《房住不炒房主不“?!薄饷軜鞘胸?cái)富密碼》(產(chǎn)說(shuō)會(huì))
培訓(xùn)講師:杜虎
講師背景:
杜虎老師——保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)教練香港公開(kāi)大學(xué)文學(xué)碩士現(xiàn)任:友邦保險(xiǎn)(香港總部)|財(cái)富管理總監(jiān)現(xiàn)任:友邦保險(xiǎn)(香港總部)|MVP商學(xué)院院長(zhǎng)曾任:索尼(中國(guó))|全國(guó)B2B銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人香港友邦保險(xiǎn)\英國(guó)保誠(chéng)保險(xiǎn)\安盛保險(xiǎn)\宏利保險(xiǎn)等多家險(xiǎn)企特邀講師連續(xù) 詳細(xì)>>

《房住不炒房主不“?!薄饷軜鞘胸?cái)富密碼》(產(chǎn)說(shuō)會(huì))詳細(xì)內(nèi)容
《房住不炒房主不“?!薄饷軜鞘胸?cái)富密碼》(產(chǎn)說(shuō)會(huì))
房住不炒房主不“保”——解密樓市財(cái)富密碼
課程背景:
是否有話(huà)題新鮮、主題鮮明,內(nèi)容與客戶(hù)利益休戚相關(guān)、直抵客戶(hù)痛點(diǎn)的產(chǎn)說(shuō)會(huì)方案
助力產(chǎn)說(shuō)會(huì)銷(xiāo)售戰(zhàn)果最大化呢?
中國(guó)中產(chǎn)及以上客戶(hù)80%+的資產(chǎn)在房子里,講房子,客戶(hù)個(gè)個(gè)感興趣、聽(tīng)得懂、有共
鳴,以房子作為話(huà)題切入點(diǎn)引人入勝。講清房子、講透房子,結(jié)合當(dāng)下“房主不炒”的大
背景,融入房地產(chǎn)稅、遺產(chǎn)稅開(kāi)征預(yù)期等法稅內(nèi)容,還囊括房產(chǎn)繼承、財(cái)富傳承難題等
內(nèi)容,將話(huà)題水到渠成切換到人壽保單和年金險(xiǎn)產(chǎn)品上,堪稱(chēng)四兩撥千斤,通過(guò)高反差
對(duì)比凸顯保單價(jià)值,將助力您的產(chǎn)說(shuō)會(huì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售戰(zhàn)果最大化!
課程收益:
●
以客戶(hù)聽(tīng)得懂、感興趣、有共鳴的房子(更可定制當(dāng)?shù)貥鞘凶钚路治觯┳鳛樵?huà)題點(diǎn),讓
客戶(hù)透徹了解房子是什么、現(xiàn)在房子怎么了、房住不炒到房主不“?!钡淖兓?,挖掘客戶(hù)
家庭資產(chǎn)結(jié)構(gòu)失衡的痛點(diǎn);
●
從房子切入年金險(xiǎn)和人壽保險(xiǎn),客戶(hù)迅速理解保單的價(jià)值,并認(rèn)同配置保險(xiǎn)的重要性和
緊迫性,大幅提高產(chǎn)說(shuō)會(huì)銷(xiāo)售戰(zhàn)果。
課程時(shí)間:1天,6個(gè)小時(shí)
課程對(duì)象:年金險(xiǎn)準(zhǔn)客戶(hù)、大額保單準(zhǔn)客戶(hù)
課程方式:講師講授+案例分析+專(zhuān)業(yè)研報(bào)+高質(zhì)量互動(dòng)
課程大綱
導(dǎo)引:千人搶房視頻
1. 疫情以來(lái)中國(guó)樓市調(diào)控過(guò)山車(chē)
2. 疫情以來(lái)中國(guó)房?jī)r(jià)的任性上揚(yáng)
視頻:CCTV專(zhuān)題視頻
1)最新的樓市供給側(cè)調(diào)控
思考:為什么有錢(qián)人買(mǎi)房子趨之若鶩?
第一講:認(rèn)真聊聊房子
互動(dòng):疫情期間全球上演了疫、金、供、油四殺,房?jī)r(jià)呢?
研報(bào):疫情期間全國(guó)房?jī)r(jià)變化
一、買(mǎi)房子的兩性三要素
1. 買(mǎi)房子買(mǎi)的就是兩性——稀缺性、預(yù)期性
案例:三亞的房子值得投資嗎?
2. 影響房?jī)r(jià)的三要素——土地、貨幣、人口
思考:您所在的城市3要素情況如何?
