“互聯(lián)?網(wǎng)+”時(shí)代 商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

  培訓(xùn)講師:王群峰

講師背景:
王群峰博?簡(jiǎn)介萬(wàn)事利?學(xué)執(zhí)?校長(zhǎng);浙江?學(xué)、清華?學(xué)、浙江省經(jīng)信委、浙江省社科院、阿?商學(xué)院、阿?云?學(xué)等特聘講師、浙江培訓(xùn)師協(xié)會(huì)?級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師。云棲?會(huì)“技術(shù)驅(qū)動(dòng)管理變?”論壇主持?,中國(guó)管理學(xué)年會(huì)(天津)特邀企業(yè)家分享嘉賓,杭州市??資 詳細(xì)>>

王群峰
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“互聯(lián)?網(wǎng)+”時(shí)代 商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新詳細(xì)內(nèi)容

“互聯(lián)?網(wǎng)+”時(shí)代 商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

“互聯(lián)?網(wǎng)+”時(shí)代

商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

課程背景

21世紀(jì),尤其始于2008年的遍及世界的經(jīng)濟(jì)危機(jī),使中國(guó)企業(yè)家們?cè)絹?lái)越

感受到競(jìng)爭(zhēng)的壓?、越來(lái)越認(rèn)識(shí)到企業(yè)變?的重要性和迫切性。如何辯明發(fā)展

的?向,如何保持良性的經(jīng)營(yíng),是當(dāng)前急需思考的問(wèn)題。

然?,互聯(lián)?+時(shí)代“粉絲”價(jià)值的發(fā)現(xiàn),使得商業(yè)模式創(chuàng)新有了巨?的空

間,因?成為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的第?要素。因此,在“互聯(lián)?+”和“智能制造”

的技術(shù)?命機(jī)遇與經(jīng)濟(jì)下?的惡劣市場(chǎng)疊加的復(fù)雜環(huán)境中,對(duì)企業(yè)商業(yè)模式的

再設(shè)計(jì)與創(chuàng)新變得尤為重要。

課程收益

1. 認(rèn)識(shí)互聯(lián)?時(shí)代的新經(jīng)濟(jì)特征;

2. 了解商業(yè)模式的概念,以及在企業(yè)發(fā)展中的重要性;

3. 從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及商業(yè)?態(tài)系統(tǒng),詮析致勝商業(yè)模式的構(gòu)筑;

4. 通過(guò)經(jīng)典案例,幫助學(xué)員掌握商業(yè)模式構(gòu)建過(guò)程的創(chuàng)新思維;

5. 通過(guò)課程,提?學(xué)員在企業(yè)經(jīng)營(yíng),尤其是互聯(lián)?時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,進(jìn)

?商業(yè)模式創(chuàng)新的能?;

培訓(xùn)對(duì)象

? 企業(yè)家,企業(yè)?管,創(chuàng)業(yè)者。

培訓(xùn)特點(diǎn)

以實(shí)際應(yīng)?作為?的,以真實(shí)案例作題材。

課程?綱

?、前?

1、互聯(lián)?時(shí)代的新經(jīng)濟(jì)特征

2、商業(yè)模式的概念及三?核?要素

?、商業(yè)模式構(gòu)建

1、商業(yè)模式的構(gòu)筑元素全解

2、商業(yè)模式創(chuàng)新的6?關(guān)鍵點(diǎn)

3、12種基于成本分擔(dān)和盈利分配的盈利公式

4、良性商業(yè)模式的基礎(chǔ):企業(yè)?態(tài)體系

5、創(chuàng)新是商業(yè)模式構(gòu)建的關(guān)鍵

三、商業(yè)模式案例剖析

1、經(jīng)典商業(yè)模式案例剖析

2、經(jīng)典互聯(lián)?商業(yè)模式案例剖析

3、傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新案例

四、總結(jié)

講師簡(jiǎn)歷

1994年浙江?學(xué)獲博?學(xué)位,??多年外資企業(yè)、國(guó)內(nèi)著名民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)

