《教學方法與技巧》--2天版

  培訓講師:王志濤

講師背景:
王志濤老師——中國培訓行業(yè)教學羅盤?理論創(chuàng)始人知名教學技術專家,教學羅盤?理論創(chuàng)立者曾任人眾人教育集團課程研發(fā)總經理曾任寓學于樂教育研發(fā)院院長曾服務汾酒集團商學院、中國電信天翼互聯網學院、北京大學、長江商學院等知名高校特聘講師出版專著《教學 詳細>>

王志濤
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《教學方法與技巧》--2天版詳細內容

《教學方法與技巧》--2天版

-113030063982200-1518824-2806797001229139396372500-29391454410400100066229718000-11485972460140019151607302500 第一部分 課程概述
1.1 課程背景
321379779000■關于學習:心理學所定義的學習是由個體與外部環(huán)境的互動所導致的行為、能力或心理的持久變化。學習是發(fā)生在大腦當中的——以每個人已有的知識經驗為基礎,通過與外部的新刺激、新信息的雙向互動,來形成、充實或調整自己的已有知識經驗的過程。
不管是行為上的還是心理上的變化,學習的本質是為了改變。如果我們去讀了MBA(工商管理碩士)上了全部課程,可回到工作中,我們的思考方式、做事的方式、管理的方式完全沒有改變,那么我們的學習就沒有發(fā)生。北宋大儒、有“二程”之稱的程頤曾說讀《論語》,“未讀時是此等人,讀了后又只是此等人,便是不曾讀?!碑敻淖儧]有發(fā)生,那就是學習沒有真正地發(fā)生。學習的根本定義是改變自己,改變自己對過往經歷經驗的解讀方式,產生新的思維或行為。
■關于教學模式:美國著名教育家和培訓顧問布魯斯·喬伊斯(Bruce Joyce)認為,教學模式就是學習模式,因為真正的教學在于教學習者如何學習。好的教學模式一定是“教”和“學”雙向的成功。科學而系統(tǒng)的教學模式,使老師能夠輕松做到:目標更明確(知道要做什么)、內驅力更強(知道為什么要這樣做)、程序更清晰(知道應怎樣去做)以及靈活性更強(知道在什么樣的情況下該做什么具體調整),簡言之,教學模式是把教學的科學性、藝術性和技術性完整的統(tǒng)一起來。
朱熹曾言:“事必有法,然后可成。師舍是則無以教,弟子舍是則無以學?!蹦軌虼竺娣e提高教學質量,亦提供廣大老師在專業(yè)上迅速成長的蹊徑,就存在于“教學模式”之中,中小學及成年人的教學概莫能外。莊子講的庖丁解牛的故事也說明,如果掌握了事物的門道,就“恢恢乎其于游刃必有余地矣”。反之,則事倍功半,損刀還費事。
■著名教學設計專家列夫·蘭達(Lev N. Landa)指出,教學模式是“使以前天才能夠做到的事一般人也能去做”??茖W而系統(tǒng)的教學模式,使老師能夠輕松做到:目標更明確(知道要做什么)、內驅力更強(知道為什么要這樣做)、程序更清晰(知道應怎樣去做)以及靈活性更強(知道在什么樣的情況下該做什么具體調整),簡言之,教學模式是把教學的科學性、藝術性和技術性統(tǒng)一起來。
■實踐亦證明,有套路的行為才是可以復制的行為,有體系的知識才可以更好的傳承。在教學中,形成類似模式、結構、定式、框架、套路、體系等等這樣的知識是教學的關鍵。曾任美國心理學會主席的教育心理學家布魯納(Jerome Seymour Bruner)曾指出:“學習的實質是一個人把同類事物聯系起來,并把它們組織成賦予它們意義的結構。學習就是認知結構的組織和重新組織。知識的學習就是在學生的頭腦中形成各學科知識的知識結構?!倍鴰缀跛械哪J健⒔Y構、定式、框架、套路、體系其本質都是知識高度壓縮的結果,學會了這些才能更容易內化為一個人的技能。學習者組織知識的方式會影響其學習和運用知識的方式。好的教學模式即使如此,不僅能夠準確、生動、有效地傳授理論和知識,而且能夠極大地調動學生學習的積極性和創(chuàng)造性。
