萃取工作經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)精彩的教學(xué)案例

  培訓(xùn)講師:賀丹

講師背景:
賀丹老師(北京)?《培訓(xùn)》雜志主辦“云學(xué)堂”杯全國(guó)企業(yè)微課大賽獲得“最佳導(dǎo)師獎(jiǎng)”?CEFE全國(guó)微課大賽北區(qū)唯一培訓(xùn)導(dǎo)師?人力資源和社會(huì)保障部營(yíng)銷師職業(yè)講師?曾任美國(guó)管理協(xié)會(huì)AMA業(yè)務(wù)總監(jiān)和專職培訓(xùn)顧問?曾任原美國(guó)DEC公司培訓(xùn)部華北地區(qū)經(jīng)理 詳細(xì)>>

賀丹
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萃取工作經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)精彩的教學(xué)案例

萃取工作經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)精彩教學(xué)案例(2017-4.0版本)
教學(xué)案例的概念及其要素
什么是教學(xué)案例
企業(yè)需要什么特色的教學(xué)案例
教學(xué)案例撰寫的標(biāo)準(zhǔn)要素
如何萃取工作經(jīng)驗(yàn),收集教學(xué)案例的素材?
收集素材前,確定目標(biāo)
收集案例素材的方式有哪些?
應(yīng)用慧之橋的工具模板,快速收集素材
如何篩選素材?保障案例品質(zhì)
五步驟,完美設(shè)計(jì)教學(xué)案例
第一步:如何設(shè)計(jì)標(biāo)題
第二步:如何設(shè)計(jì)教學(xué)案例的背景
第三步:如何撰寫案例的發(fā)展詳情
第四步:如何撰寫教學(xué)案例試析
第五步:如何設(shè)計(jì)案例分析
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)與評(píng)估
如何呈現(xiàn)與應(yīng)用教學(xué)案例
教學(xué)案例應(yīng)用的六大場(chǎng)景有哪些?
在培訓(xùn)、工作會(huì)議,總結(jié)等場(chǎng)景,用案例的技巧
案例學(xué)習(xí)之后,我們需要產(chǎn)出什么
案例的深度加工與應(yīng)用
現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)案例設(shè)計(jì)+呈現(xiàn)+點(diǎn)評(píng)
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6小時(shí)

 

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“之前,你一直為個(gè)人的成功而工作,有一天,你成了經(jīng)理,一位領(lǐng)導(dǎo)者,你開始為別人的成功而工作。”---杰克.韋爾奇課程特色:1.德國(guó)教具設(shè)計(jì),獨(dú)家大型體驗(yàn)與情境活動(dòng):讓學(xué)員深刻感知掌握輔導(dǎo)與培養(yǎng)的動(dòng)力和技巧。2.教學(xué)引導(dǎo)技術(shù)應(yīng)用,培訓(xùn)落地成效高:教學(xué)引導(dǎo)技術(shù)的應(yīng)用,讓培訓(xùn)落地,與工作接軌,現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)管理的解決方案,并且講師給予評(píng)估3.獨(dú)家案例演練與分析:現(xiàn)場(chǎng)的慧

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快鼠行動(dòng)---如何高效完成任務(wù)快鼠行動(dòng)第一關(guān)接受任務(wù)前,我們需要做什么?如何評(píng)估任務(wù)如何明確任務(wù)如何接受任務(wù)案例討論與實(shí)戰(zhàn)練習(xí)如何高效地執(zhí)行任務(wù)如何分解任務(wù)?應(yīng)用哪些工具,可以快速完成任務(wù)如何推演與管控任務(wù)節(jié)點(diǎn)?執(zhí)行中,如何向上反饋節(jié)點(diǎn)情況如何化解執(zhí)行中的的障礙?案例討論與實(shí)戰(zhàn)練習(xí)快鼠行動(dòng)第二關(guān)任務(wù)完成后的復(fù)盤任務(wù)結(jié)束后,如何匯報(bào)和反饋?任務(wù)結(jié)束后,如何復(fù)盤

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課程特色:法國(guó)教具設(shè)計(jì),獨(dú)家大型體驗(yàn)與情境活動(dòng):讓學(xué)員深刻感知掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的流程,以及各個(gè)階段的管理重點(diǎn),掌握先進(jìn)的管理理念與運(yùn)作技巧。教學(xué)引導(dǎo)技術(shù)應(yīng)用,培訓(xùn)落地成效高:教學(xué)引導(dǎo)技術(shù)的應(yīng)用,讓培訓(xùn)落地,與工作接軌,現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)管理的解決方案。獨(dú)家案例演練與分析:現(xiàn)場(chǎng)的慧之橋獨(dú)家視頻案例,幫助學(xué)員理解管理問題解決之道獨(dú)家溝通風(fēng)格評(píng)估、團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知評(píng)估:幫助學(xué)員自我

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無(wú)限構(gòu)建,無(wú)限創(chuàng)造----如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力(2016-2.0版本)[pic]項(xiàng)目特色:1.國(guó)際大型模擬游戲,增強(qiáng)學(xué)員的認(rèn)知度:擁有全球50多年的瑞士NAEF教具等,將帶您走入創(chuàng)新的感知和應(yīng)用。讓創(chuàng)新成為現(xiàn)實(shí)。讓人深刻感悟激發(fā)他人創(chuàng)造力的真諦和具體技巧應(yīng)用。2.應(yīng)用創(chuàng)造力的管理工具,幫助學(xué)員獲得立竿見影的成效:我們將為學(xué)員介紹激發(fā)創(chuàng)造力的工具,并應(yīng)用與練習(xí),

