《內(nèi)訓(xùn)師授課實戰(zhàn)技巧》

  培訓(xùn)講師：薛振宇

講師背景：
薛振宇老師FDT團隊協(xié)作認證導(dǎo)師TAF認證國際促動師認證行動學(xué)習(xí)促動師、VD人才測評師人社部“我是好講師”全國總決賽核心導(dǎo)師中歐商學(xué)院、招銀大學(xué)客座講師曾任職：捷騰咨詢副總經(jīng)理肯耐珂薩人才發(fā)展總監(jiān)凱洛格銷售總監(jiān)授課風(fēng)格：薛老師在培訓(xùn)與咨詢行 詳細>>

薛振宇
    課程咨詢電話：

《內(nèi)訓(xùn)師授課實戰(zhàn)技巧》詳細內(nèi)容

《內(nèi)訓(xùn)師授課實戰(zhàn)技巧》

內(nèi)訓(xùn)師授課實戰(zhàn)技巧
課程背景：
內(nèi)訓(xùn)師在企業(yè)當(dāng)中擔(dān)任著越來越重要的角色，而對于任何立志成為內(nèi)訓(xùn)師的朋友來說，“傳道、授業(yè)、解惑”的同時都承擔(dān)巨大的責(zé)任壓力。究竟怎么樣才能夠讓學(xué)員更好的掌握課程內(nèi)容，如何才能夠讓學(xué)習(xí)變得不再費時費力？
本課程專注在實戰(zhàn)技巧方向，兩天的課程結(jié)束后，學(xué)員能夠現(xiàn)場就對自己的課程提出改進方法，能夠直接有所提升。
課程目標(biāo)：
1、全面認知內(nèi)訓(xùn)師角色
2、掌握走上講臺的基本行為
3、掌握課程開場、中場、收場的設(shè)計結(jié)構(gòu)
4、掌握常見課程互動結(jié)構(gòu)
5、掌握基本在線課程設(shè)計
課程大綱：
一、培訓(xùn)認知
1、討論：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師角色定位
2、講解：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的五要素
動機
知識
態(tài)度
技巧
習(xí)慣
3、討論：如何克服上臺緊張感
二、開場與收場
1、講解&案例：開場技巧——破冰五法
2、講解&案例：中場技巧——以學(xué)員為中心
3、講解&案例：收場技巧——三大收場促動法
4、講解&案例：其他問題
5、現(xiàn)場演練：問題引發(fā)開場白
三、語音與肢體
1、討論：內(nèi)訓(xùn)師如何吸引聽眾
2、講解&討論：感染力六法
眼神接觸
聲音語調(diào)
面部表情
手勢身體
移位運用
善于停頓
3、現(xiàn)場演練：聲情并茂的授課
四、常用教學(xué)活動設(shè)計
1、講解：講授法
2、講解&案例：案例分析
3、講解&演練：角色扮演
4、講解&演練：小組討論
5、講解&演練：頭腦風(fēng)暴
6、講解&案例：點評與提問
五、內(nèi)訓(xùn)師成長計劃
1、講解&案例：PPT制作原則
2、講解&演練：白板、白紙、翻頁筆、麥克風(fēng)與講臺的使用
六、在線課程設(shè)計
1、討論：如何吸引學(xué)員線上學(xué)習(xí)
2、講解：線上學(xué)習(xí)基本設(shè)計三要素
授課時長
授課畫面
授課作業(yè)
3、講解&討論：單項互動設(shè)計
4、講解&討論：8MI在線上課程中的使用
5、講解&討論：如何能夠結(jié)果導(dǎo)向的輸出

 

薛振宇老師的其它課程

大客戶銷售策略之道講師：薛振宇課程背景：移動互聯(lián)時代，市場環(huán)境復(fù)雜，競爭日益激烈，特別是大客戶銷售，產(chǎn)品差異越來越小，買方客戶越來越專業(yè)……，怎么辦？客戶多部門、多角色參與選型決策過程、客戶有多方案可選擇、多家廠商參與，金額較大、周期較長、參與人員較多、過程復(fù)雜，無法只靠“運氣”“勤奮”和“關(guān)系”贏單……，怎么辦？同時，我們將共同面對日常銷售中遇到各種紛繁復(fù)

