《ISO14001-2015標準培訓》1天


《ISO14001：2015環(huán)境管理體系要求》

主講：李啟春
【課程背景】：
人類面臨嚴峻的環(huán)境問題 溫室效應和氣候變化 、臭氧層破壞 、水資源危機
、酸雨 、海洋污染 、城市環(huán)境 、生態(tài)環(huán)境惡化和生物多樣性減少.
ISO14001作為世界上首個被廣泛采用的環(huán)境管理體系國際標準，現(xiàn)已幫助全球30萬家
組織提升其環(huán)境績效，目前，該標準經(jīng)過了自1996年正式發(fā)布以來的首次重大修改，新
版標準已于2015年9月15日正式發(fā)布。
實施ISO14000系列標準對企業(yè)的意義：
1、取得綠色通行證，走向國際貿(mào)易市場
2、提高企業(yè)管理水平
3、有助于控制污染，預防污染，避免環(huán)保部門的處罰
4、有助于企業(yè)節(jié)能降耗
5、提升企業(yè)形象，建立、維持與公眾的良好關系
【課程說明】：
針對問題1：新標準與老標準的核心區(qū)別是什么？
? 老師將用列表的形式與學員逐一解讀。
針對問題2：新標準改變的目的及原因是什么？
? 老師將依據(jù)國際標準化組織的權威思想進行全面分析。
針對問題3：新標準條款如何解讀？
? 根據(jù)新標準條款老師將結合老標準的內容進行全面解析。
針對問題4：新舊體系如何有效結合？
? 老師將 結合實操案例和學員從體系文件的各個層級進行分享。
【適用收益】：
全體管理人員了解并掌握ISO14001-2015標準的基本要求
全體管理掌握新舊標準的核心思想?yún)^(qū)別
全體管理掌握新舊標準的體系文件的差異
全體管理掌握ISO14001-2015新標準推行的重點難點
【適用對象】：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、體系人員。
【課程時間】：1天/6H
【課程大綱】：

第一講：ISO14001:2015產(chǎn)生背景及標準改版計劃
1、ISO14001:2015產(chǎn)生的背景
2、環(huán)境管理體系的目的
3、成功因素
4、策劃-實施-檢查-改進模式

第二講：重大改變
新版標準有以下方面的改變：
1、引入了“風險”的概念。
2、范圍-環(huán)境管理體系的范圍被擴展，包括了對組織的外部影響。
3、術語及定義：這部分內容將會參照Annex
SL中概述的通用術語和定義，以及針對環(huán)境管理體系的專業(yè)表述。
4、組織環(huán)境：這個條款包括理解組織內外部問題所涉及的要求，以及利益相關方的
需求和期望。
5、領導作用：加強高層管理者的領導作用和承諾，在組織的商業(yè)策略中貫徹環(huán)境管
理體系的要求，以確保環(huán)境管理體系獲得其預期的成果。
6、政策：政策承諾已被擴展，包括支持環(huán)境保護。
7、環(huán)境因素：本條款從生命周期的角度來評估環(huán)境因素。
8、環(huán)境目標：委員會草案要求為每個環(huán)境目標劃定明確的績效指標。
9、價值鏈規(guī)劃和控制：此新條款要求對重要方面的上下游過程進行控制和影響。
10、符合性評估：委員會草案強調引入符合組織需要的要求以鞏固評估過程，保持
相關知識和理解其符合情況。

第三講：術語和定義
3.1與組織和領導作用有關的術語
3.2與策劃有關的術語
3.3與支持和運行有關的術語
3.4與績效評價和改進有關的術語

第四講：主要條款解讀
4.組織所處的環(huán)境
4.1理解組織及其所處環(huán)境
4.2理解相關方的需求和期望
4.3 確定環(huán)境管理體系的范圍
4.4 環(huán)境管理體系
5 領導作用
5.1 領導作用和承諾
5.2 環(huán)境方針
5.3組織的崗位、職責和權限
6 策劃
6.1應對風險和機遇的措施
6.1.1 總則
6.1.2 環(huán)境因素
6.1.3合規(guī)義務
6.2環(huán)境目標及其實現(xiàn)的策劃
6.2.1 環(huán)境目標
6.2.2實現(xiàn)環(huán)境目標措施的策劃
7 支持
7.1 資源
7.2 能力
7.3 意識
7.4信息交流
7.5 文件化的信息
8 運行
8.1 運行策劃和控制
8.2 應急準備和響應
9監(jiān)視、測量、分析和評價
9.1 監(jiān)視、測量、分析和評價
9.1.1總則
9.1.2合規(guī)性評價
9.2 內部審核
9.2.1總則
9.2.2內部審核方案
9.3 管理評審
10 改進
10.1 總則
10.2 不符合和糾正措施
10.3 持續(xù)改進
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