《“營改增”背景下建安企業(yè)納稅管理與稅收籌劃》課綱

  培訓(xùn)講師:汪滿潤

講師背景:
汪滿潤老師——財(cái)稅專家南京大學(xué)EMBA,財(cái)政金融研究生,中國會計(jì)師、注冊稅務(wù)師;曾任職安徽省馬鞍山市地稅機(jī)關(guān),擔(dān)任市局稅政科長、政策法規(guī)科長、所得稅科長、國際稅收科長、市稽查局副局長、管理局副局長、市局重大稅務(wù)案件審理委員會辦公室主任、稅務(wù) 詳細(xì)>>

汪滿潤
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《“營改增”背景下建安企業(yè)納稅管理與稅收籌劃》課綱詳細(xì)內(nèi)容

《“營改增”背景下建安企業(yè)納稅管理與稅收籌劃》課綱


建安企業(yè)營改增背景下的納稅管理與稅收籌劃

主講:王滿潤老師




一至兩天深入探討,學(xué)員可以
? 全面了解掌握營改增相關(guān)政策及對企業(yè)稅負(fù)和發(fā)展的影響
? 掌握實(shí)施營改增后企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營層面如何進(jìn)行納稅管理,防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
? 掌握營改增背景下稅務(wù)稽查應(yīng)對的的技術(shù)方法
? 掌握營改增背景下稅收籌劃的的技術(shù)方法,為企業(yè)帶來“真金白銀”
? 通過案例分析,提升經(jīng)營決策者對“稅”的操控能力




? 企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、董事長、CEO、總裁等企業(yè)經(jīng)營者
? 副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高端人才



? 價(jià)值:課程全程干貨,解決企業(yè)家最關(guān)心的營改增對企業(yè)稅負(fù)及其發(fā)展的影響問題
?
實(shí)戰(zhàn):討論案例、學(xué)習(xí)的知識討論案例、學(xué)習(xí)的知識全部來源于老師在稅務(wù)機(jī)關(guān)和企
業(yè)雙重工作經(jīng)歷的實(shí)踐積累
? 實(shí)用:防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)帶來“真金白銀”
? 通俗:案例豐富,以故事講道理,初中生能聽懂,碩士生有收獲



第一部分 營改增企業(yè)最關(guān)心的問題
營改增企業(yè)最關(guān)心的問題
1.營改增時(shí)間預(yù)測
2.營改增稅負(fù)分析
(二)營改增稅務(wù)稽查概率加大.
1.地稅要分最后一杯羹
2.國稅要摸一下底
(三)營改增帶來的挑戰(zhàn)
1.財(cái)務(wù)核算的挑戰(zhàn)
2.納稅管理的挑戰(zhàn)
3.稽查應(yīng)對的挑戰(zhàn)
4.納稅籌劃的挑戰(zhàn)


第二部分 建安企業(yè)如何做好營改增全面準(zhǔn)備
(一)增值稅知識準(zhǔn)備
1、增值稅納稅人
2.企業(yè)增值稅適用稅率及計(jì)算
3.哪些進(jìn)項(xiàng)稅額可以抵扣
4.哪些進(jìn)項(xiàng)稅額不能抵扣
5.納稅人兼營不同稅率的貨物或者應(yīng)稅勞務(wù)
6..納稅人兼營免稅、減稅項(xiàng)目
7. 營改增后納稅地點(diǎn)有何變化
8.營改增后納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間有何變化
9.營改增對財(cái)務(wù)核算的影響
(二)增值稅發(fā)票知識準(zhǔn)備
1.正確的發(fā)票理念
2.增值稅發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)及有關(guān)法律規(guī)范
3.虛開增值稅發(fā)票的形式和界定標(biāo)準(zhǔn)
4.虛開發(fā)票的典型情形
5.發(fā)票涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范
6.滯留票的形成及處理
7.什么情形不得領(lǐng)購增值稅專用發(fā)票
8.什么情形不得開具增值稅專用發(fā)票
9.不同票種稅負(fù)比較
10. 開具紅字增值稅專用發(fā)票的情形和方法
11.丟失或作廢發(fā)票怎么辦
12. 營改增后發(fā)票開具與接收原則
13.什么樣的憑證可以稅前扣除
14.其他種類發(fā)票有哪些
15.其他種類發(fā)票如何入賬
16. 已認(rèn)證未申報(bào)抵扣增值稅專用發(fā)票如何處理
(三)財(cái)稅內(nèi)控制度準(zhǔn)備
1. 明確內(nèi)部應(yīng)對營改增責(zé)任分工
2.做好“營改增”財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)備
3. 完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)稅控制制度
4.如何制定應(yīng)對營改增工作方案
(四)避免營改增后多交冤枉稅
1.銷售不同稅率項(xiàng)目如何核算
2.過渡期財(cái)稅政策的利用
3. 進(jìn)項(xiàng)稅額構(gòu)成要件
4.不動產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅抵扣問題
5.進(jìn)項(xiàng)稅抵扣時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)防范
6.企業(yè)進(jìn)項(xiàng)稅額可抵扣范圍
7.營改增時(shí)已經(jīng)施工項(xiàng)目如何處理?
8. 營改增改革之前取得的材料、固定資產(chǎn)等如何解決?
9. 如何解決已完工程資金結(jié)算、發(fā)票開具、申報(bào)納稅問題
10.清包工、包工包料怎樣開票?
11收到預(yù)收工程款時(shí)產(chǎn)生銷項(xiàng)稅么?
12. 資金成本利息方面如何抵扣進(jìn)項(xiàng)稅?
13. 安裝企業(yè)掛靠的處理方法


