新時(shí)代銀行“開(kāi)門(mén)紅”營(yíng)銷超級(jí)解法
新時(shí)代銀行“開(kāi)門(mén)紅”營(yíng)銷超級(jí)解法詳細(xì)內(nèi)容
新時(shí)代銀行“開(kāi)門(mén)紅”營(yíng)銷超級(jí)解法
新時(shí)代銀行“開(kāi)門(mén)紅”營(yíng)銷超級(jí)解法
銀行產(chǎn)品的線上線下?tīng)I(yíng)銷方法
主講老師:馬菁菁
【課程背景】
互聯(lián)網(wǎng)崛起使各行各業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式產(chǎn)生了巨大的變化,居民獲取信息的渠道驟然增加,這些渠道嚴(yán)重地影響了居民的行動(dòng)軌跡,他們不再進(jìn)店了。打開(kāi)手機(jī)滿眼都是賣場(chǎng),人人都可以銷售,傳統(tǒng)模式中的各類產(chǎn)品,都在調(diào)整為線上、線下共同銷售。銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)的產(chǎn)品本身就缺乏實(shí)物體現(xiàn),需要以銷售網(wǎng)點(diǎn)和銷售人員為載體,對(duì)客戶進(jìn)行營(yíng)銷,面對(duì)如此形式,線上的客戶遠(yuǎn)離了傳統(tǒng)的載體,線下的客戶進(jìn)入門(mén)店,也顯得倍加珍貴,絕大部分客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、銷售代表認(rèn)為營(yíng)銷變得越來(lái)越難了。
其實(shí),無(wú)論線上線下,營(yíng)銷的本質(zhì)沒(méi)有變,經(jīng)營(yíng)一個(gè)產(chǎn)品的特點(diǎn),將它賣給需要它的人。但是銀行、保險(xiǎn)業(yè)出具的產(chǎn)品,在客戶端看來(lái)是什么呢?是建立在關(guān)系上的利益收益。這樣的產(chǎn)品,如何在線上與客戶建立關(guān)系?如何在線下與客戶建立信任?如何形成長(zhǎng)期有效的服務(wù)?怎么在需要的時(shí)候,讓這些客戶可以為業(yè)績(jī)做貢獻(xiàn)?這就是課程中要帶給大家的解法。
【課程收益】
1. 規(guī)范廳堂視覺(jué)營(yíng)銷體系、優(yōu)化廳堂服務(wù)營(yíng)銷流程、鞏固網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷管理流程
2. 建立網(wǎng)點(diǎn)外拓營(yíng)銷機(jī)制、建立各種外拓營(yíng)銷能力
3. 提升全員營(yíng)銷意識(shí)、提升網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷產(chǎn)能
4. 學(xué)會(huì)最新的營(yíng)銷技能:社交“貨幣”的制作、線上營(yíng)銷的方法、有效的營(yíng)銷語(yǔ)術(shù)和邏輯
【課程特色】邏輯清晰,風(fēng)趣幽默,人人都能聽(tīng)懂的技巧
【課程對(duì)象】銀行、保險(xiǎn)業(yè)客戶經(jīng)理、銷售代表
【課程時(shí)間】6-18小時(shí)
【課程大綱】
第一章:現(xiàn)如今的營(yíng)銷困境?
一、營(yíng)銷環(huán)境的變化是什么?
1、營(yíng)銷越來(lái)越難的原因都有哪些?
2、實(shí)物產(chǎn)品與金融產(chǎn)品的區(qū)別
二、營(yíng)銷的基礎(chǔ)是誰(shuí)?是什么?
1、突破營(yíng)銷困境的前提
2、銀行理財(cái)、基金、保險(xiǎn)等產(chǎn)品,在客戶眼里是什么?
3、客戶經(jīng)理到底能賣給客戶什么?
4、到底在哪里銷售合適?(社群與平臺(tái)的區(qū)別)
第二章:銀行、保險(xiǎn)業(yè)的上層設(shè)計(jì)與底層執(zhí)行的差距?
一、總行、總部的理念與客戶經(jīng)理的意愿不統(tǒng)一
1、大局有大局的考慮
2、小人物有小人物的理解
二、對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的不同理解
1、理財(cái)、基金、保險(xiǎn)等產(chǎn)品背后到底是什么?
