《能說會(huì)道—公眾演講與表達(dá)技巧修煉》
《能說會(huì)道—公眾演講與表達(dá)技巧修煉》詳細(xì)內(nèi)容
《能說會(huì)道—公眾演講與表達(dá)技巧修煉》
能說會(huì)道——公眾演講與表達(dá)技巧修煉課程背景:
人的嘴巴有兩個(gè)功能:一是吃飯,二是講話。要想吃好飯,先要講好話。牙齒堅(jiān)硬,隨著時(shí)間逐漸退去;舌頭雖軟,卻是伴隨終身。演講比打仗更具威力!英國首相丘吉爾曾說:“一個(gè)人可以面對(duì)多少人演講,就代表這個(gè)人的人生成就就有多大!”毫無疑問,古今中外99%深具影響力的成功人士都是善于公眾表達(dá)的大家,擁有一對(duì)多的公眾演說能力,已成為你成功立足現(xiàn)代社會(huì)的必備技能!美好、成功、幸福的人生,從卓越的演講表達(dá)開始!每個(gè)人都開始認(rèn)識(shí)到演講在我們的工作、日常生活中的重要地位;認(rèn)識(shí)到說話的技巧和提高說話技巧的必要性與緊迫性。
作為現(xiàn)代人,我們不僅要有新的思想和見解,還要在別人面前很好地表達(dá)出來;不僅要用自己的行為對(duì)社會(huì)做貢獻(xiàn),還要用自己的語言去感染,影響別人。而當(dāng)眾講話到底有多大壓力?如何有效的陳述個(gè)人的思想?如何有力的呈現(xiàn)自己的說明?如何有效參與到互動(dòng)性質(zhì)的談話和交流,無論是職場(chǎng)還是商務(wù)都是一個(gè)人務(wù)必修煉的軟技術(shù)。
公眾演講會(huì)使你更具備有影響力!
課程收益:
● 新認(rèn)識(shí)公眾演講并從新審視當(dāng)下職場(chǎng)或商務(wù)的舉足輕重的作用;
● 掌握演講撰稿的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和技巧;
● 學(xué)習(xí)呈現(xiàn)清晰的表達(dá)思路,組織語言,做到突出重點(diǎn);
● 掌握公眾演講的文稿素材和出彩的外化呈現(xiàn);
● 掌握公眾演講提升個(gè)人的影響力,并不斷增強(qiáng)個(gè)人的軟實(shí)力;
● 能夠不斷的反復(fù)測(cè)評(píng)和練習(xí),公眾表達(dá)呈階梯式提升。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:有意提升演講能力的職場(chǎng)人士
課程方式:課堂授課+案例故事+問答互動(dòng)+測(cè)評(píng)評(píng)估+模擬演練+視頻分析
課程大綱
故事導(dǎo)入:獅子和角斗士的故事
第一講:主題導(dǎo)入——公眾演講前世今生
一、公眾演講自我測(cè)評(píng)訓(xùn)前測(cè)評(píng):《公眾演講基本功測(cè)評(píng)表》二、公眾演講修煉四部曲1. 撰寫講稿2. 演講秘笈3. 突破障礙4. 預(yù)防評(píng)估
互動(dòng)提問:你眼中的公眾演講什么樣子?
