《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》--1天版
《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》--1天版詳細(xì)內(nèi)容
《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》--1天版
《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》(1.0天版)
專家講師:王志濤
一.課程形式:講授+案例分析+工具學(xué)習(xí)+應(yīng)用練習(xí)
二.課程時(shí)長(zhǎng):1天
三.課程大綱
第一天
授課內(nèi)容安排
09:00
~
12:00
■一.好課是設(shè)計(jì)出來(lái)的
1.【引導(dǎo)】講“好課”才能“講好”課——講設(shè)計(jì)好的課,才能把課講好/從教學(xué)設(shè)計(jì)到學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)變
2.課程開(kāi)發(fā)的三位一體:課程(教什么)-教學(xué)(怎么教)-結(jié)果(學(xué)得怎樣)/三者的統(tǒng)一才是課程開(kāi)發(fā)
3.課程開(kāi)發(fā)的底層邏輯/課程開(kāi)發(fā)五要素:目標(biāo)、內(nèi)容、形式、邏輯、過(guò)程/課程設(shè)計(jì)路徑——目標(biāo)決定內(nèi)容,內(nèi)容決定形式,形式?jīng)Q定邏輯,邏輯決定過(guò)程
4.深刻洞悉課程開(kāi)發(fā)的兩件根本事/應(yīng)用課程開(kāi)發(fā)兩元論CF模型
5.用CF模型洞察課程開(kāi)發(fā)本質(zhì):內(nèi)容是功底,形式是功力
■二.目標(biāo)引導(dǎo)下的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
1.三個(gè)層次的需求分析:公司、業(yè)務(wù)單元與學(xué)員視角的分析法
2.【工具】基于CF模型的敏捷課程開(kāi)發(fā)“三個(gè)1法?”
3. 目標(biāo)引導(dǎo)下的教學(xué)設(shè)計(jì)/學(xué)習(xí)體驗(yàn)設(shè)計(jì)/認(rèn)知負(fù)荷設(shè)計(jì)
4.基于KSA(知識(shí)、技能與態(tài)度)的課程開(kāi)發(fā)策略/三大設(shè)計(jì)框架
5.基于認(rèn)知規(guī)律的敏捷課程開(kāi)發(fā)/如何激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、引導(dǎo)學(xué)習(xí)行為、促進(jìn)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化/課程開(kāi)發(fā)模型與工具分析與選用
12:00
午餐、午休
14:00
~
17:30
■三.易學(xué)好用的“葡萄式”課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)方法
1.基于問(wèn)題解決的課程開(kāi)發(fā)/“葡萄式”課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)方法
2.課程開(kāi)發(fā)如同蓋房子:整體規(guī)劃/框架搭建/素材獲取/素材選取
3.【引導(dǎo)】在課程設(shè)計(jì)階段就要考慮如何激發(fā)受眾學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)
4.知識(shí)理論類的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)/能力技能類的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)
5.課程案例的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)/問(wèn)題貫穿/案例鏈接/情境創(chuàng)設(shè)
■四.以終為始的課程效果設(shè)計(jì)
1.【案例】為什么最終的結(jié)果不好/再談目標(biāo)牽引下的結(jié)果設(shè)計(jì)
2.在課程開(kāi)發(fā)階段就要設(shè)計(jì)教學(xué)互動(dòng):教學(xué)互動(dòng)的整體設(shè)計(jì)策略與設(shè)計(jì)四法;問(wèn)題設(shè)計(jì)的三個(gè)原則與兩階段設(shè)計(jì)法
3.【案例】以“讀懂三大報(bào)表”課程開(kāi)發(fā)為例重新解讀課程開(kāi)發(fā)
4.深度解析效果極好的“A or B互動(dòng)法”及“案·情”互動(dòng)法
5.好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)讓課程效果更好——內(nèi)容形式兼顧才可設(shè)計(jì)出更好學(xué)習(xí)體驗(yàn):六種學(xué)習(xí)體驗(yàn)設(shè)計(jì)方法&規(guī)避認(rèn)知負(fù)荷過(guò)高的方法