 講師：薛振宇詳情

管理者的角色認知與實踐講師：薛振宇課程背景：職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)的中流砥柱，一個企業(yè)能否從1走到n，從初創(chuàng)期走向成功乃至偉大，都離不開職業(yè)經(jīng)理人。一個優(yōu)秀的團隊管理者究竟應(yīng)該具備什么樣的角色認知？運用何種方式方法？使用什么樣的管理工具？事實上，業(yè)界早已給出諸多答案，也許你真正需要的是一種能夠洞察人心、簡單易用的管理工具，本課程將帶你走進管理的世界，通過案例探討，

 講師：薛振宇詳情

管理者的角色認知與實踐講師：薛振宇課程背景：職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)的中流砥柱，一個企業(yè)能否從1走到n，從初創(chuàng)期走向成功乃至偉大，都離不開職業(yè)經(jīng)理人。一個優(yōu)秀的團隊管理者究竟應(yīng)該具備什么樣的角色認知？運用何種方式方法？使用什么樣的管理工具？事實上，業(yè)界早已給出諸多答案，也許你真正需要的是一種能夠洞察人心、簡單易用的管理工具，本課程將帶你走進管理的世界，通過案例探討，

 講師：薛振宇詳情

魔力綻放的商務(wù)演講之道課程背景：當(dāng)眾講話到底有多難？看看統(tǒng)計數(shù)據(jù)就知道了：45的美國人承認自己害怕對著一群人講話，卻只有30的人說他們害怕死亡。在含有100多項恐懼因素的清單中，當(dāng)眾演講位列第一。商界和職場的遺憾一樣，想法不為人知的聰明人比比皆是，在不是你去影響別人，就是你被別人影響的今天，笨嘴拙舌的人正在失去明天。為什么馬云可以用六分鐘贏得孫正義4000萬

 講師：薛振宇詳情

團隊協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬《團隊協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過獨特創(chuàng)新設(shè)計的沙盤模擬，讓參與學(xué)員收獲體驗、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會做?！菊n程效益】認識領(lǐng)導(dǎo)力和團隊合作的重要性，使自己個人的行動與團隊共同理念保持一致；建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽、提升領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻能力，以身作則，為團隊樹立榜樣；提升領(lǐng)導(dǎo)者帶團隊的能力，激發(fā)團隊的共同愿景，增強團隊

 講師：薛振宇詳情

以客為尊的超級銷售技巧講師：薛振宇課程背景在日常的銷售中，很多客戶經(jīng)理經(jīng)常面對如下的問題和困惑：有效商機不足很難約到客戶，特別是高層見到客戶不知道說什么不知道客戶在想什么客戶總說沒需求，不需要我們的產(chǎn)品項目進度緩慢，客戶總是不著急我們認為很有價值的方案客戶卻不著急客戶到底為什么進行采購，依據(jù)什么做決策呢如何讓客戶看我不想個只想掙他們錢的銷售……銷售的成功，是

 講師：薛振宇詳情

打造組織健康競爭力——克服團隊協(xié)作的五種障礙講師：薛振宇課程背景：今天，絕大多數(shù)行業(yè)均走向紅海，產(chǎn)品的優(yōu)勢能否帶領(lǐng)組織走在行業(yè)的前列這點誰也不能保證。事實上，我們都清楚，一個組織當(dāng)中產(chǎn)品的優(yōu)勢永遠式一時的，真正的核心優(yōu)勢唯有人才。是否擁有人才就擁有了一切？答案當(dāng)然是否定的，還需要看組織人才的合力，如何能發(fā)揮組織人才的最大能動性？帕特里克.蘭西奧尼先生提出，組

 講師：薛振宇詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有