足目標(biāo)顧客的實(shí)戰(zhàn)需求,實(shí)現(xiàn)組織的營銷目標(biāo)。▉課程收獲:本課程提供給學(xué)員的是一整套有關(guān)成功營銷的“腦力運(yùn)動(dòng)器

 講師:史杰松詳情


|[pic]|《一路向B——工業(yè)品營銷系統(tǒng)與落地體系》|||講師:史杰松博士|▉課程背景:?新時(shí)代來臨,企業(yè)、組織與個(gè)人必須建立全新的視野、格局、理念與思維方式!?2B類業(yè)務(wù)面臨新環(huán)境巨大挑戰(zhàn),企業(yè)必須建立全新戰(zhàn)略模式、營銷策略與組織體系!?2B類業(yè)務(wù)模式的客戶復(fù)雜性與技術(shù)復(fù)雜性較高,營銷戰(zhàn)略、策略組合如何升級(jí)哪??2B類業(yè)務(wù)需要大客戶營銷、咨詢式、顧問式與

 講師:史杰松詳情


|[pic]|《一路向C——消費(fèi)類產(chǎn)品營銷系統(tǒng)與落地體系》|||講師:史杰松博士|▉課程背景:?新時(shí)代來臨,企業(yè)、組織與個(gè)人必須建立全新的視野、格局、理念與思維方式!?2C類業(yè)務(wù)模式面臨巨大挑戰(zhàn),企業(yè)必須建立新戰(zhàn)略、新營銷、新模式與新組織!?2C類業(yè)務(wù)背景正在發(fā)生巨大變化,線上、線下與社群三度空間在融合中發(fā)生巨變。?2C類業(yè)務(wù)模式在全渠道模式下,萬物感應(yīng)、萬

 講師:史杰松詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有