B端產(chǎn)品經(jīng)理從入門(mén)到精通

  培訓(xùn)講師:擎蒼

講師背景:
擎蒼老師——B端產(chǎn)品經(jīng)理提升教練?A股金宇集團(tuán)(600201)互聯(lián)網(wǎng)公司副總經(jīng)理?曾在客如云(現(xiàn)阿里本地生活商家端主體)產(chǎn)品總監(jiān)?一畝田(農(nóng)業(yè)B2B行業(yè)第1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?山石網(wǎng)科(A股688030,安全行業(yè)前3)產(chǎn)品線(xiàn)經(jīng)理?曾被俞軍歸為優(yōu)秀 詳細(xì)>>

擎蒼
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B端產(chǎn)品經(jīng)理從入門(mén)到精通詳細(xì)內(nèi)容

B端產(chǎn)品經(jīng)理從入門(mén)到精通

《結(jié)構(gòu)清晰、不放過(guò)細(xì)節(jié)的產(chǎn)品課》B端產(chǎn)品經(jīng)理從入門(mén)到精通
擎蒼老師
【課程背景】B端產(chǎn)品經(jīng)理可以分成三類(lèi)工作,分別是:做決定、做執(zhí)行、搭架構(gòu)。這三類(lèi)工作所面臨的問(wèn)題是不同的,本課程就是針對(duì)這三類(lèi)問(wèn)題而創(chuàng)建的,具體內(nèi)容如下:
做決定:做決定常常要平衡各個(gè)利益方,從而做出最好決定。一方面做好決定要有相關(guān)領(lǐng)域的行業(yè)知識(shí),但另一方面也要有利益分析的思路與方法。本課程就是講解做決定的方法的。包括如何拆解利益方,如何評(píng)估ROI,以及從十多個(gè)角度分析業(yè)務(wù)等。
做執(zhí)行:當(dāng)決定作出后,如何將東西做出來(lái)?這就要學(xué)會(huì)各種方法,包括用例驅(qū)動(dòng),流程驅(qū)動(dòng)等。這常常要分層,分模塊地思考問(wèn)題
搭架構(gòu):一個(gè)產(chǎn)品的整體框架需要搭建好,尤其是現(xiàn)在系統(tǒng)越來(lái)越大,如何搭建好是需要有豐富的經(jīng)驗(yàn),否則將產(chǎn)生巨大的浪費(fèi)。如何搭建?這涉及到領(lǐng)域建模的思想,并可用于搭建中臺(tái)和復(fù)雜SaaS平臺(tái)。
而本課程不同于其他課程之處在于。
模塊化:本課程拆解為十多個(gè)模塊。這就可以根據(jù)學(xué)員情況,對(duì)以上三類(lèi)內(nèi)容進(jìn)行裁剪與壓縮,更便于學(xué)習(xí)掌握。
案例驅(qū)動(dòng),結(jié)果導(dǎo)向:用10多個(gè)案例串聯(lián)知識(shí),用練習(xí)學(xué)會(huì)知識(shí)。講解實(shí)在,沒(méi)有教學(xué)的黑話(huà),大話(huà)。而結(jié)果不僅僅以學(xué)員滿(mǎn)意度為衡量,更以實(shí)際的文檔產(chǎn)出質(zhì)量為衡量,真正做到幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
【課程對(duì)象】
0-5歲的B端產(chǎn)品經(jīng)理,以及需要具有產(chǎn)品分析與設(shè)計(jì)能力的需求分析師、方案專(zhuān)家,設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)與研發(fā)人員。
傳統(tǒng)公司的產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、信息化中心主任等需要進(jìn)行需求分析、產(chǎn)品概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)的人員。
【課程時(shí)間】
3-4天(6小時(shí)/天)
【課程收益】
擁有一套業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)的方法論
能用好UML這個(gè)基礎(chǔ)工具
建立分層分模塊的設(shè)計(jì)思路
寫(xiě)出簡(jiǎn)潔、人人愛(ài)看的文檔
洞察和梳理B端用戶(hù)的需求
擁有清晰的學(xué)習(xí)發(fā)展規(guī)劃
【課程特色】
接地氣:以改變?yōu)槟繕?biāo),將工作方法一步步呈現(xiàn)出來(lái)。細(xì)致:不高談闊論,講解細(xì)致,深入淺出。專(zhuān)業(yè):沉淀多年,總結(jié)了多個(gè)套理論體系。
【課程大綱】
初中級(jí)2天左右,中高級(jí)2天左右
第一部分:初中級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理
課程目標(biāo)是在產(chǎn)品總監(jiān)確定大方向后,如何做出完善、有效、不返工的產(chǎn)品文檔。
