《存量客戶多元化維護(hù)與挖掘》課程大綱
《存量客戶多元化維護(hù)與挖掘》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
《存量客戶多元化維護(hù)與挖掘》課程大綱
存量客戶多元化維護(hù)與挖掘
【課程背景】
到訪客戶少,外拓營銷難,我們只能剩下抱怨?
維護(hù)客戶數(shù)量成千上萬,是該應(yīng)付檢查還是索性放棄?
積極打電話發(fā)短信,客戶卻越來越煩,方式不對還是技巧不夠?
一心想著客戶,高端客戶卻不領(lǐng)情,普通客戶總惦記著禮品,心好累啊
遠(yuǎn)程聯(lián)系那么久,關(guān)系卻不見親近,績效更沒有體現(xiàn),客戶維護(hù)到底有沒有用?
【課程對象】
銀行有分戶管戶全員
【課程收益】
分析現(xiàn)狀,提升員工客戶維護(hù)意識
科學(xué)管戶,提升客戶維護(hù)回報率
分層分類維護(hù),提升客戶維護(hù)效益
建立機(jī)制,培養(yǎng)員工客戶維護(hù)習(xí)慣
【課程時間】
1天-2天(6小時-12小時)
【課程大綱】
模塊A:改變是時代的要求
重點(diǎn)內(nèi)容:窮則思變還是居安思危?
行業(yè)競爭加劇,使得銀行服務(wù)真正回歸到以客戶為中心
外部競爭環(huán)境變化
內(nèi)部競爭環(huán)境變化
金融脫媒,以人為媒—銀行人成為客戶與銀行連接的橋梁
客戶消費(fèi)習(xí)慣場景變化
客戶心理需求變化
業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,零售業(yè)務(wù)發(fā)展就是要靠精耕細(xì)作
招商銀行輕型化轉(zhuǎn)型引發(fā)的思考
農(nóng)行某網(wǎng)點(diǎn)存量客戶數(shù)據(jù)分析
科技進(jìn)步,使得客戶維護(hù)與管理更加精準(zhǔn)有效
多渠道維護(hù)
大數(shù)據(jù)分析
模塊B:分戶及分層分類維護(hù)提升策略
重點(diǎn)內(nèi)容:分層分類維護(hù),才能有的放矢
分配原則
維護(hù)客戶數(shù)量
先核心,后潛力
先領(lǐng)養(yǎng),后分戶
分層分類策略
基于客戶金融資產(chǎn)及貢獻(xiàn)度的分層策略
基于產(chǎn)品持有的分組策略
基于社會屬性的分社群策略
基于業(yè)績指標(biāo)達(dá)成分類策略
不同客群維護(hù)策略
基礎(chǔ)客戶:產(chǎn)品綁定,批量維護(hù)
潛力客戶:定期聯(lián)系,明確需求
重點(diǎn)客戶:長期跟蹤,靈活切入
核心客戶:專業(yè)為主,情感輔助
維護(hù)渠道與工具
面談:拉近情感的最好方式
電話:產(chǎn)生聯(lián)系的切入工具
新媒體(微信、微博、短視頻):個人形象塑造的新渠道
模塊C:存量客戶回巢策略
重點(diǎn)內(nèi)容:增加網(wǎng)點(diǎn)體驗(yàn),提升回巢意愿——體驗(yàn)型網(wǎng)點(diǎn)打造思路
定客群
差異性客群分類:
個性化客群分類
定主題
主題廳堂打造總綱
主題確立的四個參考因素
跨界合作的五個思路
主題廳堂品牌打造的六個關(guān)鍵點(diǎn)
差異性網(wǎng)點(diǎn)打造的需求邏輯
基礎(chǔ)客戶誘之以利
案例:贈禮型活動的變形與升級
中端客戶行之以便
案例:茶社銀行、養(yǎng)生銀行、兒童銀行、折扣銀行
高端客戶動之以情
案例:情感關(guān)懷、家庭關(guān)懷、價值關(guān)懷
個性化網(wǎng)點(diǎn)打造思路
深入研究客群喜好
合理營造視覺氛圍
恰當(dāng)選擇推廣方式
精準(zhǔn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品切入
案例:音樂銀行、紅酒銀行、世界杯銀行
模塊D:存量客戶電話聯(lián)系三部曲
三條關(guān)鍵的預(yù)熱信息
系統(tǒng)信息保安心
個人通信建聯(lián)系
預(yù)約信息埋伏筆
兩次暖心的通話聯(lián)系
一次電話建立關(guān)系
二次電話試探意愿
一次水到渠成的見面
產(chǎn)品到期提醒邀約
節(jié)假生日送禮邀約
貴賓活動邀約
層級提升邀約
電話聯(lián)系流程梳理
前期準(zhǔn)備——心態(tài)、物料、信息、話術(shù)、氛圍
標(biāo)準(zhǔn)流程——開場白、寒暄關(guān)懷、介紹目的、異議處理、限期促成、后續(xù)跟進(jìn)
關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)——話題切入、客戶引導(dǎo)、臨門一腳
模塊E:新媒體運(yùn)用——多渠道塑造個人品牌
重點(diǎn)內(nèi)容:塑造個人品牌,培養(yǎng)粉絲客戶
微信維護(hù)與營銷
微信的作用與意義
微信的互動方式
朋友圈
信息、點(diǎn)贊、評論、投票
公眾號
如何自然的加個微信
微信個人品牌打造
頭像
昵稱
微信號
地區(qū)、個性簽名
微信客戶信息管理
分組管理法
標(biāo)簽管理法
微信朋友圈打造
