《商業(yè)銀行問題貸款風險識別與防范》課程大綱（2天）   11.22

《商業(yè)銀行問題貸款風險識別與防范》【課程收益】：1、識別問題貸款渠道和方法2、有效管理與問題貸款有關的市場風險、信用風險和操作風險【課程對象】：中層管理者、信貸經理、客戶經理、風險管理部、信用管理部、財務部、市場部、人力資源部、行政管理人員【課程時長】：2天【課程大綱】：一、什么是問題貸款二、問題貸款產生的根源是什么三、如何識別和管理與問題貸款有關的市場風險

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《商業(yè)銀行信貸業(yè)務的營銷技巧和風險管控》課程大綱（2天）   11.22

《商業(yè)銀行信貸業(yè)務的營銷技巧和風險管控》【課程收益】：1、提高客戶經理的危機意識和風險意識，樹立以客戶為中心的理念2、學習并掌握個人信貸工作的技能和工具方法3、提升信貸產品營銷能力和水平【課程對象】：中層管理者、信貸經理、客戶經理、風險管理部、信用管理部、財務部、市場部、人力資源部、行政管理人員【課程時長】：2天【課程大綱】：一、商業(yè)銀行信貸產品的十大營銷弱

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《銀監(jiān)會《農村中小金融機構風險管理機制建設指引》解讀與實施》課程大綱（2天）   11.22

銀監(jiān)會《農村中小金融機構風險管理機制建設指引》解讀與實施【課程收益】：根據商業(yè)銀行的基本情況，重點解決指引如何落地的問題。如何應用“指引”解決商業(yè)銀行運營過程中的各類風險問題【課程對象】：高層管理者、商業(yè)銀行理事長、董事長、商業(yè)銀行行長銀行主任、合規(guī)總監(jiān)、風險管理總監(jiān)、審計委員會主任、信用管理總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)、行政總監(jiān)等【課程時長】：2

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《銀行高管適應轉制的兩門必修課》課程大綱（2天）   11.22

《銀行高管適應轉制的兩門必修課》【課程收益】：商業(yè)銀行轉制過程中高管理念上快速提升，行動上與改制保持一致，爭取改制過程中的主動權?！菊n程對象】：高層管理者、商業(yè)銀行理事長、董事長、商業(yè)銀行行長銀行主任、合規(guī)總監(jiān)、風險管理總監(jiān)、審計委員會主任、信用管理總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)、行政總監(jiān)等【課程時長】：2天【課程大綱】：一、觀念上的五項突破二、行為

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《商業(yè)銀行貸款風險五級分類管理方法》課程大綱（1天）   11.22

《商業(yè)銀行貸款風險五級分類管理方法》【課程收益】：1、掌握商業(yè)銀行風險五級貸款的方法和程序2、提高貸款質量，控制不良貸款發(fā)生【課程對象】：中層管理者、信貸經理、客戶經理、風險管理部、信用管理部、財務部、市場部、人力資源部、行政管理人員【課程時長】：1天【課程大綱】：一、商業(yè)銀行為什么進行五級分類二、五級分類各檔次的核心定義和基本特征三、貸款風險五級分類的方法

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《商業(yè)銀行高級管理人員如何規(guī)避合規(guī)風險》課程大綱（2天）   11.22

《商業(yè)銀行高級管理人員如何規(guī)避合規(guī)風險》【課程收益】：1、提高合規(guī)意識2、樹立合規(guī)創(chuàng)效益3、合規(guī)保護高管的意識【課程對象】：高層管理者、商業(yè)銀行理事長、董事長、商業(yè)銀行行長銀行主任、合規(guī)總監(jiān)、風險管理總監(jiān)、審計委員會主任、信用管理總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)、行政總監(jiān)等【課程時長】：2天【課程大綱】：一、商業(yè)銀行高級管理人員合規(guī)風險典型案例解析二、

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《商業(yè)銀行客戶風險管理實戰(zhàn)訓練》課程大綱（2天）   11.22

《商業(yè)銀行客戶風險管理實戰(zhàn)訓練》【課程收益】：了解商業(yè)銀行客戶風險的基本特征，掌握風險計量與評估的常用方法，打造風險管理信息共享及溝通平臺，建立有效的風險監(jiān)督機制，把客戶風險控制在容忍度范圍內。【課程對象】：中層管理者、信貸經理、客戶經理、風險管理部、信用管理部、財務部、市場部、人力資源部、行政管理人員【課程時長】：2天【課程大綱】：一、客戶行業(yè)結構與客戶風

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《商業(yè)銀行客戶經理如何在轄區(qū)開展批量營銷實現(xiàn)營銷新突破》課程大綱（2天）   11.22

《商業(yè)銀行客戶經理如何在轄區(qū)開展批量營銷實現(xiàn)營銷新突破》【課程收益】：應用批量營銷新方法、探索批量營銷工具技巧，開創(chuàng)批量營銷新局面、創(chuàng)造批量營銷突出業(yè)績。【課程對象】：中層管理者、信貸經理、客戶經理、風險管理部、信用管理部、財務部、市場部、人力資源部、行政管理人員【課程時長】：2天【課程大綱】：一、批量營銷必須解決成本和風險控制兩大問題二、批量營銷理念的六個

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《商業(yè)銀行如何加強內部控制防范運營風險》課程大綱（2天）   11.22

《商業(yè)銀行如何加強內部控制防范運營風險》【課程收益】：符合上級行政和監(jiān)管部門的要求，確保內部控制的有效性和實用性【課程對象】：高層管理者、商業(yè)銀行理事長、董事長、商業(yè)銀行行長銀行主任、合規(guī)總監(jiān)、風險管理總監(jiān)、審計委員會主任、信用管理總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)、行政總監(jiān)等【課程時長】：2天【課程大綱】：一、如何完善法人治理結構,怎樣建立商業(yè)銀行的風

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《商業(yè)銀行如何建立適應全面風險管理的組織架構及風險管理制度》課程大綱（2天）   11.22

《商業(yè)銀行如何建立適應全面風險管理的組織架構及風險管理制度》【課程收益】：重點解決決策、風險管理和執(zhí)行各職能分離問題；解決風險制度及風險文化建設問題。【課程對象】：高層管理者、商業(yè)銀行理事長、董事長、商業(yè)銀行行長銀行主任、合規(guī)總監(jiān)、風險管理總監(jiān)、審計委員會主任、信用管理總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)、行政總監(jiān)等【課程時長】：2天【課程大綱】：一、建立

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