2、客戶經(jīng)理手里拿到的又是產(chǎn)品的什么?
3、客戶要買這些產(chǎn)品的原因各自又是什么?
第三章:如何使?fàn)I銷具備傳播的能力
一、借助科技打造影響力
1、客戶經(jīng)理能用的科技在哪里?
2、銀行總行能給的科技助力在哪里?
3、科技人員占比更高,普通人怎么辦?
二、消費(fèi)者邏輯早已改變
1、營(yíng)銷步驟第一藥:解決與“我”何干
2、刺激醒目的強(qiáng)關(guān)聯(lián)
3、使客戶享受自豪感
三、營(yíng)銷活動(dòng)策劃,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、分組討論
1、廳堂獲客類活動(dòng)策劃
2、廳堂吸金類活動(dòng)策劃
3、節(jié)慶日活動(dòng)策劃
4、設(shè)點(diǎn)類活動(dòng)策劃
5、優(yōu)惠購(gòu)活動(dòng)策劃
6、客戶權(quán)益日活動(dòng)策劃
7、外拓活動(dòng)策劃
8、公益形象塑造活動(dòng)策劃
第四章:趣味性法則是線上營(yíng)銷的關(guān)鍵
一、有趣的話題來(lái)自有趣的“靈魂”
1、有趣的靈魂什么樣子?用案例來(lái)親自感受“有趣”。
2、有趣的靈魂如何練就?在線上不是天天轉(zhuǎn)發(fā)產(chǎn)品就有用的。
二、人類都熱衷于窺探他人隱私嗎?
1、哪些“隱私”是可以被窺探的
2、如何挖掘“隱私”的共鳴,與他人分享獲得關(guān)注
三、什么才是趣味性的營(yíng)銷,通用法則有哪些?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、分組討論
1、朋友圈的對(duì)賭與挑戰(zhàn)賽,雖然實(shí)施前難以想象,但是連鎖反應(yīng)也許出人意料
2、對(duì)比與共生共存,人人愛(ài)對(duì)比,誰(shuí)都希望別人過(guò)得不好,可是又里不開(kāi)關(guān)注別人
第五章:線下?tīng)I(yíng)銷最強(qiáng)大的力量—故事力
一、銀行、保險(xiǎn)這些產(chǎn)品也可以講故事嗎?
1、銀行、保險(xiǎn)故事力的天然優(yōu)勢(shì),客戶夠多,你要挖掘
2、銀行、保險(xiǎn)產(chǎn)品故事感的天然劣勢(shì)
3、應(yīng)對(duì)劣勢(shì),需要你我他的好方法
二、為什么講故事如此重要
1、為什么故事比事實(shí)更具有說(shuō)服力
2、為什么故事可以提高信任度
三、故事的構(gòu)成方式,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、分組討論
1、是在講故事?還是在敘述?
2、故事的結(jié)構(gòu)
3、有的放矢地影響他人
第六章:客戶經(jīng)理線上線下同一故事的不同表達(dá)
一、故事要素用什么來(lái)表達(dá)?
1、線上如何一眼看懂故事
2、線下如何一句說(shuō)懂故事
二、客戶經(jīng)理線上怎么講故事
1、什么時(shí)間屬于我的故事?
2、什么內(nèi)容表達(dá)我的故事?
三、客戶經(jīng)理線下怎么講故事
1、應(yīng)該在什么環(huán)節(jié)講故事
2、如何讓對(duì)方信任你
2.1 真實(shí)的事形成真實(shí)的故事
2.2 真誠(chéng)的情緒真誠(chéng)表達(dá)
第七章:銀行、保險(xiǎn)產(chǎn)品線上線下?tīng)I(yíng)銷要一次完成嗎?
一、植入廣告或埋下種子,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、分組討論
1、分次進(jìn)行,不急于求成
2、產(chǎn)品的逐級(jí)分析(胸有成竹,隨時(shí)準(zhǔn)備被提問(wèn))
二、一切銷售的終極邏輯
1、買賣的最終需求
2、強(qiáng)大的心態(tài),堅(jiān)持的理由,占到成功的50%
3、無(wú)法逃避的服務(wù),任何人都是服務(wù)他人的人
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