第二講:撰寫講稿——公眾演講先續(xù)前緣
一、標(biāo)題鮮明有突出
實(shí)操演練:現(xiàn)場(chǎng)每人撰寫一個(gè)標(biāo)題,小組內(nèi)分享選擇出最有一個(gè)
二、暖場(chǎng)融冰有方法
1. 暖場(chǎng)方式:贊美聽眾、享受掌聲、幽默情懷2. 暖場(chǎng)時(shí)間:5分鐘為宜
互動(dòng)思考:不同身份暖場(chǎng)的方式側(cè)重點(diǎn)和暖場(chǎng)時(shí)間
三、開場(chǎng)精致有門道
1. 稱贊掛嘴邊:收集聽眾素材、感謝聽眾蒞臨、發(fā)覺聽眾價(jià)值、引用他人贊美現(xiàn)場(chǎng)模擬:每組設(shè)置一個(gè)主題的小案例
2. 懸疑首前現(xiàn):一起創(chuàng)造未來、見證當(dāng)下奇跡、從未有過體驗(yàn)案例實(shí)操:講述關(guān)于懸疑的案例一個(gè),涵蓋三個(gè)方面進(jìn)行體會(huì)
3. 故事記心間:親身經(jīng)歷、震撼感人、權(quán)威評(píng)價(jià)4. 引用名警言:行業(yè)權(quán)威警句和企業(yè)主題的名言實(shí)操練習(xí):分別設(shè)計(jì)一個(gè)范例
5. 反面鋒啟劍:常發(fā)生的難處、非人性化事件、被誤導(dǎo)的感受、激發(fā)變的價(jià)值6. 銜接上家言:認(rèn)同贊美、引用話語、主題相關(guān)演練落地:選擇一個(gè)課題進(jìn)行設(shè)計(jì)并發(fā)表演講
視頻分析:播放胡歌的獲獎(jiǎng)感言
四、主體巧設(shè)有心思
1. 主題要點(diǎn)五連問
一問內(nèi)容:我們是做什么的二問目標(biāo):我們解決了什么問題三問區(qū)別:我們是如何與眾不同四問關(guān)系:這跟受眾有什么關(guān)系五問價(jià)值:受眾獲得什么利益工作坊:利用開放空間的促動(dòng)方式進(jìn)行解決問題
2. 主題擬定三收獲:教育-有所學(xué)、娛樂-有所樂、解釋-有所悟五、結(jié)尾意外有落地
1. 四重回顧要點(diǎn):重溫演講的初衷、重回演講的關(guān)鍵點(diǎn)、重視聽眾的需求2. 三立感恩聽眾:充分尊重聽眾、確保注意力轉(zhuǎn)移、設(shè)計(jì)答疑環(huán)節(jié)3. 三項(xiàng)呼吁行動(dòng):內(nèi)容前景展望、呼吁參與其中、現(xiàn)場(chǎng)促銷獎(jiǎng)勵(lì)演練實(shí)操:設(shè)計(jì)一段結(jié)尾,不得少于以上知識(shí)點(diǎn)3個(gè)
第三講:演講秘笈——公眾演講永結(jié)同心
導(dǎo)入:做好聲氣修煉,重點(diǎn)放在聲音、吐字、節(jié)奏、語調(diào)都練習(xí)
一、動(dòng)人故事有套路
1. 靶心人公式2. 演講大師=問題+辦法3. 三步串聯(lián)版:作故事劇本、設(shè)計(jì)故事情境、提前彩排演練活動(dòng)互動(dòng):每個(gè)小組落地一種方式演繹
二、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)有指引
1. 使用超酷語言:專業(yè)術(shù)語轉(zhuǎn)化通俗易懂
2. 使用道具場(chǎng)景:現(xiàn)場(chǎng)演示、創(chuàng)造劇情、悲喜元素3. 十分鐘定規(guī)則:拒絕單調(diào)乏味、多種方式結(jié)合、插入鮮活依據(jù)實(shí)操演練:設(shè)置兩三人情境互動(dòng)1. 聲音:洪亮達(dá)遠(yuǎn)豐滿圓潤2. 吐字:清晰有力準(zhǔn)確到位3. 節(jié)奏:輕重緩急抑揚(yáng)頓挫4. 語調(diào):聲情并茂豐富感人模擬實(shí)操:每組交付相同一段文字,每個(gè)人在小組前進(jìn)行演講
三、改進(jìn)排練有儀態(tài)
反復(fù)練習(xí):無理由自信、間歇性重復(fù)、彩排性正式1. 眼法——眼隨手動(dòng)
1)四視同堂:直視、虛視、環(huán)視、遙視2)眼神原則:環(huán)視有停留、注視要溫柔、用情別專一、莫忘后排生3)眼定之法:睜眼法、看眼法2. 手法——手隨身挺
