《商業(yè)銀行問題貸款風險識別與防范》課程大綱（2天）   11.22

《商業(yè)銀行問題貸款風險識別與防范》【課程收益】：1、識別問題貸款渠道和方法2、有效管理與問題貸款有關的市場風險、信用風險和操作風險【課程對象】：中層管理者、信貸經理、客戶經理、風險管理部、信用管理部、財務部、市場部、人力資源部、行政管理人員【課程時長】：2天【課程大綱】：一、什么是問題貸款二、問題貸款產生的根源是什么三、如何識別和管理與問題貸款有關的市場風險

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《商業(yè)銀行信貸業(yè)務的營銷技巧和風險管控》課程大綱（2天）   11.22

《商業(yè)銀行信貸業(yè)務的營銷技巧和風險管控》【課程收益】：1、提高客戶經理的危機意識和風險意識，樹立以客戶為中心的理念2、學習并掌握個人信貸工作的技能和工具方法3、提升信貸產品營銷能力和水平【課程對象】：中層管理者、信貸經理、客戶經理、風險管理部、信用管理部、財務部、市場部、人力資源部、行政管理人員【課程時長】：2天【課程大綱】：一、商業(yè)銀行信貸產品的十大營銷弱

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《銀監(jiān)會《農村中小金融機構風險管理機制建設指引》解讀與實施》課程大綱（2天）   11.22

銀監(jiān)會《農村中小金融機構風險管理機制建設指引》解讀與實施【課程收益】：根據商業(yè)銀行的基本情況，重點解決指引如何落地的問題。如何應用“指引”解決商業(yè)銀行運營過程中的各類風險問題【課程對象】：高層管理者、商業(yè)銀行理事長、董事長、商業(yè)銀行行長銀行主任、合規(guī)總監(jiān)、風險管理總監(jiān)、審計委員會主任、信用管理總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)、行政總監(jiān)等【課程時長】：2

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《銀行高管適應轉制的兩門必修課》課程大綱（2天）   11.22

《銀行高管適應轉制的兩門必修課》【課程收益】：商業(yè)銀行轉制過程中高管理念上快速提升，行動上與改制保持一致，爭取改制過程中的主動權?！菊n程對象】：高層管理者、商業(yè)銀行理事長、董事長、商業(yè)銀行行長銀行主任、合規(guī)總監(jiān)、風險管理總監(jiān)、審計委員會主任、信用管理總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)、行政總監(jiān)等【課程時長】：2天【課程大綱】：一、觀念上的五項突破二、行為

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《客戶信用分析方法和技巧（含財務分析與非財務因素分析）》課程大綱（2天）   11.22

《客戶信用分析方法和技巧（含財務分析與非財務因素分析）》【課程收益】：解決客戶經理和信貸人員快速閱讀財務報表及快速識別客戶風險能力?！菊n程對象】：中層管理者、信貸經理、客戶經理、風險管理部、信用管理部、財務部、市場部、人力資源部、行政管理人員【課程時長】：2天【課程大綱】：一、三張財務報表透視企業(yè)的償債能力和盈利能力二、三張財務報表反映企業(yè)的實力解讀三、從三

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《商業(yè)銀行貸款風險五級分類管理方法》課程大綱（1天）   11.22

《商業(yè)銀行貸款風險五級分類管理方法》【課程收益】：1、掌握商業(yè)銀行風險五級貸款的方法和程序2、提高貸款質量，控制不良貸款發(fā)生【課程對象】：中層管理者、信貸經理、客戶經理、風險管理部、信用管理部、財務部、市場部、人力資源部、行政管理人員【課程時長】：1天【課程大綱】：一、商業(yè)銀行為什么進行五級分類二、五級分類各檔次的核心定義和基本特征三、貸款風險五級分類的方法

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《商業(yè)銀行客戶風險管理實戰(zhàn)訓練》課程大綱（2天）   11.22

《商業(yè)銀行客戶風險管理實戰(zhàn)訓練》【課程收益】：了解商業(yè)銀行客戶風險的基本特征，掌握風險計量與評估的常用方法，打造風險管理信息共享及溝通平臺，建立有效的風險監(jiān)督機制，把客戶風險控制在容忍度范圍內?！菊n程對象】：中層管理者、信貸經理、客戶經理、風險管理部、信用管理部、財務部、市場部、人力資源部、行政管理人員【課程時長】：2天【課程大綱】：一、客戶行業(yè)結構與客戶風

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《商業(yè)銀行客戶經理如何在轄區(qū)開展批量營銷實現(xiàn)營銷新突破》課程大綱（2天）   11.22

《商業(yè)銀行客戶經理如何在轄區(qū)開展批量營銷實現(xiàn)營銷新突破》【課程收益】：應用批量營銷新方法、探索批量營銷工具技巧，開創(chuàng)批量營銷新局面、創(chuàng)造批量營銷突出業(yè)績?！菊n程對象】：中層管理者、信貸經理、客戶經理、風險管理部、信用管理部、財務部、市場部、人力資源部、行政管理人員【課程時長】：2天【課程大綱】：一、批量營銷必須解決成本和風險控制兩大問題二、批量營銷理念的六個

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《商業(yè)銀行如何加強內部控制防范運營風險》課程大綱（2天）   11.22

《商業(yè)銀行如何加強內部控制防范運營風險》【課程收益】：符合上級行政和監(jiān)管部門的要求，確保內部控制的有效性和實用性【課程對象】：高層管理者、商業(yè)銀行理事長、董事長、商業(yè)銀行行長銀行主任、合規(guī)總監(jiān)、風險管理總監(jiān)、審計委員會主任、信用管理總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)、行政總監(jiān)等【課程時長】：2天【課程大綱】：一、如何完善法人治理結構,怎樣建立商業(yè)銀行的風

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《商業(yè)銀行如何建立適應全面風險管理的組織架構及風險管理制度》課程大綱（2天）   11.22

《商業(yè)銀行如何建立適應全面風險管理的組織架構及風險管理制度》【課程收益】：重點解決決策、風險管理和執(zhí)行各職能分離問題；解決風險制度及風險文化建設問題?！菊n程對象】：高層管理者、商業(yè)銀行理事長、董事長、商業(yè)銀行行長銀行主任、合規(guī)總監(jiān)、風險管理總監(jiān)、審計委員會主任、信用管理總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)、行政總監(jiān)等【課程時長】：2天【課程大綱】：一、建立

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