心靈成長(zhǎng)訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:于唐山

講師背景:
于唐山老師國(guó)家級(jí)心理咨詢專家實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷管理專家15年?duì)I銷管理培訓(xùn)講師國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)專家TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師中國(guó)金話筒評(píng)選《中國(guó)金牌講師》清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力中心特聘導(dǎo)師中國(guó)人力資源與社會(huì)保障部認(rèn)證專業(yè)講師曾任阿里巴巴北方大區(qū)城市營(yíng)銷經(jīng)理曾任國(guó)家 詳細(xì)>>

于唐山
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心靈成長(zhǎng)訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

心靈成長(zhǎng)訓(xùn)練

 構(gòu)建文化是團(tuán)隊(duì)走出生存泥潭的良藥處方

l  您的團(tuán)隊(duì)是否懶散、推卸責(zé)任、沒有激情?

2  您的團(tuán)隊(duì)是否勾心斗角、內(nèi)耗過(guò)大?

3  您的團(tuán)隊(duì)是否有高效的執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力與凝聚力?

4  您的團(tuán)隊(duì)對(duì)您的忠誠(chéng)度與感恩心又有多少?

5  如果您的團(tuán)隊(duì)繼續(xù)如此,您將面臨怎樣的風(fēng)險(xiǎn)?

6  您是否還在苦苦尋找更好的“團(tuán)隊(duì)問(wèn)題”根治方案?

缺乏責(zé)任管理體系的組織,80%的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)累死!企業(yè)危機(jī)的癥結(jié)在于員工責(zé)任缺失!責(zé)任缺失的根源是趨利避害的人性未能得到合理引導(dǎo)。

企業(yè)打造一支有責(zé)任心﹑凝聚力﹑執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)戰(zhàn)無(wú)不勝的法寶

課程特色:體驗(yàn)式﹢研討式﹢互動(dòng)式﹢沙盤演練

    1、打破傳統(tǒng)說(shuō)教式、灌輸式、填鴨式的授課方式,顛覆以往的授課環(huán)境;

    2、 改變常規(guī)的思維模式注重學(xué)員的參與性、互動(dòng)性、體驗(yàn)式、角色互換、故事、案例、項(xiàng)目穿插其中,環(huán)環(huán)相扣,引人入勝;

    3、使學(xué)員在輕松的環(huán)境中全情投入,從中讓學(xué)員悟到并做到。

課程收益:

1、這種體驗(yàn)有效提升企業(yè)參與者,職業(yè)素養(yǎng),道德品質(zhì),真正的達(dá)到自我管理,知行合一培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)與感恩之心;

2、建立“上下同欲者勝”共同理念,塑造共同的溝通語(yǔ)言;

3、培養(yǎng)執(zhí)行力文化,鼓勵(lì)“找方法檢查執(zhí)行力”務(wù)實(shí)精神。

4、掌握“結(jié)果”導(dǎo)向,鎖定“目標(biāo)”,把握“時(shí)機(jī)”的3要素,塑建全員超額完成任務(wù)的行為模式;

5、用深刻震撼的模擬演練,精心的設(shè)計(jì)的游戲活動(dòng),當(dāng)場(chǎng)感悟、突破;      

6、提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力、行動(dòng)力、學(xué)習(xí)力,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì);

7、幫助員工找好定位,經(jīng)常自檢,培養(yǎng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)的工作態(tài)度,在本職崗位上創(chuàng)造更新的成績(jī);

8、改變?yōu)槔习宕蚬さ男膽B(tài),樹立為自己工作的正確意識(shí)!以老板的心態(tài)去工作;

9、讓員工對(duì)公司的管理心服、信服,能夠自動(dòng)自發(fā)、更加敬業(yè)、務(wù)實(shí);

讓員工正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)、教育,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)老板、對(duì)公司從內(nèi)心深處產(chǎn)生感恩

課程大綱:


第一部分:團(tuán)隊(duì)組建我會(huì)什么、我能干什么、我干的怎么樣、我給企業(yè)帶來(lái)的是……

什么是團(tuán)隊(duì)?如何建設(shè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)?我能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的成功做些什么?