不同客戶的閱讀習(xí)慣及服務(wù)應(yīng)對
六種路徑打造有血有肉金融顧問形象
朋友圈內(nèi)容編寫的四個基本邏輯
如何利用朋友圈進(jìn)行線下活動的線上引流
朋友圈如何和其他新媒體聯(lián)動維護(hù)
其他新媒體的運(yùn)用策略
新媒體類型介紹
文字類
視頻類
直播類
新媒體運(yùn)用要點(diǎn)
渠道選擇
內(nèi)容匹配
編輯邏輯
運(yùn)營要點(diǎn)
季碩老師的其它課程
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型期內(nèi)勤行長五項(xiàng)修煉》主講人:季碩【課程目標(biāo)】理念轉(zhuǎn)型:網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級歸根結(jié)底是人的轉(zhuǎn)型升級,人的轉(zhuǎn)型升級歸根結(jié)底是人的理念的轉(zhuǎn)型升級。課程分析最新銀行業(yè)發(fā)展形勢,促使學(xué)員從心理上認(rèn)知網(wǎng)點(diǎn)以及個人轉(zhuǎn)型升級的必要性。服務(wù)管理:了解新時期物理網(wǎng)點(diǎn)的職能轉(zhuǎn)變,掌握依據(jù)客戶體驗(yàn)的服務(wù)設(shè)計(jì)思路。營銷管理:了解勞動組合優(yōu)化思路,打破條線、內(nèi)外、崗位壁壘,做到廳堂
講師:季碩詳情
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型期支行長主動管理能力提升》主講人:季碩【課程目標(biāo)】認(rèn)知銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性,了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路,掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期銀行人所需具備的技能,解決銀行一線網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)階段所面臨的“新增獲客難、存量流失多、人員配備少、指標(biāo)任務(wù)重、渠道利用差、團(tuán)隊(duì)帶動難”六大難題。使網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期借助網(wǎng)點(diǎn)+線上(微信、短視頻)+精準(zhǔn)活動策劃+產(chǎn)品突擊小分隊(duì)建設(shè)等多渠
講師:季碩詳情
《轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷精準(zhǔn)化》主講人:季碩【課程目標(biāo)】認(rèn)知銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性,了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路,掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期銀行人所需具備的技能,解決銀行一線網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)階段所面臨的“新增獲客難、存量流失多、人員配備少、指標(biāo)任務(wù)重、渠道利用差、團(tuán)隊(duì)帶動難”六大難題。使網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期借助網(wǎng)點(diǎn)+線上(微信、短視頻)+精準(zhǔn)活動策劃+產(chǎn)品突擊小分隊(duì)建設(shè)等多渠道獲客思路,了
講師:季碩詳情
《廳堂場景化精準(zhǔn)服務(wù)營銷技巧》主講人:季碩【課程目標(biāo)】場景化廳堂打造:了解個性化服務(wù)營銷是銀行服務(wù)營銷升級的必然趨勢,掌握服務(wù)營銷不同客群的場景化廳堂打造思路,使得客戶深入體驗(yàn),達(dá)成精準(zhǔn)服務(wù)營銷的目的。場景化服務(wù)營銷流程:掌握新時期廳堂人-機(jī)器-物的有效聯(lián)動。掌握廳堂客戶的分層分類、聯(lián)動服務(wù)營銷技巧,提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。場景化溝通技巧與話術(shù):掌握不同客群的溝通技巧
講師:季碩詳情
《數(shù)據(jù)先行精準(zhǔn)外拓》主講人:季碩【課程目標(biāo)】學(xué)會分析本行品牌及本行產(chǎn)品優(yōu)勢,通過數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)找到目標(biāo)客群。通過目標(biāo)客群分析,找準(zhǔn)客群共性及差異性,做到營銷資源和營銷方式的有效匹配,達(dá)成精準(zhǔn)營銷的目的。掌握不同客群(社區(qū)、商圈、信用卡、代發(fā)、個貸等)的開拓思路及實(shí)戰(zhàn)技巧。能夠做到客戶的“分層級、分客群、分片區(qū)、分時段”的精準(zhǔn)開拓。掌握潛力客戶“找對人-做對事-
