企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師專業(yè)課程
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師專業(yè)課程詳細內(nèi)容
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師專業(yè)課程
對培訓(xùn)的認知
培訓(xùn)的“是”與“非”
培訓(xùn)的基本流程
3、培訓(xùn)師應(yīng)怎樣給自己定位?
4、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師成長的路徑解析
如何做培訓(xùn)前的“三準備”?
準備您的學員
成人學習的特點
培訓(xùn)前應(yīng)了解學員的哪些信息?
?。ǘ┡嘤?xùn)需求分析
1、上課前的需求分析應(yīng)達到什么目的?
2、培訓(xùn)需求分析要素
培訓(xùn)需求分析的常用方法
培訓(xùn)師的自我準備
培訓(xùn)師應(yīng)具備的條件與素質(zhì)
培訓(xùn)師的心態(tài)準備
四、教案的編寫
怎樣收集課程素材---“八卦圖”的應(yīng)用
教案的核心內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
怎樣確定有效的培訓(xùn)目標?
培訓(xùn)方式的選擇與應(yīng)用
教案的編寫與教案示范
培訓(xùn)游戲分享
五、課程的結(jié)構(gòu)
課程引言—開場
開場的步驟與要點
開場的七種方式
課程主體的把握
主題間的轉(zhuǎn)換和銜接
如何安排內(nèi)容的詳與略
課程結(jié)尾
結(jié)尾的要求
結(jié)尾的六項技巧
六、培訓(xùn)師技能
怎樣克服緊張情緒?
課堂氣氛沉悶的原因及應(yīng)對方法
如何調(diào)動學員的參與性?
怎樣給學員提問?
給予學員有效的反饋
回答學員問題的技巧
怎樣化解學員的排斥心理?
培訓(xùn)中非語言的應(yīng)用技巧
9、培訓(xùn)環(huán)境對培訓(xùn)效果的影響
10、突發(fā)事件的應(yīng)對
11、運用輔助器材,達成完美呈現(xiàn)
七、 培訓(xùn)效果評估及跟進
1、培訓(xùn)評估的四個層面
2、培訓(xùn)效果自我評估的方式
于寶剛老師的其它課程
- [潘文富]煙酒店別指望大客戶了,扎
- [潘文富]酒商當前的應(yīng)急措施十一條
- [潘文富]錢給到位就能招到人?
- [潘文富]廠家招商之前的簡單自我評
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補丁
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21237
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20315
- 3行政專員崗位職責 19105
- 4品管部崗位職責與任職要求 16365
- 5員工守則 15522
- 6軟件驗收報告 15450
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15193
- 8工資發(fā)放明細表 14639
- 9文件簽收單 14296