第二部分:團(tuán)隊(duì)合作團(tuán)隊(duì)合作是簡(jiǎn)單的技巧方法問(wèn)題嗎?在團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人應(yīng)該具備什么心態(tài)?當(dāng)我們合作出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候是否總是在找別人的毛??? 魔鬼出在細(xì)節(jié)中、千里之堤,毀于蟻穴。

第三部分:團(tuán)隊(duì)責(zé)任由于我們的不努力,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)最后的失敗,誰(shuí)來(lái)承擔(dān)責(zé)任?為什么我們總是當(dāng)承諾做不到時(shí)去找理由、原因、借口?在過(guò)往的人生歷程中,我們真得明白責(zé)任的涵義嗎

第四部分:團(tuán)隊(duì)危機(jī)為什么在團(tuán)隊(duì)合作中會(huì)出現(xiàn)障礙?為什么我們制定了標(biāo)準(zhǔn)但無(wú)法有效執(zhí)行?為什么我們不注意細(xì)節(jié)?為什么團(tuán)隊(duì)各自為政第五部分:團(tuán)隊(duì)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)的成功在哪里?沒有辦法了、我們已經(jīng)盡力了,要是換一個(gè)環(huán)境,我會(huì)……,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)讓學(xué)員改善的欲望,建立沒有任何借口的責(zé)任意識(shí),幫助學(xué)員確立積極的人生觀。


 

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顧問(wèn)式銷售技巧——以客戶為中心立足解決方案的銷售技巧——【課程背景】具有里程碑意義的顧問(wèn)式銷售已成為市場(chǎng)深度營(yíng)銷的利器和成功路徑。迄今為止,多數(shù)世界500強(qiáng)公司已接受過(guò)顧問(wèn)式銷售的專業(yè)培訓(xùn)并全面應(yīng)用這一法則,尤其在大宗生意銷售和大客戶管理方面取得了巨大成功和廣泛認(rèn)可。其核心在于以客戶購(gòu)買心理、需求和決策過(guò)程為中心,通過(guò)有效發(fā)掘、引導(dǎo)買方需求使銷售邁向成交。本

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精兵強(qiáng)將——網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷管理銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷管理能力提升之道主講:于唐山課程背景如果您正在遭遇以下苦惱,本課程都適合您導(dǎo)入企業(yè):為什么您的團(tuán)隊(duì)感覺每天都很忙,工作好像永遠(yuǎn)做不完,但又不知道忙了些什么?為什么您的團(tuán)隊(duì)做事總是拖延、毫無(wú)計(jì)劃,不自律,不規(guī)律,工作與生活一團(tuán)亂麻?為什么您的團(tuán)隊(duì)大量重復(fù)勞動(dòng),效率卻不高,計(jì)劃趕不上變化,總覺得時(shí)間不夠用?為什么您的團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)速

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沙漠掘金——企業(yè)“情景模擬訓(xùn)練”課程課程背景:為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?為什么無(wú)懈可擊的戰(zhàn)略方案達(dá)不到預(yù)期的效果?為什么經(jīng)過(guò)科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果?為什么小心翼翼費(fèi)盡心思卻被對(duì)手搶占先機(jī)?為什么同樣的計(jì)劃,同樣的策略,業(yè)績(jī)卻相差十萬(wàn)八千里?一系列的“為什么”讓我們看到背后都隱含著一個(gè)重要的現(xiàn)實(shí),那就是——執(zhí)行不力!課程收益:●通過(guò)構(gòu)建

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[團(tuán)隊(duì)共振訓(xùn)練營(yíng)]培訓(xùn)主題:團(tuán)隊(duì)共振訓(xùn)練營(yíng)(二天三夜)◆培訓(xùn)對(duì)象:公司各層級(jí)主管及精英◆培訓(xùn)人數(shù):60-65人/場(chǎng)◆培訓(xùn)次數(shù):1次◆培訓(xùn)時(shí)間:待定◆課程時(shí)間:二天三夜/場(chǎng)(約30課時(shí))◆課程總費(fèi)用:五萬(wàn)元整(包括兩位老師往返的機(jī)票,稅費(fèi),課程運(yùn)營(yíng)費(fèi))◆序言概述:見附件一◆場(chǎng)地要求:見附件二υ課程大綱:見附件三◆學(xué)員畢業(yè)感受摘錄:見附件四υ授課形式:課堂理論學(xué)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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