6.課程工具提煉:老師應(yīng)該給學(xué)員提供什么樣的工具(步驟,流程、套路,使人可以照著做(套用)的標(biāo)準(zhǔn)樣式)
17:30
?當(dāng)天課程結(jié)束
注:以上具體授課內(nèi)容,可能會(huì)因當(dāng)天具體授課情境及具體授課需要而進(jìn)行調(diào)整。
六.授課導(dǎo)師簡(jiǎn)介
授課導(dǎo)師簡(jiǎn)介
383102148825000王志濤 老師(北京)
■知名教學(xué)技術(shù)專家,教學(xué)羅盤???理論創(chuàng)立者
■北京大學(xué)、清華大學(xué)等知名高校 特聘講師
■曾任某上市教育集團(tuán)課程研發(fā)總經(jīng)理、子公司總經(jīng)理
■曾任寓學(xué)于樂(lè)教育研發(fā)院院長(zhǎng)
■曾服務(wù)汾酒集團(tuán)商學(xué)院、中國(guó)電信天翼互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院
■出版專著《教學(xué)羅盤:基于建構(gòu)主義的整合教學(xué)模式》
(版權(quán)號(hào)2018-A-00600854;專利號(hào)ZL202020471993.1;著作號(hào)978-7-5001-5823-3)
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
■在任課程研發(fā)總經(jīng)理期間,自主研發(fā)40余門課程,培養(yǎng)了集團(tuán)100位培訓(xùn)師。
■06年至今,16年來(lái)授課超過(guò)2000天,在教學(xué)設(shè)計(jì)、課程開(kāi)發(fā)、講師/培訓(xùn)師培養(yǎng)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等方面擁有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
■多年來(lái)系統(tǒng)深入地研究建構(gòu)主義、體驗(yàn)學(xué)習(xí)、自然學(xué)習(xí)法、意義學(xué)習(xí)SOI、五星教學(xué)等教學(xué)模式,十多年來(lái)閱讀量超過(guò)1000本著作。他深入研究和實(shí)踐教學(xué)理論及技術(shù),將建構(gòu)主義與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,推動(dòng)中國(guó)教學(xué)技術(shù)的科學(xué)化發(fā)展——讓老師教得好,讓學(xué)生愿意學(xué),開(kāi)創(chuàng)性提出“教學(xué)羅盤”教學(xué)模式,致力于大面積提升老師教學(xué)質(zhì)量與學(xué)生學(xué)習(xí)效率。
【主講課程】牛師牛課??、教學(xué)羅盤?系列課程:
《牛師牛課??系列四階12天系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)師技能》《教學(xué)羅盤??—基于建構(gòu)主義的整合教學(xué)模式》、《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程》、《課程呈現(xiàn)技巧》、《精品課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》、《互動(dòng)式教學(xué)》、《領(lǐng)導(dǎo)者任老師》、《復(fù)盤》、《組織經(jīng)驗(yàn)萃取》、《將行動(dòng)學(xué)習(xí)融入工作》、《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的問(wèn)題分析與解決》、《實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤》
【曾服務(wù)過(guò)的客戶】
知名企業(yè):北京大興機(jī)場(chǎng)、國(guó)家能源集團(tuán)、延長(zhǎng)石油、南航、海航、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中石油、中國(guó)郵政、國(guó)家電網(wǎng)、中儀集團(tuán)、中行、工行、農(nóng)行、建行、交行、人保、民生、中建、中鐵、華潤(rùn)、智聯(lián)、一汽、中煙、橫店集團(tuán)
金融保險(xiǎn)業(yè):工行、中行、交行、建行、農(nóng)行、招行、民生銀行、平安銀行、中信銀行、中國(guó)郵儲(chǔ)儲(chǔ)蓄、廣發(fā)銀行、廈門銀行、南京銀行、人保、平安、泰康
行政事業(yè)服務(wù)業(yè):水利部水資源司、工信部、唐山人社局、山西省交通廳、江蘇郵政、江蘇交通控股、山西黨校、中國(guó)證券、中結(jié)算、鐵科院、北京自來(lái)水集團(tuán)、北京市熱力集團(tuán)、中國(guó)燃?xì)?、北京熱力、?guó)網(wǎng)許繼集團(tuán)
醫(yī)藥行業(yè):默沙東、潤(rùn)康(康匯中天)、華潤(rùn)三九、國(guó)藥、振東、成都生物研究所
