《資本機(jī)會(huì)》

  培訓(xùn)講師:于寶剛

講師背景:
于寶剛長(zhǎng)期從事企業(yè)投融資管理咨詢工作,曾在中國(guó)人民銀行總行、中國(guó)新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資公司、君安證券、金鵬期貨公司工作,先后任中國(guó)新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資公司深圳公司總經(jīng)理、總公司資金部總經(jīng)理、君安證券副董事長(zhǎng)、金鵬期貨公司副總經(jīng)理等職?,F(xiàn)任北京某投資中心創(chuàng) 詳細(xì)>>

于寶剛
    課程咨詢電話:

《資本機(jī)會(huì)》詳細(xì)內(nèi)容

《資本機(jī)會(huì)》

《中國(guó)資本機(jī)會(huì)》



一、目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與資本運(yùn)營(yíng)的重要意義

(一)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)已經(jīng)結(jié)束
(二)人口紅利土地紅利已不存在
(三)制度紅利和資本紅利成為未來增長(zhǎng)的新基石
(四)資本運(yùn)營(yíng)是把握未來機(jī)會(huì)的重要基礎(chǔ)

二、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與風(fēng)險(xiǎn)投資
(一)風(fēng)險(xiǎn)投資及其特征
(二)風(fēng)險(xiǎn)投資的要素構(gòu)成
(三)風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作機(jī)制
(四)風(fēng)險(xiǎn)投資退出的藝術(shù)

三、我國(guó)的創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)
(一) 創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)給創(chuàng)新企業(yè)帶來了什么
(二)我國(guó)的創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的上市條件

四、企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)
(一)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
(二)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的主要內(nèi)容
1、金融資本運(yùn)營(yíng)
2、產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營(yíng)
3、無形資本運(yùn)營(yíng)
企業(yè)的收購(gòu)與兼并
1、企業(yè)收購(gòu)與兼并的法律含義
2、企業(yè)收購(gòu)與兼并的意義
3、企業(yè)收購(gòu)與兼并的類型
4、收購(gòu)兼并與企業(yè)成長(zhǎng)
5、收購(gòu)兼并與企業(yè)生命周期的延長(zhǎng)
6、收購(gòu)兼并與企業(yè)轉(zhuǎn)型
7、收購(gòu)兼并與企業(yè)擴(kuò)張
8、收購(gòu)兼并與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
9、企業(yè)的收購(gòu)與兼并的操作
10、企業(yè)并購(gòu)模式的設(shè)計(jì)
11、企業(yè)并購(gòu)的操作和程序
12、企業(yè)并購(gòu)必須重視的問題
13、企業(yè)并購(gòu)的回顧與趨勢(shì)
14、企業(yè)并購(gòu)案例分析

企業(yè)的上市與重組
1、概述:企業(yè)上市的基本條件
2、企業(yè)上市重組的模式設(shè)計(jì)
3、企業(yè)上市資產(chǎn)重組的內(nèi)容及操作要點(diǎn)
4、現(xiàn)有企業(yè)改制的操作程序
5、企業(yè)上市重組與企業(yè)整合
6、借殼上市的意義、財(cái)務(wù)、模式、操作
7、企業(yè)上市重組案例分析

五、企業(yè)融資
(一)企業(yè)直接融資(股權(quán)融資)
1、引入新股東
2、原股東增資擴(kuò)股
3、股票市場(chǎng)融資
企業(yè)間接融資
1、銀行信貸融資
2、企業(yè)信托融資
3、產(chǎn)業(yè)投資基金與企業(yè)投融資
4、企業(yè)債券融資
5、企業(yè)典當(dāng)融資
6、中小企業(yè)信用擔(dān)保與中小企業(yè)融資

 

于寶剛老師的其它課程

  對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)知  培訓(xùn)的“是”與“非”  培訓(xùn)的基本流程  3、培訓(xùn)師應(yīng)怎樣給自己定位?  4、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師成長(zhǎng)的路徑解析  如何做培訓(xùn)前的“三準(zhǔn)備”?  準(zhǔn)備您的學(xué)員  成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)  培訓(xùn)前應(yīng)了解學(xué)員的哪些信息? ?。ǘ┡嘤?xùn)需求分析  1、上課前的需求分析應(yīng)達(dá)到什么目的?  2、培訓(xùn)需求分析要素  培訓(xùn)需求分析的常用方法  培訓(xùn)師的自我準(zhǔn)備  培

 講師:于寶剛詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有