《TTT初階—授課技巧四項修煉》
《TTT初階—授課技巧四項修煉》詳細(xì)內(nèi)容
《TTT初階—授課技巧四項修煉》
TTT初階——授課技巧四項修煉
課程背景:
隨著環(huán)境的快速變化及企業(yè)竟?fàn)幍募觿?,員工隊伍素質(zhì)更是市場競爭優(yōu)勢的必然因素
。一個國家的素質(zhì)離不開教育,一個企業(yè)的學(xué)習(xí)離不開培訓(xùn),要提高員工整體素質(zhì),企
業(yè)必須重視對員工的培訓(xùn)與培養(yǎng),必須重視自身經(jīng)驗的沉淀和傳承。而內(nèi)部講師正是員
工成長最佳方式和自身經(jīng)驗可視化的最佳載體,而且在帶動員工學(xué)習(xí)積極性、有效開展
知識管理、傳承企業(yè)經(jīng)驗和文化等方面發(fā)揮著不可替代的作用。
本課程致力課程授課講師的技巧訓(xùn)練,直接影響學(xué)員對培訓(xùn)學(xué)習(xí)的認(rèn)知擴(kuò)展和技能改
善,通過由內(nèi)而外的形成授課風(fēng)格,從個人風(fēng)范、力量表達(dá)到場控核心技能再到現(xiàn)場互
動呈現(xiàn)設(shè)計,打造有效的授課場景。換位理解學(xué)員,定位講師素養(yǎng),展露授課技巧,確
保現(xiàn)場效果,以終為始,定位實戰(zhàn)落地角度迅速提升課程的授課能力。
課程收益:
● 掌握現(xiàn)場授課開場中場和結(jié)尾的基本技巧;
● 增強(qiáng)講師自我學(xué)習(xí)成長和自我發(fā)展迭代的能力;
● 清晰判斷學(xué)員風(fēng)格,并通過有效控場達(dá)成有成果的教學(xué)目的;
● 學(xué)會克服緊張現(xiàn)場互動的控場方式,創(chuàng)造和諧而又熱烈的課堂氣氛;
●
讓內(nèi)訓(xùn)師掌握對培訓(xùn)的多維度認(rèn)知,強(qiáng)化講師的角色定位和職業(yè)素養(yǎng),提升使命感;
課程時間:2天、6小時/天
課程對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、各部門管理者或骨干
課程方式:游戲+視頻+案例+理論+模擬+演練+工作坊
課程大綱
互動導(dǎo)入:自畫像——企業(yè)內(nèi)部我們想看到的講師模樣?
TTT初階—認(rèn)知篇
第一講:培訓(xùn)師的立體認(rèn)知
一、學(xué)習(xí)過程解剖
互動:語言信息傳遞小游戲
二、成人學(xué)習(xí)特點與防范
1. 注意時間短
2. 遺忘速度快
3. 需求目的準(zhǔn)
4. 自我意識強(qiáng)
引用:引用理論艾賓浩斯遺忘曲線
三、講師的風(fēng)格
1. 僵尸風(fēng)格:干貨少,演技差
2. 講死風(fēng)格:干貨多,演技差
3. 講事風(fēng)格:干貨少,演技好
4. 講師風(fēng)格:干貨多,演技好
視頻:體驗四類風(fēng)格的小視頻
四、講師的素養(yǎng)
思考:未來我們要走上講臺將修煉哪些基本素養(yǎng)?
TTT初階—技能篇
互動:問題競答——初階講師重塑哪些技能?