■達爾文說,最有價值的知識是關于方法的知識。本課程所應用的先進教學模式/方法正是如此,它不僅提供了一整套基于認知心理規(guī)律的教學方式,還模塊化地提供了相應的一系列的教學方法、工具和技巧。教學模式不僅僅是一系列教學方法、工具和技巧的簡單羅列及疊加,而更是符合人的認知規(guī)律,是一個具有因果性、層次性、多樣性、綜合性的完整系統(tǒng)。教學模式貫通了教學之“道、法、術、器”,能讓講師、培訓師在具體的實戰(zhàn)操作中大處著眼,小處入手。
1.2 課程目標: 學習完本課程后,您將能夠:
3047122504600●運用系統(tǒng)的教學模式進行授課,并根據自己的課堂教學實際進行調適性應用教學模式;
●親身體驗符合認知規(guī)律的課堂教學才能讓學生“學會”;
●靈活運用課堂教學的核心技能進行授課;
●根據具體目標對自己的課堂教學進行設計;
●利用四大技能框架快速收集素材設計課堂教學。
1.3 課程設置:
● 課程適合:企事業(yè)單位教師、內訓師,講師;各級管理者
● 適宜人數:25-30人
● 課程形式:混合式學習——講授+案例分析+翻轉課堂+工作坊+模擬體驗
● 授課時長:2天,每天6~7小時
第二部分 課程大綱
第一天課程大綱及內容安排09:00
09:10
■課程互動開場:破冰及初步體驗 Ice Breaking
▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學員集中到課程的主題及目標上,進入課程的學習中。
09:10
~
12:00
■第一單元:如何進行科學而系統(tǒng)的課堂教學
▲一直以來,課堂教學的成功,比拼的是卓越的老師與優(yōu)秀的學生——是因為老師教的好,學生天資高朗,洞察力過人。但其實,取得大面積穩(wěn)定可靠的、長期的課堂成效是系統(tǒng)設計教學所導致的。大面積的教學成功是因為采用了科學而系統(tǒng)的教學模式,科學而系統(tǒng)的教學模式勝于優(yōu)秀的師資與卓越的學生。朱熹曾言:“事必有法,然后可成。師舍是則無以教,弟子舍是則無以學?!?br /> ?課堂教學的經典三段式結構:導入、展開、結束
?【案例】以終為始——如何進行有效的導入?
?好的開始是成功的一半:新穎有趣的課程導入方法
?如何展開:課堂上的3S:Science理性與邏輯;Story想象力與文化,Spirit感覺與創(chuàng)造性 ?【案例】課堂教學過程需符合人的認知規(guī)律
?學習公式:學習=博學+審問+慎思+明辨+篤行
?講好一門課程的整體性框架:教學羅盤
?【案例】教學,應該是教學生“學”
12:00 ~
午餐、午休
14:00
~
17:30
■第二單元:課堂教學如何進行呈現與展開
▲用“三有”衡量一堂課最恰當不過,即有料、有效、有趣。其中有效是指有好的講課方法,講課是經過精心策劃的。專業(yè)主義下的完整的講授應包括導入、展開、結束三部分,其中,“導入”是課堂教學的起點,“展開”是課堂教學的核心,“結束”是課堂教學的終點。高水平的課堂教學,其內容組織和授課方式一定是講授者精心“策劃”的,有經典、有創(chuàng)新;有鋪墊,有高潮;有正兒八經,有趣味橫生。有效設計教學可以讓課堂達到3E性能“Effective,Efficient,Engaging” (by David Merrill),即學習效果好、效率高、學習者參與學習的熱忱及主動性強。
?【案例】學與教的本質:大腦對信息的感知、處理與加工過程
?講好一門好課程的前提:老師自己的認知與授課策略
?如何根據大腦的特點有效組織課堂教學?
?教學羅盤??四大核心教學技能:議、講、練、評
?【互動】老師應如何有效組織課堂上的研討?
?引發(fā)積極參與課堂研討的技巧
17:30 ~
?晚餐、休息
第二天
課程大綱及內容安排09:00
09:10
■動力活動:喚醒與回顧
▲說明:用充滿活力的活動來幫助大家進入學習狀態(tài)并回顧第一天課程,進入今天的課程的學習中。
09:10
~
12:00