(上市公司)全職?管經(jīng)歷;在集團(tuán)管控、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、??資源、

技術(shù)管理、企業(yè)信息化等??有著先進(jìn)的管理理念與豐富的?作經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)

經(jīng)營(yíng)和管理帶來(lái)較?的變?與提升。在所服務(wù)企業(yè)都參與了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并

承擔(dān)了投資項(xiàng)?分析、評(píng)估?作。所主持的項(xiàng)?曾列為國(guó)家發(fā)改委重?信息化

項(xiàng)?、科技部企業(yè)科研項(xiàng)?,所主持編撰的項(xiàng)?建議書(shū)曾列為浙江省A類(lèi)重?

投資項(xiàng)?。

并為2017阿?云棲?會(huì)“技術(shù)驅(qū)動(dòng)管理變?”論壇主持?,2017中國(guó)管理學(xué)

年會(huì)(天津)特邀企業(yè)家分享嘉賓

現(xiàn)任: 杭州萬(wàn)事利絲綢?化股份有限公司副總經(jīng)理、互聯(lián)?+商學(xué)院執(zhí)?

院長(zhǎng);清華?學(xué)、浙江?學(xué)、上海財(cái)經(jīng)?學(xué)、南京財(cái)經(jīng)?學(xué)、國(guó)際創(chuàng)業(yè)學(xué)院、

智聯(lián)招聘、阿?商學(xué)院等特聘講師。

曾任: 著名企業(yè)萬(wàn)向集團(tuán)的?席?程師和?公司總經(jīng)理;中國(guó)信息化標(biāo)桿

企業(yè)奧克斯集團(tuán)的總裁助理及??資源總監(jiān)和?席信息官;?廈控股的總裁助

理和??資源總經(jīng)理;民企(30億規(guī)模)常務(wù)副總裁和總裁。

2014年開(kāi)始主導(dǎo)對(duì)萬(wàn)事利絲綢?化股份公司組織架構(gòu)等的?系列變?,使

得公 司2015年增長(zhǎng)超過(guò)60%,2016年和2017上半年度增長(zhǎng)超過(guò)100%。公司的增

長(zhǎng)動(dòng)?源于阿?巴化組 織變?等同時(shí),還源于互聯(lián)?思維的充分運(yùn)?、互聯(lián)?

?段的充分應(yīng)?。

曾為: 春風(fēng)動(dòng)?、錢(qián)江電?、燕京啤酒、中瑞思創(chuàng)、南??泥等20多家

企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù),并為浙江省中?企業(yè)局聘為省中?企業(yè)創(chuàng)新?范企業(yè)評(píng)


 

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企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略略思維課程背景:PC互聯(lián)、移動(dòng)互聯(lián)、??智能、?業(yè)4.0等的快速切換和交融,使得社會(huì)變?的步伐明顯加快。然?,全球化進(jìn)程被中美等國(guó)間貿(mào)易戰(zhàn)的“?天鵝“擋住了去路,經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路還要許多”灰犀?“和“?天鵝“在游蕩,今天的企業(yè)處于?濃度的霧霾之中。要突出重圍,在競(jìng)爭(zhēng)中勝出,只有“登頂”,才能辨明道路。習(xí)總書(shū)記在2013年中央政治局學(xué)習(xí)中特別要

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企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化2008年以來(lái)世界經(jīng)濟(jì)危機(jī),加上特朗普以“美國(guó)優(yōu)先”策略阻?全球?體化進(jìn)程,以及遍及全球的新冠病疫情,使得世界經(jīng)濟(jì)遭受了重?影響。企業(yè)管理層越來(lái)越感受到市場(chǎng)的壓?、競(jìng)爭(zhēng)的壓?,越來(lái)越認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理變?的重要性和迫切性?;仡櫰髽I(yè)發(fā)展史,影響世界的重?技術(shù)發(fā)明都將催?新的?業(yè)和企業(yè)的跨越發(fā)展。誰(shuí)?先將新技術(shù)應(yīng)?于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理,誰(shuí)就將

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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