《渠道與大客戶銷售技能提升》

  培訓講師:吳興波

講師背景:
吳興波簡介:清華/北大/浙大/中大/華科大總裁班特邀講師13年營銷管理經(jīng)驗,6年咨詢培訓經(jīng)驗現(xiàn)任7家企業(yè)營銷管理顧問中國職業(yè)經(jīng)理人認證特聘專家中國中小企業(yè)局講師團成員全國幾十家培訓機構特聘講師從事營銷13年從一線銷售員做到大區(qū)經(jīng)理,營銷總監(jiān) 詳細>>

吳興波
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《渠道與大客戶銷售技能提升》詳細內容

《渠道與大客戶銷售技能提升》



用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴

《渠道與大客戶銷售技能提升》

主講:吳興波
課程背景
? 面對一個新市場,該如何開發(fā)?如何進行銷售量與市占率的提升?
? 銷售流程及關鍵節(jié)點需要注意什么?如何保障開發(fā)一個就能成一個?
? 如何與大客戶進行深層次的關系構建?如何對接關系?借用關系?發(fā)展關系?
? 如何精準對接需求?如何快速談判促成?如何談出利潤空間?
? 如何將銷售問題方案化解決?如何轉化銷售培訓的成果?
課程形式 實戰(zhàn)講授/互動問答/案例分析/現(xiàn)場討論/模擬訓練
課程時間
1天1晚(8個課時)(時間分配:實戰(zhàn)講授60%,實戰(zhàn)訓練20%,調整糾偏20%)
課程綱要
第一部分:流程梳理--找對客戶拿業(yè)績說話
一. 找對客戶是市場開發(fā)成功的一大半
1. 市場開發(fā),先思后干,狹路相逢 者勝,銷售需要思考哪3個問題?
2.
農產品目標客戶的畫布分類與分析,找出市場要銷售的對象,對客戶群體進行針對
性跟進
3. 銷售流程梳理及關鍵節(jié)點布控
4.
誰是你的客戶(目標)?他們在哪里(場景)?如何與客戶發(fā)生鏈接(模式/渠道)

5. 渠道商的選擇,需要什么樣的渠道?需要什么樣的渠道商?
小組討論:我們的客戶都是誰?如何分類?
拿業(yè)績說話,抓大放小找重點
1. 尋找潛在新客戶的5大方法是什么?
2. 找對優(yōu)質客戶的6大標準是什么?
3. 如何判斷是否找到了對的人?找對人的5項表現(xiàn)
4. 找對人的主觀與客觀相互影響的3項要求
表格應用:優(yōu)質客戶判斷的表格化標準分析
第二部分:大客戶銷售--中國式客情關系的應用與構建
一、關系在大客戶銷售中的作用與應用
1. 什么是關系?什么是客情關系?什么是中國式客情關系營銷?
2. 思考:我們應該如何應用關系?①有則對接②無則借用③自我創(chuàng)建
3. 中國式關系是“局”與梯隊的關系,時代不同呈現(xiàn)的方式和內容的變更發(fā)展
4. 商務宴請與禮物饋贈的區(qū)別和用法在大客戶銷售中的作用
5. 思考:客戶參與者意見不一致時該如何進行,以確保合作成功?
二、中國式客情關系的構建
1. 合作=信任+價值,信任=靠譜+專業(yè),靠譜=?專業(yè)=?價值=?
2. 中國式客情關系的核心 --- 安全/人設
3. 建立企業(yè)內部組織機構的關系分析圖
4. 公司、個人、風險對于客情關系信任度的影響有多大?
5. 如何有效延長客戶關系的生命周期?客戶滿意的5個層次是什么?
案例分析:不同時代下的中國式客情關系的變化
第三部分:銷售拜訪--良好的第一印象建立信任關系
一、良好的商務禮儀建立信任關系
6. 運用微笑的力量,商務禮儀塑造良好的第一印象
7. 得體的服飾儀容,專業(yè)的商務禮儀
8. 坐有坐相,站有站姿,給客戶信賴的感覺
9. 同客戶一樣的“職業(yè)化” 促進信任感覺
案例討論:不同情境下的銷售職業(yè)化表象
2. 運用策略建立銷售信任
1. 運用贊美的力量
2. 換位思考以客戶為中心表示對客戶的尊重
3. 建立信賴感的5緣4同步法則
4. 建立信任的5個緯度6大方法
模擬演練:不同情境下的信任建立
第四部分:對接需求--挖掘并分析客戶真實需求
一.了解客戶心理,幫助客戶找到他認為最合適的
1. 分析客戶的10大心理及應對策略
2. 不同類型的客戶分析,認真的?猶豫的?糾結的?沖動的?穩(wěn)重的?
3. 客戶合作前、中、后的行為心理活動過程分析及節(jié)點把控
4. 表現(xiàn)形式不同的客戶心理分析,性別、收入、消費習慣的心理分析
5. 分析客戶在不同階段不同環(huán)境不同身份的購買心理
小組討論:通過案例分析“xx”的當下心理想法來預判下一步的銷售走向
二、學會問,挖掘客戶心理需求讓銷售事半功倍
1. 學會問,先詢問什么樣的問題會讓客戶繼續(xù)?
2. 客戶銷售問題清單列表?決策障礙清單列表?
3. 如何從客戶表情與回答中整理客戶的真實想法?
4. 問+看,從客戶的表情與回答中整理客戶需求
銷售工具:客戶問題一覽表的提取與答案呈現(xiàn)
第五部分:塑造價值--介紹方案塑造客戶價值
1. 如何進行方案介紹
1. 介紹產品塑造價值的4個展現(xiàn)度
2. 以客戶為導向做好產品優(yōu)勢分析
3. 塑造客戶心理價值的3+2+1模式介紹法
案例討論:如何將不可控的業(yè)績指標變成可控的產品指標
二、根據(jù)客戶需求塑造客戶價值
1. 一針見血的產品賣點提煉,精準介紹產品塑造價值的30秒原則
2. FABE法則介紹法,掌握產品特點、優(yōu)點、好處、證據(jù)對成單的影響
3. 價值是一種感覺,感覺是一種策略,把公司理念轉化為客戶感受的價值相信
4. 適度靈活運用“維納斯”法則讓客戶更加信任
模擬訓練:異議問題處理
第六部分:談判促成--快速成交的雙贏談判技巧
一.提出成交的最佳時機
1. 什么是談判?如何判定談判的成?。咳绾伟芽卣勁械倪M展?
2. 如何發(fā)現(xiàn)客戶心理的發(fā)展方向?
3. 如何試水溫并做好讓步空間?
4. 如何察看顧客表情捕捉提出成交請求的最佳時機達成絕對成交?
案例討論:與某客戶談判成交的過程給你帶來了幾個感悟
快速成交談判的策略運用
1. 如何掌握成交前、中、后不同階段的談判策略?
2. 如何運用絕對成交的八大方法快速成交?
3. 怎樣探尋客戶心理期望值?
4. 如何掌握以客戶需求為核心的價格談判技巧?
5. 如何報價就相信?如何讓步即成交?如何快速成交?
視頻分析:“值”的底線把控與應用[pic][pic]

 

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