財務人員如何以預算為抓手提升績效
財務人員如何以預算為抓手提升績效詳細內(nèi)容
財務人員如何以預算為抓手提升績效
課程名稱:財務人員
如何以預算為抓手提升績效?
一、課程概述:
(一)前言:財務人員績效現(xiàn)狀
(二)主題:
如何打通預算工作難點,通過提升組織業(yè)績提升財務團隊績效?
預算準備階段
預算如何啟動才能避免夾生飯?
預算目標測算和確定
預算編制和審核階段
誰負責審核?
審核什么?
如何審核?
預算控制階段
系統(tǒng)工作支撐
預算分析會如何組織?
預算考核階段
如何選取考核指標?
(三)財務人員提升業(yè)績切入路線
二、課程目標(學習收益)
財務人員績效不理想根源分析?
通過兩位財務總監(jiān)考核指標透視績效問題?
全面預算推動過程中幾個關(guān)鍵問題解決思路?
如何以預算為抓手促進戰(zhàn)略落地、基于業(yè)財融合進行戰(zhàn)略分解和目標引領(lǐng)?
基于組織成長和貢獻確定績效
財務人員業(yè)績提升切入路徑
三、學習對象
財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、公司負責人
學習時間:
1.5-2小時
五、 交付形式:線上、線下、混合式
線上、線下、混合
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