講師:季碩詳情
客戶經(jīng)理-客戶營銷全流程 06.09
《多渠道客戶營銷經(jīng)營全流程》主講人:季碩【課程目標(biāo)】了解銀行經(jīng)營從以前的“要規(guī)模”到“要利潤”,再到如今的“要客戶,更要客戶黏度”的必然性,與時俱進(jìn),通過新思路、多渠道來滿足客戶新時期的服務(wù)需求,解決銀行“新增獲客難,但存量流失多。指標(biāo)任務(wù)重,卻渠道利用差”的根本難題。掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期借助網(wǎng)點(diǎn)+線上(微信、短視頻)+精準(zhǔn)活動策劃+產(chǎn)品突擊小分隊(duì)建設(shè)等多渠道客
講師:季碩詳情
《存量掘金——多渠道客戶經(jīng)營新思路》主講人:季碩【課程目標(biāo)】了解銀行經(jīng)營從以前的“要規(guī)?!钡健耙麧櫋保俚饺缃竦摹耙蛻?,更要客戶黏度”的必然性,與時俱進(jìn),通過新思路、多渠道來滿足客戶新時期的服務(wù)需求,解決銀行“新增獲客難,但存量流失多。指標(biāo)任務(wù)重,卻渠道利用差”的根本難題。掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期借助網(wǎng)點(diǎn)+線上(微信、短視頻)+精準(zhǔn)活動策劃+產(chǎn)品突擊小分隊(duì)建設(shè)等
講師:季碩詳情
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型期城農(nóng)商行存款營銷新思路》主講人:季碩【課程目標(biāo)】認(rèn)知銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性,了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路,掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期銀行人所需具備的技能,解決銀行一線網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)階段所面臨的“新增獲客難、存量流失多、人員配備少、指標(biāo)任務(wù)重、渠道利用差、產(chǎn)品較單一”六大難題。掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期借助網(wǎng)點(diǎn)+線上(微信、短視頻)+精準(zhǔn)活動策劃+產(chǎn)品突擊小分隊(duì)建設(shè)等多渠道獲客思路,
講師:季碩詳情
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型期股份制銀行大零售運(yùn)營思路》主講人:季碩【課程目標(biāo)】認(rèn)知銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性,了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路,掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期銀行人所需具備的技能,解決銀行一線網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)階段所面臨的“新增獲客難、存量流失多、人員配備少、指標(biāo)任務(wù)重、渠道利用差、團(tuán)隊(duì)帶動難”六大難題。使網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期借助網(wǎng)點(diǎn)+線上(微信、短視頻)+精準(zhǔn)活動策劃+產(chǎn)品突擊小分隊(duì)建設(shè)等多
講師:季碩詳情
廳堂陸戰(zhàn)隊(duì)——智慧大堂經(jīng)理塑造【課程目標(biāo)】思想觀念升級:網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級歸根結(jié)底是人的轉(zhuǎn)型升級,人的轉(zhuǎn)型升級歸根結(jié)底是人的理念的轉(zhuǎn)型升級。課程分析最新銀行業(yè)發(fā)展形勢,促使學(xué)員從心理上認(rèn)知網(wǎng)點(diǎn)以及個人轉(zhuǎn)型升級的必要性。崗位技能升級:掌握新時期廳堂動線管理、智能設(shè)備布置技巧,做到人-機(jī)器-物的有效聯(lián)動。掌握廳堂客戶的分層服務(wù)營銷技巧,聯(lián)動其他崗位,提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。崗位
講師:季碩詳情
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