企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程訓(xùn)前調(diào)研問卷(大客戶銷售)

  培訓(xùn)講師:曹恒山

講師背景:
曹恒山(大嘴老師),男,中國實戰(zhàn)派營銷培訓(xùn)專家、暢銷書作家,10年一線銷售和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,13年授課與管理咨詢經(jīng)歷,擅長企業(yè)團(tuán)隊的銷售技巧培訓(xùn)、銷售團(tuán)隊落地輔導(dǎo)等服務(wù)。大嘴老師早年拜師臺灣籍老師林金根,講課實戰(zhàn)性強(qiáng)又幽默風(fēng)趣,有效、有笑、又有料 詳細(xì)>>

曹恒山
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程訓(xùn)前調(diào)研問卷(大客戶銷售)詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程訓(xùn)前調(diào)研問卷(大客戶銷售)

銷售內(nèi)訓(xùn)課程調(diào)研問卷 填寫人:
期望能為貴公司提供更適其所需、更有針對性的培訓(xùn)服務(wù),竭誠希望您能撥冗提供一些資訊給我們,以作為課程安排及設(shè)計上的參考,謝謝您的支持與合作!
一、企業(yè)信息:
公司全稱: 所屬行業(yè): 公司性質(zhì):
公司網(wǎng)站: 公眾號:
二、培訓(xùn)對象基本資料:
本次培訓(xùn)參加人數(shù): 崗位:
三、培訓(xùn)課題 : 《 》 副標(biāo)題:
四、關(guān)于此次培訓(xùn)的目的和要求? 為什么要做本次培訓(xùn)?


五、主要銷售產(chǎn)品是什么?

六、主要客戶是誰?

七、銷售模式是什么?(分銷、直銷、門店、渠道代理?銷售員電話邀約全國跑客戶?)

八、目前銷售工作中遇到的問題和困惑主要有哪些?(具體)


九:希望老師的授課風(fēng)格是什么樣的?

十、本次課程希望重點內(nèi)容的選擇?(多選題 )
A、如何開發(fā)有效客戶? B、拜訪溝通話術(shù) C、如何搞好客戶關(guān)系,快速獲取信任? D、如何提高電話邀約成功率? E、談判與成交技巧? F、如何通過微信開發(fā)和維護(hù)客戶? G、如何管理好渠道與分銷? H、如何應(yīng)對客戶討價還價? I、如何管理好銷售團(tuán)隊? J、如何提高工作效率? K、如何了解客戶的精準(zhǔn)需求? L、如何與客戶產(chǎn)生長期合作的黏性? M、如何做轉(zhuǎn)介紹?N、其他:

 

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精準(zhǔn)客戶開發(fā)與成交技巧【課程時長】2天【課程大綱】第一章、精準(zhǔn)客戶開發(fā)與維護(hù)一、客戶畫像客戶是誰?給客戶畫像(定位)的六大要素做精準(zhǔn)客戶營銷二、魚塘式營銷案例:《我不是藥神》抓住“塘主”巧妙獲取精準(zhǔn)客戶魚塘思維:什么是魚?什么是魚塘?誰是塘主?如何與塘主合作?課堂互動:用魚塘營銷做客戶開發(fā)練習(xí)三、如何獲取精準(zhǔn)客戶資源1)“買客戶思維”案例:100個美的電水壺

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顧問式銷售   06.13

顧問式銷售【課程時長】2天2天課程目錄:課程內(nèi)容序章《團(tuán)隊建設(shè)》破冰暖身+團(tuán)隊建設(shè)第一章《銷售前的準(zhǔn)備》心態(tài)的準(zhǔn)備、名單的準(zhǔn)備、話術(shù)的準(zhǔn)備第二章《新客戶開發(fā)》獲得優(yōu)質(zhì)客戶、微信倍增客戶、電話邀約第三章《顧問式銷售》關(guān)系營銷、夸贊、套關(guān)系、寒暄聊天、服務(wù)營銷等第四章《現(xiàn)場談判與成交》產(chǎn)品講解、報價、討價還價、解除抗拒、成交技巧【課程大綱】32950152222

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4721860-99060??魚塘式營銷——小成本撬動大流量【課程收益】營銷從根源抓起,精準(zhǔn)定位客戶開拓新思路,主動獲取新客源重視拓客成本,維系終身價值有理論,有執(zhí)行,有實踐,有成果【課程時長】4天(2+2天,每天6小時,兩個課程之間隔一個月)章節(jié)題目時間第一章魚兒:細(xì)分定位,鎖定精準(zhǔn)客戶第一天第二章魚塘:找對客戶群,讓營銷有的放矢第三章塘主:從塘主合作到自

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門店黃金五步成交法—門店引流、五步成交【課程時長】2-3天【課程大綱】序章、團(tuán)隊建設(shè)互動暖身游戲+分組并選出組長小組間進(jìn)行PK,獲勝小組獲得獎勵。如果你仍然用過去的方法做事,將得到跟過去一樣的結(jié)果?!芎闵降谝徽?、精準(zhǔn)客戶開發(fā)(電銷+微營銷倍增客戶)一、客戶畫像客戶是誰?給客戶畫像(定位)的六大要素做精準(zhǔn)客戶營銷案例:《我不是藥神》魚塘思維:什么是魚?什么

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客戶關(guān)系管理與溝通技巧【課程時長】2天【課程大綱】序章、組建團(tuán)隊暖身破冰分組:報數(shù)分組、選出小組組長兩天課程以小組為單位進(jìn)行PK最終選出優(yōu)勝小組第一章、客戶關(guān)系維護(hù)本章收益:了解獲取客戶信任,成為客戶顧問的重要性;學(xué)習(xí)如何快速與客戶建立信任關(guān)系;如何通過心理學(xué)溝通技巧拉近關(guān)系。銷售成交的四大要素:需求、購買力、決策人、信任客戶定位與畫像誰是我的精準(zhǔn)客戶?精準(zhǔn)

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超越巔峰——狼性銷售團(tuán)隊全系統(tǒng)訓(xùn)練營【課程收益】培養(yǎng)銷售經(jīng)理人所有必備的能力,包括:心態(tài)建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)、情緒管理、客戶開發(fā)、客戶管理、產(chǎn)品說明、客戶關(guān)系管理、談判與成交、招人留人、工作效率提升、性格分析等?!菊n程對象】區(qū)域經(jīng)理、銷售管理者【課程時長】12天(持續(xù)半年,每月2天,每天6小時)12天課程目錄:日期章節(jié)課題內(nèi)容Day1序章《團(tuán)隊建設(shè)》破冰暖身+團(tuán)隊

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銷售團(tuán)隊的管理【課程對象】企業(yè)銷售部門中高層管理者【課程時長】2天【課程大綱】3298825137795序章、團(tuán)隊建設(shè)暖身破冰:猜拳朵書報數(shù)分組選出組長按小組PK選出A/B角色扮演的搭檔小組第一章、銷售管理者的素質(zhì)提升故事:打乒乓成功=正確的方法+反復(fù)的練習(xí)心態(tài)管理管理者的角色轉(zhuǎn)變改變自己人才矩陣圖:人才=能力+態(tài)度你是:人才、人材、人財還是人裁?時間管理要

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