《渠道與大客戶銷售技能提升》
《渠道與大客戶銷售技能提升》詳細內容
《渠道與大客戶銷售技能提升》
用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴
《渠道與大客戶銷售技能提升》
主講:吳興波
課程背景
? 面對一個新市場,該如何開發(fā)?如何進行銷售量與市占率的提升?
? 銷售流程及關鍵節(jié)點需要注意什么?如何保障開發(fā)一個就能成一個?
? 如何與大客戶進行深層次的關系構建?如何對接關系?借用關系?發(fā)展關系?
? 如何精準對接需求?如何快速談判促成?如何談出利潤空間?
? 如何將銷售問題方案化解決?如何轉化銷售培訓的成果?
課程形式 實戰(zhàn)講授/互動問答/案例分析/現(xiàn)場討論/模擬訓練
課程時間
1天1晚(8個課時)(時間分配:實戰(zhàn)講授60%,實戰(zhàn)訓練20%,調整糾偏20%)
課程綱要
第一部分:流程梳理--找對客戶拿業(yè)績說話
一. 找對客戶是市場開發(fā)成功的一大半
1. 市場開發(fā),先思后干,狹路相逢 者勝,銷售需要思考哪3個問題?
2.
農產品目標客戶的畫布分類與分析,找出市場要銷售的對象,對客戶群體進行針對
性跟進
3. 銷售流程梳理及關鍵節(jié)點布控
4.
誰是你的客戶(目標)?他們在哪里(場景)?如何與客戶發(fā)生鏈接(模式/渠道)
?
5. 渠道商的選擇,需要什么樣的渠道?需要什么樣的渠道商?
小組討論:我們的客戶都是誰?如何分類?
拿業(yè)績說話,抓大放小找重點
1. 尋找潛在新客戶的5大方法是什么?
2. 找對優(yōu)質客戶的6大標準是什么?
3. 如何判斷是否找到了對的人?找對人的5項表現(xiàn)
4. 找對人的主觀與客觀相互影響的3項要求
表格應用:優(yōu)質客戶判斷的表格化標準分析
第二部分:大客戶銷售--中國式客情關系的應用與構建
一、關系在大客戶銷售中的作用與應用
1. 什么是關系?什么是客情關系?什么是中國式客情關系營銷?
2. 思考:我們應該如何應用關系?①有則對接②無則借用③自我創(chuàng)建
3. 中國式關系是“局”與梯隊的關系,時代不同呈現(xiàn)的方式和內容的變更發(fā)展
4. 商務宴請與禮物饋贈的區(qū)別和用法在大客戶銷售中的作用
5. 思考:客戶參與者意見不一致時該如何進行,以確保合作成功?
二、中國式客情關系的構建
1. 合作=信任+價值,信任=靠譜+專業(yè),靠譜=?專業(yè)=?價值=?
2. 中國式客情關系的核心 --- 安全/人設
3. 建立企業(yè)內部組織機構的關系分析圖
4. 公司、個人、風險對于客情關系信任度的影響有多大?
5. 如何有效延長客戶關系的生命周期?客戶滿意的5個層次是什么?
案例分析:不同時代下的中國式客情關系的變化
第三部分:銷售拜訪--良好的第一印象建立信任關系
一、良好的商務禮儀建立信任關系
6. 運用微笑的力量,商務禮儀塑造良好的第一印象
7. 得體的服飾儀容,專業(yè)的商務禮儀
8. 坐有坐相,站有站姿,給客戶信賴的感覺
9. 同客戶一樣的“職業(yè)化” 促進信任感覺
案例討論:不同情境下的銷售職業(yè)化表象
2. 運用策略建立銷售信任
1. 運用贊美的力量
2. 換位思考以客戶為中心表示對客戶的尊重
3. 建立信賴感的5緣4同步法則
4. 建立信任的5個緯度6大方法
模擬演練:不同情境下的信任建立
第四部分:對接需求--挖掘并分析客戶真實需求
一.了解客戶心理,幫助客戶找到他認為最合適的
1. 分析客戶的10大心理及應對策略
2. 不同類型的客戶分析,認真的?猶豫的?糾結的?沖動的?穩(wěn)重的?