二、哪五類(lèi)房子不能買(mǎi)
互動(dòng):其實(shí)是四句廣告詞不能信
1. 面朝大海春暖花開(kāi)——海景房不能買(mǎi)
1)海景房的坑——審美疲勞、海鹽侵蝕、并不宜居
2)旅游地產(chǎn)、度假地產(chǎn)絕對(duì)是偽需求
2. 用一座城感動(dòng)一座城——超級(jí)大盤(pán)不能買(mǎi)
1)核心地段沒(méi)有超級(jí)大盤(pán)
2)超級(jí)大意味著稀缺性不足
3)持續(xù)新盤(pán)上市就是業(yè)主在替開(kāi)發(fā)商站崗
案例:碧桂園十里銀灘
3. 一鋪富三代——商鋪不能買(mǎi)
1)再交易成本
2)稀缺性評(píng)估難度
3)空租期
4)租售比
5)杠桿率與加杠桿成本
案例:小李的金鋪夢(mèng)碎了
4. 城市中心財(cái)富引擎——公寓不能買(mǎi)
1)再交易成本
2)政策性風(fēng)險(xiǎn)
3)租售比
4)不宜居
5)稀缺性不足
案例:廣州解綁商服政策一日游
5. 把固定資產(chǎn)賣(mài)成快消品的不能買(mǎi)
案例:房地產(chǎn)界的高周轉(zhuǎn)之惡
三、買(mǎi)房子的兩個(gè)不相容需求——自住vs.投資
1. 自住類(lèi)購(gòu)房的五原則
1)生活半徑原則
2)交通線(xiàn)延伸原則
3)買(mǎi)預(yù)期不買(mǎi)成熟
4)踮腳抬手原則
5)重宏觀輕微觀原則
案例:擰巴的決策通常不是最優(yōu)決策
2. 投資類(lèi)購(gòu)房的七原則
1)視角升維到全國(guó)地圖
2)極致稀缺性原則
3)買(mǎi)預(yù)期不買(mǎi)成熟
4)杜絕一切自主代入感
5)多踩盤(pán)多走二級(jí)市場(chǎng)
6)別對(duì)投資品有感情
7)關(guān)注資本&人才雙虹吸效應(yīng)
案例:首先確保不能掉坑里
四、房票的技術(shù)性解決方案
1. 理解了人口競(jìng)爭(zhēng)就理解了房票的實(shí)質(zhì)
2. 先找一手資料后看解讀文章
3. 做自由中國(guó)公民杜絕戶(hù)籍情結(jié)
4. 先買(mǎi)房后結(jié)婚
案例:技術(shù)性突破限購(gòu)
第一講小結(jié):不懂房子的投資人并不懂金融,不懂房子的理財(cái)顧問(wèn)賣(mài)不好保險(xiǎn)
第二講:房子是什么
互動(dòng):房子到底是什么
一、房子的金融定義
1. 家庭財(cái)富承載資產(chǎn)
2. 鮮明的金融投資品屬性——復(fù)利、杠桿
互動(dòng):為什么買(mǎi)房子
二、買(mǎi)房子的四大理由
1. 復(fù)利增長(zhǎng)資產(chǎn)
互動(dòng):房?jī)r(jià)上漲模型
2. 最容易加杠桿的投資標(biāo)的
互動(dòng):沒(méi)有對(duì)比就沒(méi)有傷害
3. 最低成本加杠桿的投資標(biāo)的
研報(bào):最新利率匯總表
4. 有較高的使用價(jià)值——最樸素的投資理念
三、貸款買(mǎi)房的四大誘惑
互動(dòng):為什么有錢(qián)人要貸款買(mǎi)房
1. 更高的投資回報(bào)率
2. 更健康的家庭現(xiàn)金流
3. 更具靈活性、流動(dòng)性的家庭資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
4. 更低的投資風(fēng)險(xiǎn)
研報(bào):全款買(mǎi)房 vs. 貸款買(mǎi)房
第二講總結(jié):理解了房子的財(cái)富密碼,您已經(jīng)是半個(gè)金融專(zhuān)家了。
第三講:房子怎么了
研報(bào):價(jià)格倒掛不止發(fā)生在深圳
一、新房vs.二手房?jī)r(jià)格倒掛的3個(gè)原因
1. 一邊市長(zhǎng)一邊市場(chǎng)
2. 一邊低交易成本一邊高拓展空間
3. 一邊稀缺搖號(hào)一邊自由交易
研報(bào):如果關(guān)注租售比沒(méi)有人會(huì)買(mǎi)房子
二、持有投資性房產(chǎn)的兩個(gè)黑洞
1. 租售比黑洞
2. 租金年化收益率黑洞
觀點(diǎn):假如房?jī)r(jià)停止上漲,意味著資產(chǎn)將復(fù)利減值
三、收房租的稅務(wù)成本——2020年包租婆該交稅了
案例:李小姐的被動(dòng)收入
1. 2020自主報(bào)稅元年——你可以不報(bào)但稅務(wù)局知道
2. 房租的稅收計(jì)算
3. 房租的稅收稽查路徑
4. 租售比和租金年化收益率進(jìn)一步惡化
案例分析:張總的抉擇
四、房子的交易成本——買(mǎi)房容易買(mǎi)房難