1)運(yùn)用三原則:大方自然、協(xié)調(diào)一致、簡(jiǎn)練有力2)基本三手勢(shì):形象手勢(shì)、抒情手勢(shì)、抽象手勢(shì)3)動(dòng)作要注意:習(xí)性糾結(jié)動(dòng)作、女要夾男要抱、勿刻意3. 身法——身隨眼行
1)坐法:推心置腹坐輕松2)站法:氣定神閑站如松3)步法:腳步徐徐沐春風(fēng)4)上場(chǎng):空臺(tái)登場(chǎng)、靜場(chǎng)起音、從容不迫5)下場(chǎng):專注全場(chǎng)、享受掌聲、起身致敬6)服飾得體:場(chǎng)合、身份、產(chǎn)品實(shí)操評(píng)估:每組一份演講詞,每個(gè)人以動(dòng)作為主進(jìn)行小組前演繹
第四講:突破障礙——公眾演講攜手并進(jìn)
一、讓緊張恐懼遠(yuǎn)離
1. 表現(xiàn)三大方面
1)生理表象2)姿勢(shì)外化3)表達(dá)呈現(xiàn)2. 挖掘三大根源1)陌生的恐懼2)群體的壓力3)經(jīng)驗(yàn)的匱乏4)準(zhǔn)備的不足實(shí)操演練:每組一份演講詞,每個(gè)人以動(dòng)作為主進(jìn)行小組前演繹
二、讓風(fēng)格死板消失的六大手段
1. 對(duì)鏡子訓(xùn)練2. 多閱讀書籍3. 多積累素材4. 錄音視復(fù)盤5. 抓關(guān)鍵詞語6. 仿大師風(fēng)格案例分享:個(gè)人成長經(jīng)歷
三、讓動(dòng)作不當(dāng)無存
1. 首先突破緊張情緒2. 其次反復(fù)觀看錄視3. 建構(gòu)簡(jiǎn)單肢體語言現(xiàn)場(chǎng)展示:以小組為單位,用手機(jī)拍攝各項(xiàng)的情緒行為外化
四、讓節(jié)奏失調(diào)不現(xiàn)
1. 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長2. 模擬演練3. 遵循181原則演練落地:按照181原則設(shè)計(jì)一下演講
五、讓口頭用語再見
1. 注意口頭禪2. 克服銜接詞3. 規(guī)避地方言演練活動(dòng):小組內(nèi)試講3分鐘,圍觀家人提出建設(shè)性意見
六、讓現(xiàn)場(chǎng)答疑亮眼
1. 從受眾體驗(yàn)入手,再解決技術(shù)問題2. 問題回答:清晰、真誠、堅(jiān)定3. 自問自答/自問他答/他問自答/他問他答角色扮演:6人一組,各自體驗(yàn)答疑的環(huán)節(jié)
第五講:預(yù)防評(píng)估——公眾演講共同擔(dān)當(dāng)
一、預(yù)則立:即興演講預(yù)防
1. 預(yù)備有可能問題2. 進(jìn)行問題分類3. 預(yù)籌類型問題妙答4. 仔細(xì)聽問題,重點(diǎn)抓關(guān)鍵詞5. 直視眼睛自信回答視頻分析:汪涵救場(chǎng)片段
二、道有行:質(zhì)量評(píng)估六大方面1. 邏輯清晰2. 語言活潑3. 證據(jù)充足4. 故事生動(dòng)5. 文藝點(diǎn)綴落地工具:《公眾演講質(zhì)量評(píng)估結(jié)果》
云潭老師的其它課程
行動(dòng)學(xué)習(xí)三板斧——團(tuán)隊(duì)解決問題的利器課程背景:行動(dòng)學(xué)習(xí)不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)方式,它是通過問題設(shè)計(jì)、引導(dǎo)促動(dòng)、結(jié)構(gòu)化研討、腦力激蕩等方式,以工作中的實(shí)際問題為學(xué)習(xí)的主題目標(biāo),并有效推動(dòng)學(xué)員運(yùn)用學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn),萃取團(tuán)隊(duì)的集體智慧,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛能經(jīng)驗(yàn),針對(duì)現(xiàn)實(shí)問題制定有效對(duì)策和實(shí)施方案,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感,并真真正正的落實(shí)到工作中去創(chuàng)造績(jī)效。因此,行動(dòng)學(xué)習(xí)完全是一種適合