房地產(chǎn)建筑行業(yè):中建集團(tuán)、中建裝飾集團(tuán)、沈陽(yáng)騰越建筑、山東電建、中交集團(tuán)、武漢建工、北京城建、林同棪(重慶)國(guó)際、北京規(guī)劃設(shè)計(jì)院、萬(wàn)科地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)
制造行業(yè):首鋼、北汽、新興鑄管、一汽、東風(fēng)本田、金宇輪胎、新奧燃?xì)狻⑷A潤(rùn)燃?xì)?、山西焦煤、阿里五礦、南方水泥、冀中能源、旭陽(yáng)集團(tuán)
商學(xué)院與MBA類:清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、西安交通大學(xué)、上海交大、武漢大學(xué)、廈門大學(xué)、山西大學(xué)、湖南大學(xué)、暨南大學(xué)、中山大學(xué)
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
■回歸本質(zhì),重新定義,打通道術(shù)。王老師結(jié)合自己豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合世界級(jí)大咖的理論研究成果,給出了很多“易操作、見(jiàn)效快”的技能?!N售羅盤導(dǎo)師,《訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合打造大客戶銷售鐵軍》作者 魯冰山
■王老師根據(jù)自己多年、多維度的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累,加上長(zhǎng)年的理論研究,形成了一套自己的、有理有據(jù)、有圖有真相的教學(xué)操作系統(tǒng),會(huì)讓許多身在此山中的人豁然開(kāi)朗,也會(huì)讓許多剛剛?cè)胄械男“啄玫娇蓪?shí)施的工具。——匯豐行地產(chǎn)投資機(jī)構(gòu)·人力資源管理中心總經(jīng)理 馬波
■王老師的課程會(huì)給到教育培訓(xùn)從業(yè)者不一樣的思考和啟發(fā),減少摸索時(shí)間,快速成為教學(xué)專家?!v師訓(xùn)練與課程研發(fā)專家 周錦弘
■王老師的教學(xué)羅盤模式簡(jiǎn)單、高效,能夠有效地指導(dǎo)讀者更好地設(shè)計(jì)和實(shí)施教學(xué)過(guò)程,提高課堂效果,有效地實(shí)現(xiàn)教學(xué)的3E性能(Effective、Efficient、Engaging)?!鹚箍颠_(dá)科技發(fā)展股份有限公司·人力資源部副經(jīng)理 張校民
■王志濤老師時(shí)常帶領(lǐng)學(xué)員從腦科學(xué)的深度來(lái)分析問(wèn)題,讓人不時(shí)會(huì)有一種醍醐灌頂般酣暢淋漓的感覺(jué)。不得不說(shuō),這種模式就是課堂上的截拳道,每一位讀懂她的教學(xué)者都將駛?cè)朊麕煹目燔嚨?。——PICC河北省分公司客戶服務(wù)部副總經(jīng)理 董國(guó)紅
■學(xué)習(xí)不難,能用為難,能用不難,用好為難。王志濤老師提出了“教學(xué)羅盤”的實(shí)用模型,在每個(gè)環(huán)節(jié)給出了很多實(shí)用的案例。這將極大程度降低學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)難度、提升學(xué)習(xí)者的工作效率!——湖南培訓(xùn)師聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng) 李常菊
■王老師的課值得每一位在企業(yè)大學(xué)或TD崗位上摸索實(shí)踐的同學(xué)系統(tǒng)地學(xué)習(xí),一定會(huì)為你在企業(yè)中落地培訓(xùn)與業(yè)務(wù)結(jié)合的有效性推進(jìn)上加速其發(fā)展進(jìn)程?!啦司W(wǎng)·云杉大學(xué)校長(zhǎng) 劉剛
王志濤老師的其它課程
-1402865-88717000-1143000580323001534160294252300-57496453420800課程設(shè)置■課程對(duì)象:企業(yè)全體員工(各部門人員、服務(wù)、銷售、新員工、骨干員工等)■課程形式:混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目——情境模擬體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+視頻案例+對(duì)比分析+講授情境體驗(yàn):將深?yuàn)W的理論融入輕松的模擬體驗(yàn)之中,在快樂(lè)中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟;頭腦風(fēng)暴:
講師:王志濤詳情
-1402865-88717000-1143000580323001534160294252300-574964534208001.課程設(shè)置:●課程適合:企事業(yè)單位骨干員工●適宜人數(shù):25-50人●課程形式:混合式學(xué)習(xí)——模擬體驗(yàn)+講授+工作坊WORKSHO+案例分析●授課時(shí)長(zhǎng):1天課程內(nèi)容及大綱時(shí)間課程大綱08:3008:10■課程互動(dòng)開(kāi)場(chǎng):破冰及初步體驗(yàn)
講師:王志濤詳情