1. 滿(mǎn)五唯一成為關(guān)鍵
2. 賣(mài)給兒子竟然是最優(yōu)選擇
3. 張總兒子再交易的3個(gè)條件——滿(mǎn)5、自主、唯一
五、房子的持有成本——持有稅相當(dāng)可怕
研報(bào):房產(chǎn)稅最新資訊
1. 房產(chǎn)稅3大特點(diǎn)
1)一城一策
2)多套起征
3)持有即征
案例:杜老師是中國(guó)房產(chǎn)稅的首批納稅人
六、房子的傳承風(fēng)險(xiǎn)與成本
1. 張總的4個(gè)選擇分析——風(fēng)險(xiǎn)與成本皆高
1)18歲——此路不通、傳承風(fēng)險(xiǎn)、交易成本、再交易成本
2)婚前——傳承風(fēng)險(xiǎn)、交易成本、再交易成本
3)婚后——傳承風(fēng)險(xiǎn)、交易成本、再交易成本
4)身后——繼承風(fēng)險(xiǎn)、繼承成本、遺產(chǎn)稅
研報(bào):遺產(chǎn)稅最新資訊與全球開(kāi)征情況
2. 三種傳承方式下的稅費(fèi)計(jì)算——沒(méi)有一種便宜
1)買(mǎi)賣(mài)
2)贈(zèng)予
3)繼承
第三講總結(jié):房子不僅是業(yè)主的資產(chǎn)也是被征稅的資產(chǎn)
第四講:房住不炒與房主不保
一、突如其來(lái)的調(diào)控加碼——交易高位被凍結(jié)
1. 深圳7.15新政
2. 東莞、南京7.25調(diào)控升級(jí)
3. 房地產(chǎn)市場(chǎng)供給側(cè)調(diào)控加碼是精準(zhǔn)施策、釜底抽薪
研報(bào):從這樣的指標(biāo)將房企分類(lèi)還是第一次
二、現(xiàn)階段房子呈現(xiàn)的四大新特征——房住不炒
1. 持有期鎖定
2. 租售比畸低
3. 交易凍結(jié)
4. 稅收在路上
三、房子的過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)——房主不保
1. 過(guò)去:持續(xù)高速增長(zhǎng)
2. 現(xiàn)在:危機(jī)四伏
3. 將來(lái):充滿(mǎn)不確定性
第四講總結(jié):房住不炒房主不保
第五講:除了房子財(cái)富如何安放
案例分析:張總的房子如何換成人壽保單會(huì)怎樣
一、人壽保單的不一樣——傳承工具
1. 人壽保單四大功能——傳承、控制、杠桿、免稅
2. 人壽保單的特殊性——控制權(quán)與受益權(quán)分離
二、人壽保單的不一樣——?jiǎng)傂詢(xún)陡?br /> 1. 106號(hào)文件階段
2. 給付條件剛性觸發(fā)——最本質(zhì)的區(qū)別
三、灰犀牛風(fēng)險(xiǎn)更應(yīng)該被關(guān)注——必然將至
引用:米歇爾·渥克《灰犀牛:如何應(yīng)對(duì)大概率危機(jī)》
1. 人生兩大類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)——黑天鵝、灰犀牛
2. 人們普遍的誤區(qū)——過(guò)分關(guān)注黑天鵝而忽略灰犀牛
3. 為什么管理灰犀牛風(fēng)險(xiǎn)更重要
1)剛性發(fā)生
2)習(xí)以為常到忘記它的存在
3)嚴(yán)重影響
四、當(dāng)面對(duì)不確定性人類(lèi)的本能
視頻:瘋狂原始人
引用:吳曉波對(duì)保險(xiǎn)工具的描述
1. 過(guò)去投保的行為爭(zhēng)取無(wú)比——已經(jīng)在用金融工具轉(zhuǎn)移未知風(fēng)險(xiǎn)
2. 現(xiàn)在您應(yīng)該堅(jiān)定地用金融工具管理已知必然將至的風(fēng)險(xiǎn)——教育、養(yǎng)老
五、年金險(xiǎn)對(duì)沖灰犀牛風(fēng)險(xiǎn)的最佳金融工具——沒(méi)有之一
1. 保額計(jì)算方法——以終為始法、以始為終法
2. 核心價(jià)值——沒(méi)有任何可選替代工具
1)復(fù)利增長(zhǎng)金融資產(chǎn)
2)剛性?xún)陡?br /> 3)未來(lái)靈活提取的持續(xù)正向被動(dòng)現(xiàn)金流
3. 復(fù)利的三個(gè)條件——初試投入、收益率、時(shí)間
1)初始投入——資金具有鮮明的稀缺性
2)收益率——高收益意味著高風(fēng)險(xiǎn)
3)時(shí)間——只有時(shí)間最可控,今天能決定明天
4. 種一棵樹(shù)最好的時(shí)間是十年前——其次就是現(xiàn)在
思考:請(qǐng)問(wèn)您什么時(shí)候最年輕?
