《大客戶銷售策略之道》   08.04

大客戶銷售策略之道講師：薛振宇課程背景：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，特別是大客戶銷售，產(chǎn)品差異越來越小，買方客戶越來越專業(yè)……，怎么辦？客戶多部門、多角色參與選型決策過程、客戶有多方案可選擇、多家廠商參與，金額較大、周期較長(zhǎng)、參與人員較多、過程復(fù)雜，無法只靠“運(yùn)氣”“勤奮”和“關(guān)系”贏單……，怎么辦？同時(shí)，我們將共同面對(duì)日常銷售中遇到各種紛繁復(fù)

 講師：薛振宇詳情

《管理者的角色認(rèn)知與實(shí)踐V2.0的副本》   08.04

管理者的角色認(rèn)知與實(shí)踐講師：薛振宇課程背景：職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)的中流砥柱，一個(gè)企業(yè)能否從1走到n，從初創(chuàng)期走向成功乃至偉大，都離不開職業(yè)經(jīng)理人。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者究竟應(yīng)該具備什么樣的角色認(rèn)知？運(yùn)用何種方式方法？使用什么樣的管理工具？事實(shí)上，業(yè)界早已給出諸多答案，也許你真正需要的是一種能夠洞察人心、簡(jiǎn)單易用的管理工具，本課程將帶你走進(jìn)管理的世界，通過案例探討，

 講師：薛振宇詳情

《魔力綻放的商務(wù)演講之道》   08.04

魔力綻放的商務(wù)演講之道課程背景：當(dāng)眾講話到底有多難？看看統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)就知道了：45的美國(guó)人承認(rèn)自己害怕對(duì)著一群人講話，卻只有30的人說他們害怕死亡。在含有100多項(xiàng)恐懼因素的清單中，當(dāng)眾演講位列第一。商界和職場(chǎng)的遺憾一樣，想法不為人知的聰明人比比皆是，在不是你去影響別人，就是你被別人影響的今天，笨嘴拙舌的人正在失去明天。為什么馬云可以用六分鐘贏得孫正義4000萬

 講師：薛振宇詳情

《內(nèi)訓(xùn)師授課實(shí)戰(zhàn)技巧》   08.04

內(nèi)訓(xùn)師授課實(shí)戰(zhàn)技巧課程背景：內(nèi)訓(xùn)師在企業(yè)當(dāng)中擔(dān)任著越來越重要的角色，而對(duì)于任何立志成為內(nèi)訓(xùn)師的朋友來說，“傳道、授業(yè)、解惑”的同時(shí)都承擔(dān)巨大的責(zé)任壓力。究竟怎么樣才能夠讓學(xué)員更好的掌握課程內(nèi)容，如何才能夠讓學(xué)習(xí)變得不再費(fèi)時(shí)費(fèi)力？本課程專注在實(shí)戰(zhàn)技巧方向，兩天的課程結(jié)束后，學(xué)員能夠現(xiàn)場(chǎng)就對(duì)自己的課程提出改進(jìn)方法，能夠直接有所提升。課程目標(biāo)：1、全面認(rèn)知內(nèi)訓(xùn)師角

 講師：薛振宇詳情

《團(tuán)隊(duì)協(xié)作沙盤版》   08.04

團(tuán)隊(duì)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬《團(tuán)隊(duì)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過獨(dú)特創(chuàng)新設(shè)計(jì)的沙盤模擬，讓參與學(xué)員收獲體驗(yàn)、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會(huì)做。【課程效益】認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作的重要性，使自己個(gè)人的行動(dòng)與團(tuán)隊(duì)共同理念保持一致；建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽(yù)、提升領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻能力，以身作則，為團(tuán)隊(duì)樹立榜樣；提升領(lǐng)導(dǎo)者帶團(tuán)隊(duì)的能力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的共同愿景，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)

 講師：薛振宇詳情

《以客為尊的超級(jí)銷售拜訪技巧》   08.04

以客為尊的超級(jí)銷售技巧講師：薛振宇課程背景在日常的銷售中，很多客戶經(jīng)理經(jīng)常面對(duì)如下的問題和困惑：有效商機(jī)不足很難約到客戶，特別是高層見到客戶不知道說什么不知道客戶在想什么客戶總說沒需求，不需要我們的產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)度緩慢，客戶總是不著急我們認(rèn)為很有價(jià)值的方案客戶卻不著急客戶到底為什么進(jìn)行采購(gòu)，依據(jù)什么做決策呢如何讓客戶看我不想個(gè)只想掙他們錢的銷售……銷售的成功，是

 講師：薛振宇詳情

《FDT團(tuán)隊(duì)協(xié)作》   08.04

打造組織健康競(jìng)爭(zhēng)力——克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙講師：薛振宇課程背景：今天，絕大多數(shù)行業(yè)均走向紅海，產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)能否帶領(lǐng)組織走在行業(yè)的前列這點(diǎn)誰也不能保證。事實(shí)上，我們都清楚，一個(gè)組織當(dāng)中產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)永遠(yuǎn)式一時(shí)的，真正的核心優(yōu)勢(shì)唯有人才。是否擁有人才就擁有了一切？答案當(dāng)然是否定的，還需要看組織人才的合力，如何能發(fā)揮組織人才的最大能動(dòng)性？帕特里克.蘭西奧尼先生提出，組

 講師：薛振宇詳情