3. 客戶合作前、中、后的行為心理活動過程分析及節(jié)點把控
4. 表現(xiàn)形式不同的客戶心理分析,性別、收入、消費習慣的心理分析
5. 分析客戶在不同階段不同環(huán)境不同身份的購買心理
小組討論:通過案例分析“xx”的當下心理想法來預判下一步的銷售走向
二、學會問,挖掘客戶心理需求讓銷售事半功倍
1. 學會問,先詢問什么樣的問題會讓客戶繼續(xù)?
2. 客戶銷售問題清單列表?決策障礙清單列表?
3. 如何從客戶表情與回答中整理客戶的真實想法?
4. 問+看,從客戶的表情與回答中整理客戶需求
銷售工具:客戶問題一覽表的提取與答案呈現(xiàn)
第五部分:塑造價值--介紹方案塑造客戶價值
1. 如何進行方案介紹
1. 介紹產品塑造價值的4個展現(xiàn)度
2. 以客戶為導向做好產品優(yōu)勢分析
3. 塑造客戶心理價值的3+2+1模式介紹法
案例討論:如何將不可控的業(yè)績指標變成可控的產品指標
二、根據(jù)客戶需求塑造客戶價值
1. 一針見血的產品賣點提煉,精準介紹產品塑造價值的30秒原則
2. FABE法則介紹法,掌握產品特點、優(yōu)點、好處、證據(jù)對成單的影響
3. 價值是一種感覺,感覺是一種策略,把公司理念轉化為客戶感受的價值相信
4. 適度靈活運用“維納斯”法則讓客戶更加信任
模擬訓練:異議問題處理
第六部分:談判促成--快速成交的雙贏談判技巧
一.提出成交的最佳時機
1. 什么是談判?如何判定談判的成?。咳绾伟芽卣勁械倪M展?
2. 如何發(fā)現(xiàn)客戶心理的發(fā)展方向?
3. 如何試水溫并做好讓步空間?
4. 如何察看顧客表情捕捉提出成交請求的最佳時機達成絕對成交?
案例討論:與某客戶談判成交的過程給你帶來了幾個感悟
快速成交談判的策略運用
1. 如何掌握成交前、中、后不同階段的談判策略?
2. 如何運用絕對成交的八大方法快速成交?
3. 怎樣探尋客戶心理期望值?
4. 如何掌握以客戶需求為核心的價格談判技巧?
5. 如何報價就相信?如何讓步即成交?如何快速成交?
視頻分析:“值”的底線把控與應用[pic][pic]
吳興波老師的其它課程
用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專注所以專業(yè)《經(jīng)銷商疫情后的資金回籠變現(xiàn)與經(jīng)營發(fā)展》細分市場抓大戶-經(jīng)營變現(xiàn)謀發(fā)展主講:吳興波課程背景?疫情的出現(xiàn),打亂了國內外的經(jīng)濟結構,也改變了市場的供需關系,倒逼傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的升級,營銷即戰(zhàn)爭,市場如戰(zhàn)場,順變即發(fā)展,不變即淘汰,如何細分市場抓大戶,經(jīng)營變現(xiàn)謀發(fā)展,如何抓住機遇,如何打贏經(jīng)銷商老板的經(jīng)營模式與營銷
講師:吳興波詳情
《渠道開發(fā)與大客戶銷售實戰(zhàn)》 08.01
用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴《渠道開發(fā)與大客戶銷售實戰(zhàn)》主講:吳興波課程背景?面對“硝煙彌漫”的渠道市場,您是否有一整套完善的開發(fā)策略??在誰掌握了精細化渠道,誰就掌握了未來的現(xiàn)代營銷時代,渠道商該怎么開發(fā)??為什么不能進入客戶的采購流程?如何找準決策者?關鍵人?內線?影響者??如何溝通找準客戶公司各級領導的需求?為什么總是摸不準
講師:吳興波詳情
《商務談判技能提升》 08.01
用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴《商務談判技能提升》主講:吳興波課程背景?什么是談判?如何逆境談判?如何構建談判籌碼?如何做到談判對等??如何主導談判?如何造勢?如何增加議題?如何小以博大?如何化被動為主動??如何開場即勝?如何了解并改變對方底線與期望?如何快速促成??如何報價?如何議價?如何讓步?如何獲得更大的利潤空間??專業(yè)的談判
講師:吳興波詳情
《銷售目標管理與計劃實施》 08.01