■第三單元:如何進行授課PPT的設計與制作
▲要想做好授課PPT,必須要跳出語言思維的局限,而要采用視覺化思維!而想做好知識的視覺化表達,涉及到一些原理、方法和技術,本課程模塊不同于只強調藝術表現力的PPT制作方法,而是緊緊圍繞“知識表達效果”這個核心來組織和開展的,非常適合講師/老師的具體實際。
?核心:知識如何更加重點突出、層次分明、易于閱讀和理解
?PPT設計與制作的關鍵:如何進行合理的知識視覺化表達
?對于內容較多、條塊分明的,用“框”字訣和“齊”字訣
?【案例】修改之前與之后的PPT對比
?極為關鍵的PPT“結構”:視覺通道與語音通道的雙重考量
?優(yōu)質授課PPT設計的“四化”模型:知識可視化;語義情境化;思維結構化;認知情感化
?多元化的語音、語調、肢體語言
12:00 ~
午餐、午休
14:00
~
17:30
■第四單元:如何專業(yè)主義的“講”
▲高水平的語言講述能夠最大化的激發(fā)聽者大腦神經網絡呈活躍狀態(tài)。認知神經科學研究發(fā)現,講述的語言中所包含的行為動作、視覺、聽覺、感覺,它們相互作用、互為補充,最終激發(fā)受眾進行內在的意義關聯、視覺想象、邏輯推理、演繹思辨,從而豐富了受眾的內在感官,“內在感官”整體地運作,彼些合作無間,最終形成了聽者豐富的內在世界
?講師的講述技能:錘煉有魔力的語言
?應該講什么:深度與高度的結合&講案例與講理論
?應該怎么講:常用的四大經典表達結構
?深入到心理學和腦科學去理解講授:友善用腦(Brain Friendly)
?走腦更走心的“講”:講授的精心策劃
?課堂實用互動技巧
?【案例】當烈火遇到濕柴——學員無動于衷怎么辦?
?課堂上的綜合應對技巧
?【翻轉課堂】你會遇到什么問題/你曾遇到什么真實問題?
17:30
?課程大總結
注:課程內容可能會以當天課程的實際實施進度而進行調整。
-78459944000第三部分 教室布置
第四部分 講師簡介
383102148825000王志濤 老師(北京)
■知名教學技術專家,教學羅盤???理論創(chuàng)立者
■北京大學、清華大學等知名高校 特聘講師
■曾任某上市教育集團課程研發(fā)總經理、子公司總經理
■曾任寓學于樂教育研發(fā)院院長
■曾服務汾酒集團商學院、中國電信天翼互聯網學院
■出版專著《教學羅盤:基于建構主義的整合教學模式》
【個人簡介】
■在任課程研發(fā)總經理期間,自主研發(fā)40余門課程,培養(yǎng)了集團100位培訓師。
■06年至今,16年來授課超過2000天,在教學設計、課程開發(fā)、講師/培訓師培養(yǎng)、行動學習等方面擁有豐富實踐經驗。
■多年來系統(tǒng)深入地研究建構主義、體驗學習、自然學習法、意義學習SOI、五星教學等教學模式,十多年來閱讀量超過1000本著作。他深入研究和實踐教學理論及技術,將建構主義與教學實踐相結合,推動中國教學技術的科學化發(fā)展——讓老師教得好,讓學生愿意學,開創(chuàng)性提出“教學羅盤”教學模式,致力于大面積提升老師教學質量與學生學習效率。
【主講課程】牛師牛課??、教學羅盤?系列課程:
《牛師牛課??系列四階12天系統(tǒng)學習培訓師技能》《教學羅盤??—基于建構主義的整合教學模式》、《TTT企業(yè)培訓師培訓課程》、《課程呈現技巧》、《精品課程設計與開發(fā)》、《互動式教學》、《領導者任老師》、《復盤》、《組織經驗萃取》、《將行動學習融入工作》、《基于行動學習的問題分析與解決》、《實戰(zhàn)復盤》
【曾服務過的客戶】
知名企業(yè):北京大興機場、國家能源集團、延長石油、南航、海航、中國移動、中國電信、中國聯通、中石油、中國郵政、國家電網、中儀集團、中行、工行、農行、建行、交行、人保、民生、中建、中鐵、華潤、智聯、一汽、中煙、橫店集團
金融保險業(yè):工行、中行、交行、建行、農行、招行、民生銀行、平安銀行、中信銀行、中國郵儲儲蓄、廣發(fā)銀行、廈門銀行、南京銀行、人保、平安、泰康