第三部分 營改增背景下的稅務(wù)稽查應(yīng)對
(一)稅務(wù)稽查應(yīng)對的四個維度
1.心理上的應(yīng)對
2.策略上的應(yīng)對
3.戰(zhàn)術(shù)上的應(yīng)對
4.落實(shí)上的應(yīng)對
(二)心理上的應(yīng)對
1.不戰(zhàn)而屈人之兵
2.n種心理應(yīng)對方法手把手
(三)策略上的應(yīng)對
1.策略應(yīng)對的統(tǒng)領(lǐng)地位
2.n種策略應(yīng)對方法手把手
(四)戰(zhàn)術(shù)上的應(yīng)對
1.稅務(wù)稽查重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)
2.稅務(wù)稽查重點(diǎn)關(guān)注的企業(yè)
3.如何巧妙利用稽查原則進(jìn)行應(yīng)對
4.怎樣才能讓稅務(wù)稽查員回避檢查
5.稽查過程中怎樣才能知己知彼?
(1)稅務(wù)稽查立案早知道
(2)稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查流程
(3)如何應(yīng)對突擊檢查
(4)如何應(yīng)對稅務(wù)強(qiáng)制執(zhí)行
6.稽查過程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)對方法
(1)選案環(huán)節(jié)如何才能不被選中
(2)如何利用自查應(yīng)對重點(diǎn)檢查
(3)稽查過程中如何做到避重就輕
(4)如何爭取減輕處罰或不處罰
(5)已經(jīng)上交上級稅務(wù)機(jī)關(guān)處理的案件還有救么?
7.稅務(wù)稽查起死回生之術(shù)
(1)稅務(wù)聽證程序和方法
(2)如何利用聽證減輕處罰
(3)稅務(wù)行政復(fù)議程序和方法
(4)如何利用稅務(wù)行政復(fù)議維護(hù)企業(yè)權(quán)益
(5)稅務(wù)行政訴訟的程序和方法
(6)如何利用稅務(wù)行政訴訟維護(hù)企業(yè)權(quán)益
(五)落實(shí)上的應(yīng)對
1.常見稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理
(1)建安企業(yè)常見稅收風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有哪些
(2)對常見稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)如何應(yīng)對處理
2.稅務(wù)稽查接待24法則
(1)預(yù)約時(shí)如何接待
(2)進(jìn)場后如何接待
(3)匯報(bào)時(shí)如何接待
(4)檢查中如何接待
(5)查后定性時(shí)如何接待
(6)檢查結(jié)束時(shí)如何接待