第五講總結(jié):年金險(xiǎn)是無(wú)可替代的金融工具,投保就是現(xiàn)在,就是今天!
杜虎老師的其它課程
一年頂十年——新領(lǐng)袖速成特訓(xùn)營(yíng)課程背景:招才、選才、育才、用才、留才,是企業(yè)人才戰(zhàn)略的五個(gè)課題,也是保險(xiǎn)代理人團(tuán)隊(duì)提升團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)能力的方向。招才難,選才更難,但這只是增員的前提和過(guò)程,但不是目的。育才、用才、留才,才是成功增員的目的和結(jié)果,也是代理人團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)的核心能力。其中育才更是扮演著承前啟后、關(guān)鍵轉(zhuǎn)化的重要角色,在代理人團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理中發(fā)揮著重要作用。保險(xiǎn)代
講師:杜虎詳情
職場(chǎng)有毒,事業(yè)有道——淺談職場(chǎng)方法論(增員創(chuàng)說(shuō)會(huì))課程背景:創(chuàng)說(shuō)會(huì)已是各代理人團(tuán)隊(duì)常用的促進(jìn)增員的活動(dòng),壽險(xiǎn)公司增員對(duì)象可以分為兩類(lèi):有職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的和沒(méi)有職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的。對(duì)于有職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的增員對(duì)象而言,他們對(duì)過(guò)往的職場(chǎng)經(jīng)歷有切身的感受與思考,通過(guò)系統(tǒng)化分析、推演,總結(jié)出職場(chǎng)五大方法論,可以引發(fā)他們的共鳴,無(wú)論他們過(guò)往的職場(chǎng)經(jīng)歷是開(kāi)心還是不開(kāi)心,打工心態(tài)總是悲哀的,通
講師:杜虎詳情
萬(wàn)能工具箱——顧問(wèn)式壽險(xiǎn)精英特訓(xùn)營(yíng)課程背景:急于習(xí)慣性、程式化、“散彈槍”式介紹產(chǎn)品,是保險(xiǎn)代理人在保險(xiǎn)銷(xiāo)售中常犯的錯(cuò)誤,也是客戶(hù)不愿繼續(xù)溝通導(dǎo)致出現(xiàn)“尬聊”的原因,這正是傳統(tǒng)的推銷(xiāo)式保險(xiǎn)銷(xiāo)售的不足。大多保險(xiǎn)代理人習(xí)慣于用拉家常、套近乎、無(wú)事獻(xiàn)殷情的方式建立客戶(hù)關(guān)系,用販賣(mài)焦慮、下危機(jī)、挖痛點(diǎn)的方式建立與客戶(hù)溝通的語(yǔ)境。但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的高速發(fā)展,
講師:杜虎詳情
九步成單——壽險(xiǎn)銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)化全流課程背景:保險(xiǎn)代理人入門(mén)門(mén)檻較低,代理人團(tuán)隊(duì)大多采用大浪淘沙般,大進(jìn)大出的粗放式人海戰(zhàn)術(shù)經(jīng)營(yíng),如果改變傳統(tǒng)的低效經(jīng)營(yíng)模式?保險(xiǎn)代理人團(tuán)隊(duì)普遍營(yíng)造了良好的分享文化,Topsales搞定客戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)、技巧或套路的分享是其中重要的內(nèi)容,還有打雞血式的口號(hào)呼喊、精神激勵(lì)等等,但這種培訓(xùn)方式的實(shí)際效果卻越來(lái)越弱,如何從根本上解決代理人的底層
講師:杜虎詳情
時(shí)代選擇了你,你會(huì)選擇時(shí)代嗎?——疫情后的保險(xiǎn)大時(shí)代(創(chuàng)說(shuō)會(huì))課程背景:席卷全球的新冠疫情將世界分割成了“前疫情”和“后疫情”兩個(gè)世代,對(duì)世界政治、經(jīng)濟(jì)、國(guó)際關(guān)系、每個(gè)個(gè)人、每個(gè)家庭的影響突如其來(lái)、猝不及防,對(duì)各行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。疫情是對(duì)全民風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的再教育,是一次近乎實(shí)驗(yàn)室狀態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā),對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的影響無(wú)遠(yuǎn)弗屆。后疫情世代,保險(xiǎn)業(yè)必將迎來(lái)
講師:杜虎詳情
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