行政事業(yè)服務業(yè):水利部水資源司、工信部、唐山人社局、山西省交通廳、江蘇郵政、江蘇交通控股、山西黨校、中國證券、中結算、鐵科院、北京自來水集團、北京市熱力集團、中國燃氣、北京熱力、國網許繼集團
醫(yī)藥行業(yè):默沙東、潤康(康匯中天)、華潤三九、國藥、振東、成都生物研究所
房地產建筑行業(yè):中建集團、中建裝飾集團、沈陽騰越建筑、山東電建、中交集團、武漢建工、北京城建、林同棪(重慶)國際、北京規(guī)劃設計院、萬科地產、恒大地產
制造行業(yè):首鋼、北汽、新興鑄管、一汽、東風本田、金宇輪胎、新奧燃氣、華潤燃氣、山西焦煤、阿里五礦、南方水泥、冀中能源、旭陽集團
商學院與MBA類:清華大學、北京大學、浙江大學、西安交通大學、上海交大、武漢大學、廈門大學、山西大學、湖南大學、暨南大學、中山大學
【學員評價】
■回歸本質,重新定義,打通道術。王老師結合自己豐富的培訓經驗,結合世界級大咖的理論研究成果,給出了很多“易操作、見效快”的技能?!N售羅盤導師,《訓戰(zhàn)結合打造大客戶銷售鐵軍》作者 魯冰山
■王老師根據自己多年、多維度的實踐和經驗積累,加上長年的理論研究,形成了一套自己的、有理有據、有圖有真相的教學操作系統(tǒng),會讓許多身在此山中的人豁然開朗,也會讓許多剛剛入行的小白拿到可實施的工具?!獏R豐行地產投資機構·人力資源管理中心總經理 馬波
■王老師的課程會給到教育培訓從業(yè)者不一樣的思考和啟發(fā),減少摸索時間,快速成為教學專家。——講師訓練與課程研發(fā)專家 周錦弘
■王老師的教學羅盤模式簡單、高效,能夠有效地指導讀者更好地設計和實施教學過程,提高課堂效果,有效地實現教學的3E性能(Effective、Efficient、Engaging)?!鹚箍颠_科技發(fā)展股份有限公司·人力資源部副經理 張校民
■王志濤老師時常帶領學員從腦科學的深度來分析問題,讓人不時會有一種醍醐灌頂般酣暢淋漓的感覺。不得不說,這種模式就是課堂上的截拳道,每一位讀懂她的教學者都將駛入名師的快車道?!狿ICC河北省分公司客戶服務部副總經理 董國紅
■學習不難,能用為難,能用不難,用好為難。王志濤老師提出了“教學羅盤”的實用模型,在每個環(huán)節(jié)給出了很多實用的案例。這將極大程度降低學習者的學習難度、提升學習者的工作效率!——湖南培訓師聯盟副會長 李常菊
■王老師的課值得每一位在企業(yè)大學或TD崗位上摸索實踐的同學系統(tǒng)地學習,一定會為你在企業(yè)中落地培訓與業(yè)務結合的有效性推進上加速其發(fā)展進程?!啦司W·云杉大學校長 劉剛
508034798000【精彩瞬間】
第五部分 聯系方式
講師助理
-114859738805000TEL:

 

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-1402865-88717000-1143000580323001534160294252300-57496453420800課程設置■課程對象:企業(yè)全體員工(各部門人員、服務、銷售、新員工、骨干員工等)■課程形式:混合式學習項目——情境模擬體驗+頭腦風暴+視頻案例+對比分析+講授情境體驗:將深奧的理論融入輕松的模擬體驗之中,在快樂中學習和領悟;頭腦風暴:

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-1402865-88717000-1143000580323001534160294252300-574964534208001.課程設置:●課程適合:企事業(yè)單位骨干員工●適宜人數:25-50人●課程形式:混合式學習——模擬體驗+講授+工作坊WORKSHO+案例分析●授課時長:1天課程內容及大綱時間課程大綱08:3008:10■課程互動開場:破冰及初步體驗

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