企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師專業(yè)課程

  培訓(xùn)講師:于寶剛

講師背景:
于寶剛長期從事企業(yè)投融資管理咨詢工作,曾在中國人民銀行總行、中國新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資公司、君安證券、金鵬期貨公司工作,先后任中國新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資公司深圳公司總經(jīng)理、總公司資金部總經(jīng)理、君安證券副董事長、金鵬期貨公司副總經(jīng)理等職?,F(xiàn)任北京某投資中心創(chuàng) 詳細(xì)>>

于寶剛
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企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師專業(yè)課程

  對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)知

  培訓(xùn)的“是”與“非”

  培訓(xùn)的基本流程

  3、培訓(xùn)師應(yīng)怎樣給自己定位?

  4、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師成長的路徑解析

  如何做培訓(xùn)前的“三準(zhǔn)備”?

  準(zhǔn)備您的學(xué)員

  成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)

  培訓(xùn)前應(yīng)了解學(xué)員的哪些信息?

 ?。ǘ┡嘤?xùn)需求分析

  1、上課前的需求分析應(yīng)達(dá)到什么目的?

  2、培訓(xùn)需求分析要素

  培訓(xùn)需求分析的常用方法

  培訓(xùn)師的自我準(zhǔn)備

  培訓(xùn)師應(yīng)具備的條件與素質(zhì)

  培訓(xùn)師的心態(tài)準(zhǔn)備

  四、教案的編寫

  怎樣收集課程素材---“八卦圖”的應(yīng)用

  教案的核心內(nèi)容與結(jié)構(gòu)

  怎樣確定有效的培訓(xùn)目標(biāo)?

  培訓(xùn)方式的選擇與應(yīng)用

  教案的編寫與教案示范

  培訓(xùn)游戲分享

  五、課程的結(jié)構(gòu)

  課程引言—開場(chǎng)

  開場(chǎng)的步驟與要點(diǎn)

  開場(chǎng)的七種方式

  課程主體的把握

  主題間的轉(zhuǎn)換和銜接

  如何安排內(nèi)容的詳與略

  課程結(jié)尾

  結(jié)尾的要求

  結(jié)尾的六項(xiàng)技巧

  六、培訓(xùn)師技能

  怎樣克服緊張情緒?

  課堂氣氛沉悶的原因及應(yīng)對(duì)方法

  如何調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性?

  怎樣給學(xué)員提問?

  給予學(xué)員有效的反饋

  回答學(xué)員問題的技巧

  怎樣化解學(xué)員的排斥心理?

  培訓(xùn)中非語言的應(yīng)用技巧

  9、培訓(xùn)環(huán)境對(duì)培訓(xùn)效果的影響

  10、突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)

  11、運(yùn)用輔助器材,達(dá)成完美呈現(xiàn)

  七、 培訓(xùn)效果評(píng)估及跟進(jìn)

  1、培訓(xùn)評(píng)估的四個(gè)層面

  2、培訓(xùn)效果自我評(píng)估的方式

 

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