用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴《銷售目標管理與計劃實施》主講:吳興波課程背景?企業(yè)的戰(zhàn)略目標如何逐層下沉分解?區(qū)域市場的銷量目標與占有率目標如何盡快達成??如何制定目標?如何分解目標?如何有步驟的實施目標?如何確保目標順利達成??如何達成由銷售目標--行動計劃--關鍵市場/客戶抓取--業(yè)績保障的方式方法達成目標??如何制定詳實的銷售
講師:吳興波詳情
《頂尖銷售高手心態(tài)塑造》 08.01
用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴《頂尖銷售高手心態(tài)塑造》不忘初心躬身入局鎖定目標砥礪前行課程背景?在當下的行業(yè)、市場、銷售、團隊的現(xiàn)狀情況下?如何激勵(逆向激烈與正向激勵)學員樹立積極的銷售意識??如何達成由銷售目標--行動計劃--關鍵客戶抓取--業(yè)績保障的方式方法的萃取轉化??如何制定詳實的銷售目標計劃并付諸實施?如何解決銷售人員在
講師:吳興波詳情
《高績效店長的店面運營管理》 08.01
用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴《高績效店長的店面運營管理》主講:吳興波課程背景?開不開店看老板,贏不贏利看店長,一個猶豫不決的店長讓店關門大吉?店長即是家長又是領導,如何提升客流量?如何確保店面業(yè)績持續(xù)增長??如何塑造品牌價值做好服務打造店面核心競爭力?如何管理團隊貫徹執(zhí)行到位??如何制定運營管理機制,促進全員參與做到獎懲并重產出高
講師:吳興波詳情
《經(jīng)銷商的管理與激勵》(1天) 08.01
用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴《經(jīng)銷商的管理與激勵》主講:吳興波課程背景?如何“管”“理”好市場提升銷售業(yè)績?如何增強市場占有率覆蓋??如何做好市場布局撬動渠道?加強經(jīng)銷商的滿意度與忠誠度??如何提升公司產品在經(jīng)銷商市場中的主動性?如何建立良好的客情關系??如何建立經(jīng)銷商的管理系統(tǒng)做好重點市場的定點激勵??如何設計銷售與管理制度?如
講師:吳興波詳情
《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》(1天) 08.01
用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴《經(jīng)銷商的開發(fā)與管理》主講:吳興波課程背景?面對“硝煙彌漫”的區(qū)域市場,您是否有一整套完善的開發(fā)策略??市場渠道下沉,要求精細化規(guī)范化,經(jīng)銷商該怎么開發(fā)??在誰掌握了精細化渠道,誰就掌握了未來的現(xiàn)代營銷時代,經(jīng)銷商關系該怎么管控??問題不能快速有效解決,客戶怨聲四起,經(jīng)銷商該怎么維護??《經(jīng)銷商的開發(fā)與
講師:吳興波詳情
《經(jīng)銷商做穩(wěn)做久基因密碼》主講:吳興波課程背景?為什么有的經(jīng)銷商越做越大,而有的經(jīng)銷商越做越小??為什么有的經(jīng)銷商幾十年只經(jīng)銷一個品牌?而有的經(jīng)銷商不斷選擇新品牌??為什么有的經(jīng)銷商不愿意與廠家共進退?不斷抱怨廠家的銷售政策??為什么有的經(jīng)銷商生意越做越大,而有的經(jīng)銷商卻在降價促銷的泥潭中苦苦掙扎??為什么經(jīng)銷商的心態(tài)、思路、管理跟不上廠家發(fā)展?課程對象企業(yè)
講師:吳興波詳情
《 賬款催收實戰(zhàn)技能提升》 08.01
《賬款催收實戰(zhàn)技能提升》主講:吳興波課程背景?為什么不回款?為什么不完款?為什么給別人回了沒有給你回??如何有效的回款還不傷及客情關系?如何縮短完款周期?如何杜絕呆賬死賬??如何構建防火墻制定應收賬款管理辦法未雨綢繆杜絕賬款漏洞??如何針對大型企事業(yè)單位、中小企業(yè)公司、微型公司等,不同的客戶群體進行催收??如何安全的收回百催不回的客戶賬款??如何在賬款催收后
講師:吳興波詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194