1)重塑風(fēng)范2)重塑表達(dá)3)重塑控場4)重塑呈現(xiàn)
第一講:重塑風(fēng)范——六秒定理
案例:播放視頻《中國功夫》片段
一、風(fēng)度翩翩——穿著臺位
1. 標(biāo)準(zhǔn)服飾、工作服飾、穿著三適三忌(適時適境適人、忌亂忌奢忌味)
2. 基礎(chǔ)站位(一男女二禁忌)、基礎(chǔ)走位(踱步、之字)
互動:圖片展示和對比
二、聲聲入耳——音高用語
1. 抑揚頓挫:高音與休止、重音與強(qiáng)調(diào)、低音與變調(diào)
2. 用語口訣:平鋪直敘要陳述,真理名言低沉緩,謬論傳遞音調(diào)提
演練:提供一段文字,形成ABC角進(jìn)行
三、映入眼簾——視線動向
1. 六視同堂——直視、虛視、環(huán)視、仰視、俯視、遙視
2. 四法定視——正視法、斜視法、轉(zhuǎn)視法、掃視法
3. 四眼靈動——上左右下轉(zhuǎn)動、慢快轉(zhuǎn)、慢掃眼、快掃眼
練習(xí):AB角進(jìn)行對視操作
四、指點江山——手勢訓(xùn)練
1. 四美手勢之則:準(zhǔn)確規(guī)范、簡單精煉、幅度開合、協(xié)調(diào)和諧
2. 四型手勢之意:表情型、表態(tài)型、示意型、虛擬型
3. 三位手勢之選:推上位、立中位、去下位
4. 常見手勢十二式
練習(xí):AB角進(jìn)行對視操
練習(xí):依據(jù)圖示,各小組成員制作易企秀并進(jìn)行分享PK
第二講:重塑表達(dá)——動靜修煉
一、動態(tài)修煉
1. 標(biāo)準(zhǔn)化登臺——快走—示意—微笑
2. 開場三問訓(xùn)練——批準(zhǔn)性提問、特定性提問、一般性提問
3. 中場五問訓(xùn)練——批準(zhǔn)性、特定封閉、特定開放、一般封閉、一般開放
4. 理性語言訓(xùn)練——序列、程序、等式、疊式等語言訓(xùn)練
5. 感性語言訓(xùn)練——柔情和熱情
6. 綜合語言訓(xùn)練——講述、敘述、演繹
二、靜態(tài)修煉
1. 耳語練聲三關(guān)鍵:笑、手、眼
2. 丹田發(fā)聲三秘密(繞口令、吼嘍水、腹氣咳)
練習(xí):抽取核心2-3組能力進(jìn)行現(xiàn)場練習(xí)并錄像播放復(fù)盤
第三講:重塑控場——傲視群雄
一、六大類型學(xué)員分析
1. 一言不發(fā)型
2. 口若懸河型
3)竊竊私語型
4)爭論不休型
5)離題萬里型
6)自以為是型
模擬:3-5人一組,通過互聯(lián)網(wǎng)找到一個案例進(jìn)行模擬體驗
二、培訓(xùn)師自身的原因分析
視頻:播放賈冰上臺演講的視頻片段
三、培訓(xùn)師需秉承的四大理念
1. 相信自己課程
2. 建立自己信心
3. 相信學(xué)員真誠
4. 真誠對待學(xué)員
動作:大聲誦讀1) 2)雙手依次環(huán)抱;3)、4)雙臂依次展開
四、消除怯場的五大法
1. 生理舒緩法:肌肉放松,呼吸調(diào)適
2. 心理誘導(dǎo)法:回想喜悅,預(yù)演成功
3. 自我解脫法:放開自我,身心投入
4. 壓力轉(zhuǎn)換法:正向推動,負(fù)向消弭
5. 超量準(zhǔn)備法:準(zhǔn)備充分,大量演練
演練:第一組依次給第二組提出怯場問題,有第二組選擇消除并實際執(zhí)行展示
五、轉(zhuǎn)移緊張四妙招
1. 講故事
2. 喊口號
3. 展肢體
4. 開口問
演練:分別給每組分配一個任務(wù),體會轉(zhuǎn)移緊張的妙招
工作坊:世界咖啡的促動方式的運用——控場常見的六大問題
1)內(nèi)容出現(xiàn)紕漏
2)氣氛比較沉悶
3)遇到挑釁找茬者
4)行家高手出場
5)課堂秩序混亂
6)學(xué)員總是質(zhì)疑
第四講:重塑呈現(xiàn)——風(fēng)度幾何
一、 課堂開場導(dǎo)入
1. 導(dǎo)入五法:設(shè)疑、引言、事例、數(shù)據(jù)、演示
2. 開場七步:問候-介紹-引子-點題-核心-價值-共識
3)開場禁忌——自殺式、自夸式、游離式、前后呼應(yīng)
練習(xí):現(xiàn)場每人設(shè)計一個開場,組成AB角進(jìn)行練習(xí)
二、課程互動八大技巧
1. 研討會
2. 提問
3. 小討論
4. 知識性互動
5. PPT閱讀
6. 個人演練
7. 游戲活動
8. 幽默故事
演練:每組選擇1-2個進(jìn)行現(xiàn)場舉例練習(xí)
三、課程收尾利弊
1. 七步完美結(jié)尾:回顧-強(qiáng)調(diào)-呼吁-感恩-鞠躬-交接-離場