時(shí)間:2天(6小時(shí)/天)
模塊一:B端工作的思考框架
B端產(chǎn)品經(jīng)理的技能劃分與發(fā)展
拆解B端工作的三大步九小步
透析業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)的四層九要素
模塊二:用例驅(qū)動(dòng)的功能拆解
理解用戶(hù)需求與產(chǎn)品需求差異
用需求的三層理論破解偽需求
基于用例技術(shù)的五步功能梳理
基于三大成本拆解業(yè)務(wù)的目標(biāo)
基于公司三層級(jí)確立MVP目標(biāo)
用例技術(shù)與用戶(hù)故事的協(xié)同
案例:運(yùn)營(yíng)商、企業(yè)服務(wù)、CRM、物流等
模塊三:UML驅(qū)動(dòng)的流程與操作設(shè)計(jì)
用3大步5小步理順業(yè)務(wù)流程
用3個(gè)層級(jí)切分流程設(shè)計(jì)的工作
用4個(gè)步驟梳理業(yè)務(wù)狀態(tài)和操作
理解研發(fā)的狀態(tài)設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)原理
案例:企業(yè)服務(wù)、房地產(chǎn)、CRM、物流等
模塊四:信息、交互與界面設(shè)計(jì)
拆解導(dǎo)航、列表與詳情頁(yè)設(shè)計(jì)
基于用例和場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)列表設(shè)計(jì)
基于業(yè)務(wù)和字段規(guī)則梳理交互
案例:教育、第三方認(rèn)證等
模塊五:文檔編寫(xiě)與業(yè)務(wù)調(diào)研
打造寫(xiě)的快、愿意看的產(chǎn)品文檔
用PURPS+模型拆解非功能指標(biāo)
業(yè)務(wù)調(diào)研的4+2方法與實(shí)踐
UML驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品調(diào)研方法論
案例:網(wǎng)絡(luò)安全、餐飲系統(tǒng)等
模塊六:產(chǎn)品經(jīng)理的精進(jìn)之路
B端產(chǎn)品經(jīng)理的H型能力模型
產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展三步曲
產(chǎn)品經(jīng)理的學(xué)習(xí)方法和路徑
產(chǎn)品經(jīng)理的科學(xué)學(xué)習(xí)觀(guān)和方法
第二部分:中高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理
課程目標(biāo)是:在業(yè)務(wù)部門(mén)提出需求后,如何做出正確決定,并能構(gòu)建復(fù)雜業(yè)務(wù)后臺(tái)(中臺(tái)/SaaS);時(shí)間:1天(6小時(shí)/天)
模塊一:價(jià)值驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略與方案設(shè)計(jì)
8大戰(zhàn)略理論與3大戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)同
用涉眾分析獲得業(yè)務(wù)俯視圖
刨銑3大領(lǐng)域的15個(gè)價(jià)值點(diǎn)
高價(jià)值低成本的解決方案設(shè)計(jì)
用HMW方法腦暴找到方案
案例:網(wǎng)絡(luò)安全、本地生活、折扣電商等
模塊二:管理與溝通,推廣與運(yùn)營(yíng)
八大場(chǎng)景下如何說(shuō)服研發(fā)人員
敏捷開(kāi)發(fā)與門(mén)徑管理之綜合運(yùn)用
產(chǎn)品文檔宣講,產(chǎn)品推廣與運(yùn)營(yíng)
案例:大數(shù)據(jù)平臺(tái)、農(nóng)業(yè)問(wèn)診平臺(tái)、音樂(lè)教育等。
模塊三:SaaS/中臺(tái)設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)高擴(kuò)展、不返工的信息架構(gòu)
用領(lǐng)域建模驅(qū)動(dòng)SaaS業(yè)務(wù)演進(jìn)
中臺(tái)設(shè)計(jì)的三個(gè)步驟與四大方向
案例:電商、政府、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
模塊四:UML的進(jìn)階學(xué)習(xí)
14種UML圖與用戶(hù)故事的使用
如何運(yùn)用順序圖驅(qū)動(dòng)復(fù)雜業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)
用增強(qiáng)用戶(hù)故事方法拆解業(yè)務(wù)

 

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