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“之前,你一直為個(gè)人的成功而工作,有一天,你成了經(jīng)理,一位領(lǐng)導(dǎo)者,你開始為別人的成功而工作?!?--杰克.韋爾奇課程特色:1.德國(guó)教具設(shè)計(jì),獨(dú)家大型體驗(yàn)與情境活動(dòng):讓學(xué)員深刻感知掌握輔導(dǎo)與培養(yǎng)的動(dòng)力和技巧。2.教學(xué)引導(dǎo)技術(shù)應(yīng)用,培訓(xùn)落地成效高:教學(xué)引導(dǎo)技術(shù)的應(yīng)用,讓培訓(xùn)落地,與工作接軌,現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)管理的解決方案,并且講師給予評(píng)估3.獨(dú)家案例演練與分析:現(xiàn)場(chǎng)的慧

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翻轉(zhuǎn)教學(xué)模式互動(dòng)式教學(xué)及其實(shí)施課程特色:1.應(yīng)用線上培訓(xùn)與線下培訓(xùn)相互結(jié)合的混合式學(xué)習(xí)模式,減少學(xué)員的壓力2.結(jié)合翻轉(zhuǎn)式課堂的教學(xué)技術(shù),讓學(xué)員迅速將理念與實(shí)際工作相互結(jié)合3.課后立刻產(chǎn)生教學(xué)效果,可以應(yīng)用到工作中。4.結(jié)合慧之橋獨(dú)家的線上評(píng)估,以及講師現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)與評(píng)估,為每個(gè)學(xué)員提升學(xué)習(xí)效果。用戶收益:←1.成本低。相較于其他培訓(xùn)模式,降低了學(xué)習(xí)成本,為企業(yè)節(jié)

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課程特色:1.法國(guó)教具設(shè)計(jì),獨(dú)家大型體驗(yàn)與情境活動(dòng):讓學(xué)員深刻感知,個(gè)人責(zé)任心的樹立,掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)責(zé)任心建設(shè)的流程,掌握先進(jìn)的管理與運(yùn)作技巧。2.教學(xué)引導(dǎo)技術(shù)應(yīng)用,培訓(xùn)落地成效高:教學(xué)引導(dǎo)技術(shù)的應(yīng)用,讓培訓(xùn)落地,與工作接軌,現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)管理的解決方案。3.獨(dú)家案例演練與分析:現(xiàn)場(chǎng)的慧之橋獨(dú)家視頻案例,幫助學(xué)員理解管理問題解決之道4.應(yīng)用實(shí)用的管理工具:幫助學(xué)員固化責(zé)

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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)方案《課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》翻轉(zhuǎn)式教學(xué)方案課程特色:1.應(yīng)用線上培訓(xùn)與線下培訓(xùn)相互結(jié)合的混合式學(xué)習(xí)模式,減少學(xué)員的壓力2.結(jié)合翻轉(zhuǎn)式課堂的教學(xué)技術(shù),讓學(xué)員迅速將理念與實(shí)際工作相互結(jié)合3.課后立刻產(chǎn)生教學(xué)效果,可以應(yīng)用到工作中。4.結(jié)合慧之橋獨(dú)家的線上評(píng)估,以及講師現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)與評(píng)估,為每個(gè)學(xué)員提升學(xué)習(xí)效果。用戶的收益:←1.成本低。相較于其他課程開發(fā)模式

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翻轉(zhuǎn)課堂的設(shè)計(jì)與實(shí)施-----如何用微課,設(shè)計(jì)混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目培訓(xùn)目標(biāo):幫助學(xué)員掌握翻轉(zhuǎn)課堂的教學(xué)設(shè)計(jì)技巧與實(shí)施措施。充分應(yīng)用業(yè)務(wù)微課,提升業(yè)務(wù)課程的培訓(xùn)成效。培訓(xùn)大綱:翻轉(zhuǎn)式課堂的概念和意義什么是翻轉(zhuǎn)式課堂教學(xué)技術(shù)?翻轉(zhuǎn)課堂到底翻轉(zhuǎn)了什么?翻轉(zhuǎn)教學(xué)將給傳統(tǒng)培訓(xùn)帶來(lái)什么變化翻轉(zhuǎn)教學(xué)對(duì)講師的角色挑戰(zhàn)如何設(shè)計(jì)翻轉(zhuǎn)式課堂的結(jié)構(gòu)和教學(xué)策略翻轉(zhuǎn)課堂必須的支持條件是什么什

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瘋狂翻滾:管理時(shí)間,提升效能培訓(xùn)特色:大型游戲+獨(dú)家工具:讓培訓(xùn)在思考感悟的同時(shí),落地改進(jìn)自我案例分析與討論:回歸現(xiàn)實(shí)的問題,提升培訓(xùn)效果第一關(guān):瘋狂翻滾時(shí)間管理在管什么?什么是真正的時(shí)間管理時(shí)間管理背后的意義如何讓你的時(shí)間比別人“多”?系列時(shí)間管理策略的分析及其應(yīng)用應(yīng)用時(shí)間管理的工具,搶回碎片時(shí)間提升個(gè)人效能的訣竅案例討論與分析第二關(guān)瘋狂翻滾是什么偷走了我

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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