2. 課程結(jié)尾五種手法——綜述、提煉、呼應(yīng)、激勵、懸念
3. 結(jié)尾禁忌——矛盾式、倉促式、冗余式
練習(xí):每個小組出具一份完美結(jié)尾的話術(shù)套版
TTT初階—精進(jìn)篇
互動:通過一個多意的句子,升華精進(jìn)學(xué)習(xí)最重要的理念:學(xué)以致用。
第一講:知識回顧
1. 認(rèn)知定位
2. 重塑風(fēng)范—重塑表達(dá)—重塑控場—重塑呈現(xiàn)
工作坊:用ORID的OR進(jìn)行聚焦學(xué)習(xí)內(nèi)容
第二講:行動計劃
1. 落地第一天的90秒內(nèi)容
2. 531行動計劃表
云潭老師的其它課程
行動學(xué)習(xí)三板斧——團(tuán)隊解決問題的利器課程背景:行動學(xué)習(xí)不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)方式,它是通過問題設(shè)計、引導(dǎo)促動、結(jié)構(gòu)化研討、腦力激蕩等方式,以工作中的實際問題為學(xué)習(xí)的主題目標(biāo),并有效推動學(xué)員運用學(xué)到的知識進(jìn)行轉(zhuǎn),萃取團(tuán)隊的集體智慧,激發(fā)團(tuán)隊的潛能經(jīng)驗,針對現(xiàn)實問題制定有效對策和實施方案,培養(yǎng)團(tuán)隊的責(zé)任感,并真真正正的落實到工作中去創(chuàng)造績效。因此,行動學(xué)習(xí)完全是一種適合
講師:云潭詳情
“新”照不宣——搭建新員工培訓(xùn)體系課程背景:新員工培訓(xùn)是企業(yè)所有培訓(xùn)中最基礎(chǔ)的培訓(xùn),也是口頭重視卻最容易被忽視的一項重要內(nèi)容!新員工是注入組織的新鮮“血液”和后備力量,而新員工培訓(xùn)是短期內(nèi)增強(qiáng)員工認(rèn)同感和歸屬感的一大有效工具,合理科學(xué)人性化的體系搭建顯得尤為重要。截至目前每每談到這個話題,你都想到什么?第一次走進(jìn)公司看到的一個個親切面孔?第一次和大家一一握手
講師:云潭詳情
TTT中階—基于工作現(xiàn)場的課程開發(fā)與設(shè)計課程背景:企業(yè)培訓(xùn)關(guān)鍵在于增加自身“造血”工程的細(xì)胞組織,而造血細(xì)胞組織就是培訓(xùn)師隊伍的建設(shè),通過培訓(xùn)師挖掘內(nèi)部潛力,提煉內(nèi)部知識形成支持系統(tǒng)的主要血管,那么培訓(xùn)師的課程開發(fā)與設(shè)計能力顯得尤為突出,做好企業(yè)知識資產(chǎn)的提純、迭代和傳承也就更加凸顯企業(yè)軟實力,永遠(yuǎn)記住內(nèi)力永遠(yuǎn)大于外力。眾多知名企業(yè)的實踐證明,培訓(xùn)師在帶動員
講師:云潭詳情
TTT高階—引導(dǎo)式培訓(xùn)師修煉課程背景:無論是職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)還是TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)都不足以讓課程設(shè)計和課堂興趣轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果,只有在不斷的改善學(xué)員的接受度和行為改善度才能逐步的影響組織的績效。培養(yǎng)培訓(xùn)師成長需要一個過程,有了精品課程,有了結(jié)構(gòu)化設(shè)計,有了授課技巧,引進(jìn)了行動學(xué)習(xí),可培訓(xùn)效果仍需再上新臺階!培訓(xùn)技能的升級要配套培訓(xùn)理念的升級,繼承傳統(tǒng)培訓(xùn)階段的磨煉
講師:云潭詳情
《能說會道—公眾演講與表達(dá)技巧修煉》 03.07
能說會道——公眾演講與表達(dá)技巧修煉課程背景:人的嘴巴有兩個功能:一是吃飯,二是講話。要想吃好飯,先要講好話。牙齒堅硬,隨著時間逐漸退去;舌頭雖軟,卻是伴隨終身。演講比打仗更具威力!英國首相丘吉爾曾說:“一個人可以面對多少人演講,就代表這個人的人生成就就有多大!”毫無疑問,古今中外99深具影響力的成功人士都是善于公眾表達(dá)的大家,擁有一對多的公眾演說能力,已成為
講師:云潭詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194