第四部分 企業(yè)營改增背景下的稅收籌劃
(一)稅收籌劃概念
1. 三個境界
2. 三個基本功
3. 兩個理念
(二)稅收籌劃體系搭建
1. 組織架構(gòu)
2. 人員定位
3. 制度建立
4. 專業(yè)指導(dǎo)
(三) 若干籌劃技術(shù)方法
1. 怎樣通過合同管理進(jìn)行節(jié)稅
2. 營改增前后與供應(yīng)商的博弈
3. 營改增前后與客戶的談判
4. 怎樣提高可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額
5. 甲供材稅收籌劃
6. 掛靠經(jīng)營模式降低稅負(fù)的方法
7. 合理安排固定資產(chǎn)購進(jìn)時(shí)間及方式避免稅負(fù)提高
8. 過渡期財(cái)務(wù)與發(fā)票處理稅收籌劃
9. 股權(quán)投資稅收籌劃
10. 總分機(jī)構(gòu)企業(yè)所得稅籌劃
11. 開具建筑業(yè)發(fā)票為何要加收個人所得稅
(四)建安企業(yè)全流程籌劃
1. 稅收與企業(yè)各職能部門的關(guān)系
2. 開發(fā)部(合同談判、招投標(biāo))稅收籌劃
3. 預(yù)算部或經(jīng)營部(工程預(yù)決算、設(shè)備租賃)稅收籌劃
4. 采購部稅收籌劃
5. 財(cái)務(wù)部稅收籌劃
6. 綜合部(人事、行政)稅收籌劃


案例分析、主題演講、互動討論、情景模擬



兩天(穿插討論、集中研討)




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一、學(xué)員收益

二、適用范圍

三、授課特色

四、課程大綱

五、教學(xué)方式

六、課程時(shí)間


 

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如何護(hù)得企業(yè)家“人財(cái)兩全”講師:汪滿潤培訓(xùn)對象:1.董事長·CEO、總裁、總經(jīng)理、合伙人、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者2.副總裁、副總經(jīng)理、高級經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高端人才課程背景:2017年是著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革之年,國家大力推動新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)加快成長,做大高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè),打造動力強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。企業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇;2017年是

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稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與稅務(wù)稽查應(yīng)對主講:汪滿潤老師一至兩天深入探討,學(xué)員可以:?全面了解和掌握戰(zhàn)略經(jīng)營層面稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并加以控制?全面掌握稅務(wù)稽查應(yīng)對方法和技術(shù),改變面對稅務(wù)稽查被動挨查束手無策的局面?掌握稅務(wù)聽證、復(fù)議、訴訟知識,提升經(jīng)營決策者處理稅務(wù)突發(fā)事件的能力?通過案例分析,提升經(jīng)營決策者對“稅”的操控能力?企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、董事長、CEO、總裁等企業(yè)經(jīng)營者?副

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《金融業(yè)營改增納稅管理與稅收籌劃》主講老師:汪滿潤第一部分:營改增企業(yè)最關(guān)心的問題(一)實(shí)施營改增的意義及稅負(fù)分析1.為什么要實(shí)施營改增?2.營改增發(fā)展的歷史軌跡3.增值稅與營業(yè)稅的異同4.營改增對財(cái)務(wù)核算的影響5.營改增稅負(fù)是增還是降6.稅負(fù)升降的不確定性因素(二)營改增稅務(wù)稽查概率加大.1.地稅要分一杯羹2.國稅要摸一下底(三)營改增帶來的挑戰(zhàn)1.財(cái)務(wù)核

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《決策者的財(cái)稅管理》講師:汪滿潤一、決策者財(cái)稅管理的兩大重點(diǎn)1.資金:融資策略的選擇2.稅收:稅收籌劃思維的建立二、決策者財(cái)務(wù)管理的切入點(diǎn)(一)決策者如何通過財(cái)務(wù)管理把握企業(yè)的運(yùn)作1.財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)運(yùn)作的關(guān)系2.財(cái)務(wù)思維對于決策者角色的價(jià)值?(二)如何通過報(bào)表分析加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)作?1.快速理解企業(yè)的三大財(cái)務(wù)報(bào)表?2.三大報(bào)表與企業(yè)的關(guān)系解析?3.摸清企業(yè)的底子:

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企業(yè)經(jīng)營決策中的稅收籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制主講:汪滿潤老師一、學(xué)員收益兩天深入探討,學(xué)員可以掌握并了解:從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理領(lǐng)域,切入稅收籌劃制高點(diǎn),掌握企業(yè)經(jīng)營決策中稅收籌劃的技術(shù)方法,并一定會為企業(yè)發(fā)展帶來可觀的、合法的節(jié)稅收益。掌握稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范領(lǐng)域,學(xué)會應(yīng)對稅務(wù)稽查,有效控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二、適用范圍董事長·CEO、總裁、總經(jīng)理、合伙人、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者副總裁

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