《高效執(zhí)行四原則》課程大綱（1天）

  培訓(xùn)講師：趙銘

講師背景：
趙銘★10年職業(yè)講師/沙盤培訓(xùn)經(jīng)驗★廈門大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院特聘講師★IPA高級情景沙盤模擬講師認(rèn)證★國際注冊ACI沙盤模擬講師認(rèn)證★國家職能高級情境沙盤講師認(rèn)證★ACCTP行動學(xué)習(xí)引導(dǎo)師★黑帶管理學(xué)大師級教練認(rèn)證★美國北極星憲章學(xué)院認(rèn)證講師★ET 詳細(xì)>>

趙銘
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《高效執(zhí)行四原則》課程大綱（1天）詳細(xì)內(nèi)容

《高效執(zhí)行四原則》課程大綱（1天）

《高效執(zhí)行四原則》
【課程背景】
有別于工業(yè)時代領(lǐng)導(dǎo)發(fā)號施令、控制下屬的管理方式，高效執(zhí)行4原則為我們提供了一種知識經(jīng)濟時代執(zhí)行戰(zhàn)略、完成目標(biāo)的聰明方法。這種方法可以讓團隊成員齊心協(xié)力、全心全意圍繞一個共同的目標(biāo)而奮斗。
【課程收益】
擺脫日常事務(wù)的糾纏，實現(xiàn)最重要的戰(zhàn)略目標(biāo)?！?　　
永久性改變你的領(lǐng)導(dǎo)方式，工作效率和業(yè)績得到飛躍式發(fā)展。
改變員工士氣低落的情況，讓所有人都擁有意氣飛揚的精神狀態(tài)。
【課程對象】
全員
【課程時間】
1天
【課程大綱】
單元一 原則1：聚焦最重要目標(biāo)
好主意的數(shù)量總會超出執(zhí)行能力的范圍
如何讓組織聚焦目標(biāo)
精簡目標(biāo)并設(shè)置完成時限
要事第一，全神貫注
單元二 原則2：關(guān)注引領(lǐng)性指標(biāo)
引領(lǐng)性指標(biāo)VS滯后性指標(biāo)
對實現(xiàn)目標(biāo)影響最大的人為可控因素
高效益的關(guān)鍵行為
分解目標(biāo)，落實行動
單元三 原則3：堅持激勵性記分表
教練型記分表VS選手型記分表
如何建立激勵性的選手型記分表
記分衡量，一目了然
前三個原則如何互相作用
如何提升團隊士氣
單元四 原則4：建立規(guī)律問責(zé)制
第四原則是成敗的關(guān)鍵
最重要目標(biāo)會議
排除萬難，保持聚焦
實時跟進，貫徹始終
單元五 如何運用4原則
在團隊中運用
在組織中運用

 

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