講師:云潭詳情
“新”照不宣——搭建新員工培訓(xùn)體系課程背景:新員工培訓(xùn)是企業(yè)所有培訓(xùn)中最基礎(chǔ)的培訓(xùn),也是口頭重視卻最容易被忽視的一項(xiàng)重要內(nèi)容!新員工是注入組織的新鮮“血液”和后備力量,而新員工培訓(xùn)是短期內(nèi)增強(qiáng)員工認(rèn)同感和歸屬感的一大有效工具,合理科學(xué)人性化的體系搭建顯得尤為重要。截至目前每每談到這個(gè)話題,你都想到什么?第一次走進(jìn)公司看到的一個(gè)個(gè)親切面孔?第一次和大家一一握手
講師:云潭詳情
《TTT初階—授課技巧四項(xiàng)修煉》 03.07
TTT初階——授課技巧四項(xiàng)修煉課程背景:隨著環(huán)境的快速變化及企業(yè)竟?fàn)幍募觿?,員工隊(duì)伍素質(zhì)更是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必然因素。一個(gè)國家的素質(zhì)離不開教育,一個(gè)企業(yè)的學(xué)習(xí)離不開培訓(xùn),要提高員工整體素質(zhì),企業(yè)必須重視對(duì)員工的培訓(xùn)與培養(yǎng),必須重視自身經(jīng)驗(yàn)的沉淀和傳承。而內(nèi)部講師正是員工成長最佳方式和自身經(jīng)驗(yàn)可視化的最佳載體,而且在帶動(dòng)員工學(xué)習(xí)積極性、有效開展知識(shí)管理、傳承企業(yè)
講師:云潭詳情
TTT中階—基于工作現(xiàn)場(chǎng)的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)課程背景:企業(yè)培訓(xùn)關(guān)鍵在于增加自身“造血”工程的細(xì)胞組織,而造血細(xì)胞組織就是培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè),通過培訓(xùn)師挖掘內(nèi)部潛力,提煉內(nèi)部知識(shí)形成支持系統(tǒng)的主要血管,那么培訓(xùn)師的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)能力顯得尤為突出,做好企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)的提純、迭代和傳承也就更加凸顯企業(yè)軟實(shí)力,永遠(yuǎn)記住內(nèi)力永遠(yuǎn)大于外力。眾多知名企業(yè)的實(shí)踐證明,培訓(xùn)師在帶動(dòng)員
講師:云潭詳情
TTT高階—引導(dǎo)式培訓(xùn)師修煉課程背景:無論是職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)還是TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)都不足以讓課程設(shè)計(jì)和課堂興趣轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果,只有在不斷的改善學(xué)員的接受度和行為改善度才能逐步的影響組織的績(jī)效。培養(yǎng)培訓(xùn)師成長需要一個(gè)過程,有了精品課程,有了結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì),有了授課技巧,引進(jìn)了行動(dòng)學(xué)習(xí),可培訓(xùn)效果仍需再上新臺(tái)階!培訓(xùn)技能的升級(jí)要配套培訓(xùn)理念的升級(jí),繼承傳統(tǒng)培訓(xùn)階段的磨煉
講師:云潭詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194