-1402865-88717000-1117600434340001275568350266000112541522557100-11430002661140019856452857500第一部分課程概述1.1課程背景258572064301100■行動(dòng)學(xué)習(xí)就是通過(guò)聚焦的、結(jié)構(gòu)化的討論來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題及執(zhí)行行動(dòng)方案的過(guò)程,在該過(guò)程中,參與者各抒己見(jiàn)、群策群力,
講師:王志濤詳情
-1402715-92519500-1130300443230001276985320092600-57496453420800-3365504326540013557698244000-11347453168650019127082014500第一部分課程概述1.1課程背景258572064301100■行動(dòng)學(xué)習(xí)就是通過(guò)聚焦的、結(jié)構(gòu)化的討論來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題及
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通用管理《管理羅盤》2.0 07.28
-1402865-88717000-126511563119000174307514785800-2939145441040017407795373100-11430003528650018812129486000第一部分課程概述1.1課程背景264760855284100■領(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫?本尼斯(WarrenG.Bennis)說(shuō):這個(gè)時(shí)代是前所未有的,許多
講師:王志濤詳情
-1402865-88717000-114300043307000995780345827600-25209547808800115446318097500197819239630700-112903025025700第一部分課程概述1.1課程背景■在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的今天,一個(gè)人或組織不管取得了怎樣的成功,知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)都會(huì)加速貶值,組織能夠傳承的只有文化和思維方式
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經(jīng)典沙盤模擬《沙漠掘金》1.0 07.28
16154401099185001735455508889000-1146396156273500-1119324-86949600-1070087-72580500172021537846000-1392311006060018300701270000-1080135478155002623820214520目錄00目錄1604645219710第一部分課
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方法技能《問(wèn)題分析與解決》2.0 07.28
-1402865-88717000-113030045085000154622538417500013525502095500-114300057277000183388044196000第一部分課程概述1.1課程背景■早在20世紀(jì)90年代,通用電氣(GE)的CEO杰克·韋爾奇就說(shuō):“一個(gè)經(jīng)理人要有一顆更開(kāi)放的心,過(guò)去人們總是認(rèn)為經(jīng)理人理應(yīng)比下屬知道得多一些
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方法技能《復(fù)盤》2.0 07.28
-1402865-88717000-1143000810895001714731333946500173863035536900-114300047479900192096529527500第一部分課程概述1.1課程背景268986062484000■對(duì)自己深度參與過(guò)的事件進(jìn)行深入地反思是最有效的學(xué)習(xí)方式,從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)——從直接經(jīng)歷中歸納總結(jié)某種規(guī)律,以期在
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方法技能《問(wèn)題分析與解決》1.0 07.28
-1402865-88717000-1130300491671001435009373606800-29391454410400135255040342000-114300057277000183388044196000第一部分課程概述1.1課程背景■早在20世紀(jì)90年代,通用電氣(GE)的CEO杰克·韋爾奇就說(shuō):“一個(gè)經(jīng)理人要有一顆更開(kāi)放的心,過(guò)去人們總是
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