阿里三板斧 - 2天1晚精裝體驗版

  培訓(xùn)講師：孫倩

講師背景：
孫倩老師——阿里體系經(jīng)典課程踐行專家?原河貍家（阿里系企業(yè)）培訓(xùn)總監(jiān)?原美菜網(wǎng)（獨角獸公司）高級培訓(xùn)經(jīng)理?原藝龍網(wǎng)信息技術(shù)（北京）培訓(xùn)經(jīng)理?原去哪兒網(wǎng)培訓(xùn)經(jīng)理?國家認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師【個人簡介】孫老師擁有16年企業(yè)培訓(xùn)與管理經(jīng)驗，成功帶領(lǐng)團(tuán)隊從 詳細(xì)>>

孫倩
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阿里三板斧 - 2天1晚精裝體驗版詳細(xì)內(nèi)容

阿里三板斧 - 2天1晚精裝體驗版

《阿里三板斧》
——2天1晚體驗課
孫倩
【課程背景】
說到阿里巴巴，相信每個人腦海里會蹦出很多詞匯，『天貓、淘寶、雙11、馬云、中供鐵軍、螞蟻金服、高德、餓了么等等』可想而知這家企業(yè)已深入到我們每個人心中。那么現(xiàn)在的阿里已不在是中國人的阿里，而是世界的阿里了。它如何能從當(dāng)初的一家只有幾個人的小公司做到今天的成就？又如何能培養(yǎng)出一批又一批被重多企業(yè)所哄搶的優(yōu)秀人才呢？
借用馬云的一句話＂不能迷信最好的人，最合適的人才是招聘的要點，最好的人實際是培養(yǎng)出來的＂！可見馬云對人才培養(yǎng)的重視度。而最初阿里的人才培養(yǎng)也不是一帆風(fēng)順的，也遇到了這個或那樣的問題。那么面對當(dāng)下你的企業(yè)是否也面臨這樣或那樣的人才培養(yǎng)與管理的問題呢？
培訓(xùn)一直在搞，可成效并明顯
管理者數(shù)量不足，內(nèi)部培養(yǎng)緩慢
團(tuán)隊內(nèi)部沒有信任，溝通就像在吵架
面對部門的小白兔，管理者總是無能為力
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力很強(qiáng)，可就是拿不到好結(jié)果
團(tuán)隊氛圍緊張，大家上班就像上刑
當(dāng)目標(biāo)達(dá)不成時，領(lǐng)導(dǎo)會把一切的責(zé)任都推給員工
如上的這些有一部分也是當(dāng)年阿里存在的問題，那么面對這些問題阿里通過三板斧分別從頭部、腰部、腿部管理者身上進(jìn)行定向賦能，如今三板斧已成阿里管理層每季度都會開啟的必修課。
今天的課程將以實戰(zhàn)的方式走進(jìn)企業(yè)，打造一個全新的學(xué)習(xí)道場。讓每個學(xué)員從這個道場走出去都會脫胎換骨。
【課程收獲】
了解阿里管理背后的邏輯
了解阿里三板斧的功效及對企業(yè)的價值
了解阿里三板斧對學(xué)員成長的成效
幫助管理者發(fā)現(xiàn)自我、團(tuán)隊的不足并找到解決辦法
幫助管理者具備進(jìn)可攻、退可守、不進(jìn)不退育人才的高效管理能力
【課程受眾】企業(yè)基層與中層管理人員
【課程時間】2天一晚
【授課方式】分組匯報+嘉賓點評+知識輸入+團(tuán)隊PK+自我反思
【授課特色】體驗，真實；點評，客觀；知識，及時；PK,爭搶；反思，收獲；壓力，動力
【課程大綱】
本次體驗有哪些亮點？
課前任務(wù)有間諜，觀察表現(xiàn)還打分
詳解：每個小組會安排一個精靈來監(jiān)督大家成長
全程大家都在講，三人之行我成長
詳解：課程采用項目匯報，嘉賓點評方式，大家互為師長
嘉賓勝過母老虎，兇狠程度難想像
詳解：嘉賓會秉承阿里三板斧U型理論進(jìn)行打壓
精靈本是我組的，秘密觀察我動向
詳解：精靈有個職責(zé)就是觀察員
還有一個引路人，全程都聽他導(dǎo)航
詳解：兩天一晚的活動都要聽引路人的
兩天一晚不睡覺，投入依舊杠杠噠
詳解：由于項目要反復(fù)匯報、接受點評，再反復(fù)修改，所以休息時間很少
271下的生與死，重視從此記心房
詳解：課程安排非常精彩的團(tuán)隊271環(huán)節(jié)，讓學(xué)員看到自己管理的不足與團(tuán)隊成員的優(yōu)劣
感恩心腦體歷練，雖然很痛但成長
詳解：兩天一晚會讓學(xué)員的心力、腦力、體力都得到鍛煉
如何打造出這么多亮點？
道場而不是教室
詳解：每場培訓(xùn)都會被會務(wù)人員把現(xiàn)場打造成一個道場，從培訓(xùn)制度前置到教室物料擺放
再到學(xué)員的茶歇與餐飲，乃至住宿都會得到妥善的安排，以此來保證學(xué)員全身心的投入。
與學(xué)員共識培訓(xùn)價值
凝心成事育人
詳解：課堂開始時會與學(xué)員強(qiáng)調(diào)大家的角色從此刻你就是所匯報項目的負(fù)責(zé)人，你要入戲，本著
對目標(biāo)的堅守和對團(tuán)隊的負(fù)責(zé)再出發(fā)。
樹立全新的目標(biāo)
一張圖一顆心一場仗
詳解：對于這個道場而言，這次不是一場培訓(xùn)而是你真實工作的濃縮版，這2天會看出你以往
的工作態(tài)度成能力。所以接下來大家要一起打這場屬于自己的仗。
重新定位課程主角
嘉賓、講師、學(xué)員、精靈、引路人
詳解：這個課程有如上5個角色，分別會由他們與學(xué)員一起互為師長，一同成長。
闡明課程的基調(diào)
穩(wěn)、準(zhǔn)、狠
詳解：穩(wěn)——嚴(yán)格把控時間節(jié)奏；準(zhǔn)——準(zhǔn)確定位項目問題；狠——三板下去就讓你蛻變
強(qiáng)調(diào)課程的紀(jì)律
道場如戰(zhàn)場，你有多投入就有多收獲
詳解：全程5大角色互相監(jiān)督，投入決定收獲
三板斧能幫你什么？
看清自我的優(yōu)劣
詳解：道場中大家互為鏡子，看到別人的問題同時別人也會看到我們的問題
看清團(tuán)隊的問題
詳解：看清道場中的團(tuán)隊問題，并引申看到工作中自己的團(tuán)隊
視人為人的態(tài)度
詳解：一切事情的出發(fā)點是事，就事論事，不帶一絲情緒
同心同行的決定
詳解：真正領(lǐng)悟到什么是一張圖一顆心一場仗
誓死捍衛(wèi)的勇氣
詳解：對待目標(biāo)的態(tài)度與堅韌的決心
課程總結(jié)

 

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